提高倉庫利用了從優(yōu)化揀貨開始

2012-09-08|HiShop
導(dǎo)讀每當(dāng)大促時,很多賣家都會出現(xiàn)手忙腳亂的情況,其實 HISHOP 的小編教大家,可以通過優(yōu)化揀貨環(huán)節(jié),明顯地加快發(fā)貨速度,提高倉儲的利用率。如何優(yōu)化?這其中包括了合理布置倉儲位置、劃分貨區(qū)、合理規(guī)劃揀貨路線、改善設(shè)備等步驟。不同規(guī)模的賣家可以選取自...

 每當(dāng)大促時,很多賣家都會出現(xiàn)手忙腳亂的情況,其實HISHOP的小編教大家,可以通過優(yōu)化揀貨環(huán)節(jié),明顯地加快發(fā)貨速度,提高倉儲的利用率。如何優(yōu)化?這其中包括了合理布置倉儲位置、劃分貨區(qū)、合理規(guī)劃揀貨路線、改善設(shè)備等步驟。不同規(guī)模的賣家可以選取自家店鋪可以選用的環(huán)節(jié)進行優(yōu)化。

    網(wǎng)絡(luò)零售(包括B2C和C2C)的倉儲和傳統(tǒng)企業(yè)的倉儲、B2B的倉儲都不一樣,傳統(tǒng)企業(yè)倉儲和B2B倉儲的一個特點是大宗貨物進出倉,而網(wǎng)絡(luò)零售的特點是大宗產(chǎn)品進倉小宗產(chǎn)品出倉。這個過程中有供貨交接、確定貨架、拆包上架、按單打包、快遞取貨等環(huán)節(jié)。這要求網(wǎng)絡(luò)零售商在學(xué)習(xí)傳統(tǒng)企業(yè)倉儲和B2B倉儲一些有效經(jīng)驗的同時,還要進行一定的改革去適應(yīng)自身“大宗進倉小宗出倉”的特點。

    倉庫布局和貨物擺放

提高倉庫利用了從優(yōu)化揀貨開始

    一般而言,倉庫分為進貨口、出貨口、倉儲區(qū)、打包區(qū)、出倉區(qū)(有的倉庫進貨口和出貨口是同一個)。中小賣家的倉庫一般面積不大,甚至只有幾十平米,似乎不需要分這么詳細;但這幾個功能分區(qū)還是很輕易就能劃分出來,甚至不需要專門去規(guī)劃,在工作過程中就會自然劃分出來,只不過功能區(qū)的位置有所重疊而已。

    倉庫的布局當(dāng)中,最重要的是貨架的擺放,因為貨架擺放的科學(xué)與否決定了揀貨路線是否合理。到底是按照貨架設(shè)計揀貨路線,還是根據(jù)揀貨路線設(shè)計貨架位置。往往這兩者是互相影響的,到底是改變貨架,還是改變揀貨方式,這就看賣家是處于什么階段了。

    一般而言,新倉庫可以按照揀貨路線設(shè)計貨架擺放位置,而一個已經(jīng)擺放了商品的倉庫如果要改變貨架那勞動量就太大了。所以舊倉庫成本較低的改善辦法是改變揀貨路線、揀貨方式,同時逐步調(diào)整貨物置放位置。

    商品的擺放分兩塊:合適的貨架,貨架上的合適位置。貨物的擺放首先要為不同售賣規(guī)模的商品選擇一個合適的貨架。這個貨架在倉庫中的位置相對固定,但上面的商品不是固定的,需要賣家根據(jù)不同的銷售狀況進行調(diào)整。

    貨物的位置擺放,應(yīng)該遵循幾條原則:

    1、銷售量大或者促銷商品應(yīng)該擺放在靠近倉庫出口處或進口處的貨架上;

    2、銷售量大或促銷商品應(yīng)放置在黃金貨架中間的黃金位置。

    我們之所以不把靠近倉庫出口處的貨架都擺上銷售量大的商品,因為怎樣開網(wǎng)店的小編覺得,貨架中間的貨物不需要揀貨人彎腰墊腳,利于快速揀貨,快速出貨。銷量小的產(chǎn)品放在貨架的最下層或最上層。

    但在具體執(zhí)行過程中需要按照貨架的具體情況來處理,比如黃金貨架的黃金位置已經(jīng)被別的產(chǎn)品霸占,那就要把促銷產(chǎn)品放在次黃金貨架了。此外,促銷商品和長銷商品到底誰占據(jù)黃金位置也需要賣家根據(jù)自身情況去決定。不過大致準(zhǔn)則是一樣的:將出貨量大、體積較大的商品擺放在接近出口的位置。

    揀貨路線

    揀貨路線和揀貨方式?jīng)]有最優(yōu)選項,只有最適合的選項。而揀貨路線和揀貨方式的設(shè)計又依托于貨架、商品的擺放、標(biāo)識。

    小倉庫的存放商品有限,出貨量也有限,不需要太復(fù)雜的揀貨路線和揀貨方式。而較大的倉庫存放較多的商品,出貨量也較大,揀貨員的勞動量會比較大,合理科學(xué)的揀貨路線、揀貨方式能夠大大提供揀貨效率,降低揀貨員的工作量。

 這里以五洲在線的北京倉為例,其揀貨路線和揀貨方式是按照4個“S”形嵌套來設(shè)計的。這4個“S”形分別是貨架S形擺放、揀貨S形路線、貨號位S形設(shè)計、搜尋視線S形。這4個S形的關(guān)系是貨架S形決定揀貨路線S形,貨位號S形決定搜尋視線S形。

    S形路線對揀貨員來說是效率最高的路線。在這個倉庫中,入口和出口在一側(cè),揀選員每次作業(yè)起點也是終點,每次作業(yè)不會走重復(fù)的路線,屬于這個倉庫中最省力的路線;貨架的擺放位置按照牌號左單右雙,保證揀貨員走的路線也是S形;每個貨架是多層結(jié)構(gòu),貨位號也是從上到下呈S形排列。

    這樣4個S形的設(shè)計,不僅保證揀貨員走的路線是最經(jīng)濟的,也保證了揀貨員視線搜尋的線路也是最經(jīng)濟的。

    揀貨方式

    貨架、貨位、路線都規(guī)劃好了,如何揀貨?這里又有兩種選擇:一是按單揀貨,二是匯總揀貨。所謂按單揀貨,就是在揀貨時便將商品按照訂單分置在不同的物品籃里,然后送至打包處;匯總揀貨,則是揀貨途中不將物品分籃,直接送到打包處后再由打包工按照訂單進行打包。

    兩種揀貨方式各有優(yōu)劣:按單揀貨方便了打包工,也較為節(jié)省匯總計算的時間,但可能會增加揀貨員的作業(yè)次數(shù)和每次作業(yè)的時間。匯總揀貨則將揀貨員的作業(yè)時間壓縮了,將揀貨到打包的分揀分為了兩個步驟,先由揀貨員從倉庫先篩選一遍,再由打包工進行最終篩選,將揀貨的工作量分為兩個步驟進行完成。

    一般而言,當(dāng)訂單數(shù)比較少的時候,可以選用按單揀貨的方式,雖然會增加揀貨員的作業(yè)次數(shù),但因為總量小,作業(yè)量不會很大;而當(dāng)訂單比較多時,建議采用匯總揀貨方式,將揀貨的作業(yè)量由揀貨員和打包員分別承擔(dān)。不過有著大倉庫、揀貨路線較長的賣家也可以將兩種方式進行一下結(jié)合:匯總多個訂單商品,一次性提取多個訂單的商品,但在揀貨的移動過程中便按照訂單分置在不同的容器內(nèi)。當(dāng)然這需要兩個員工來完成,一位員工負責(zé)按照匯總單進行單純的揀貨,另一名員工則同步負責(zé)第二步的分置。

    細節(jié)和增強

    當(dāng)包裹和員工足夠多的情況下,最好能用流水線作業(yè)來完成打包工作。流水線作業(yè)即是將整個打包過程分解,一般可分為裝箱(裝包)、檢查+封口、貼單、堆貨4個步驟。有的開網(wǎng)店沒這么多人,那么可以將貼單和堆貨可以合二為一,或者將檢查、封口、貼單交由一個人負責(zé)。如果采用傳送帶完成這幾個步驟,那效率會更加高。

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