中國企業(yè)為何要模仿小米?

2015-09-16|HiShop
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中國企業(yè)為何要模仿小米?

  為何中國企業(yè)都要模仿小米?最近日媒體報道,說中國有60家企業(yè)模仿小米,那么為何中國企業(yè)要模仿小米呢?

  從去年開始,日媒就報道中國人去買日本的馬桶,然后是中國人去搶購日本的大米和電飯煲。然后也是中國媒體的跟進炒作,這種現(xiàn)象簡直像有人策劃好的。

  還好,這次說是中國手機企業(yè)都在模仿小米,而不是日本的“大米”,說起來,日本的手機企業(yè)還真沒有什么值得我們?nèi)ツ7碌?。即便是日媒嘲笑,也只能是拿中國貨對比中國貨了?/p>

  既然國內(nèi)60多家企業(yè)在模仿小米,那么小米是模仿的誰呢?這個眾所周知了,當(dāng)然應(yīng)該是蘋果。從發(fā)布會到產(chǎn)品,小米處處都被認(rèn)為有蘋果的影子,就連產(chǎn)品的名字都是“吃貨”,可現(xiàn)在,小米也成了被模仿的對象,這應(yīng)該算是小米的巨大成功吧。

  實際上,國內(nèi)的這些手機企業(yè)也好像都被諱言過模仿小米,很多企業(yè)都是將小米列為靶子,發(fā)布會上、產(chǎn)品廣告上無不對標(biāo)小米,日本人算是后知后覺了。

  令小米尷尬的是,雖然國內(nèi)手機企業(yè)都在模仿小米,可如今的小米卻比較沉寂,上半年的銷售任務(wù)完成的未達(dá)預(yù)期,近期火爆的新品手機發(fā)布行情中,也缺少小米的身影,小米有點落伍的意思。

  實話實說,小米這幾年確實是國際國內(nèi)最為成功的智能手機企業(yè)之一,從無到有,到如今的國內(nèi)銷售量第一,產(chǎn)品定位、設(shè)計以及營銷方式無不是成功的典范,被人模仿也是必然的現(xiàn)象。

  國內(nèi)手機企業(yè)為何都熱衷于模仿小米呢?當(dāng)然是小米的成功之處很多,更重要的是其當(dāng)時領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)思維,徹底震驚了國內(nèi)這些硬件行業(yè)的老牌巨人。既然一無所有的小米可以成功,這些在手機行業(yè)摸爬滾打數(shù)年的老企業(yè)當(dāng)然也覺得可以借助小米模式而成功,確實,有些企業(yè)成功了。

  小米曾經(jīng)總結(jié)的“專注、極致、口碑、快”現(xiàn)在已經(jīng)被各大手機企業(yè)紛紛奉為圣經(jīng),甚至還有點青出于藍(lán)而勝于藍(lán)的意思,也正是在這一輪一輪的模仿沖擊下,小米有點招架不住。

  國內(nèi)手機企業(yè)模仿小米,主要是模仿三個方面。一是小米手機的用戶定位,將主要的用戶群體定位在年輕時尚的新生代,由此確定產(chǎn)品的設(shè)計和價位以及營銷方式;二是小米的渠道選擇,重視互聯(lián)網(wǎng)線上渠道,甚至由此誕生了一批互聯(lián)網(wǎng)品牌手機;第三是分析和學(xué)習(xí)小米的營銷炒作模式,包括廣受爭議的饑餓營銷,還有那屢試不爽的預(yù)約方式。

  就在大家都學(xué)習(xí)小米模式的時候,小米卻在向其他領(lǐng)域突圍,也許這是最好的應(yīng)對之策。小米將精力轉(zhuǎn)向了智能家居,轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng)影視音樂及媒體內(nèi)容,轉(zhuǎn)向了國際市場,力圖實現(xiàn)全方面的運營。只要小米的粉絲還在,這些夢想都有實現(xiàn)的可能,只是,粉絲們還好嗎?

  在大家一起向小米學(xué)習(xí)的時候,其粉絲經(jīng)濟運營的技巧也被廣泛傳播和使用,各家手機企業(yè)開始重視粉絲,開始將人的運營列為企業(yè)發(fā)展的首位而不是手機。但是,這種運營模式也是最難以效仿的,雷布斯的個人風(fēng)格難以模仿,以往的粉絲成熟度也難以模仿,而粉絲運營的風(fēng)險遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對產(chǎn)品的運營,蘋果因為失去喬布斯而逐漸平庸就是明證。

  換個角度看,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)信息如此發(fā)達(dá),人才流動如此頻繁,很難說誰在模仿誰,也許是模仿者比創(chuàng)新者搶在了前面發(fā)布而已,模仿或者山寨都已經(jīng)在信息流動中難以言語。最后,往往需要通過專利糾紛來分辨前后真假。60多家企業(yè)在模仿小米,說明中國智能手機集團優(yōu)勢很強大,且相互之間的競爭非常激烈,高度同質(zhì)化的背后一定是生產(chǎn)設(shè)計能力與銷售水平的高度相似。

  雖然模仿領(lǐng)先者一直是中國企業(yè)的慣性,但模仿小米卻是中國互聯(lián)網(wǎng)手機集體崛起的動力和方式,日本媒體也只能是吃不到葡萄說葡萄酸了,事實是,中國手機企業(yè)的集體能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越日本企業(yè),即便我們想去模仿,也只能模仿國內(nèi)的小米,日本沒有企業(yè)值得我們模仿。

  終于,日媒?jīng)]有說我們在模仿日本企業(yè),這算是中國制造的一個新臺階吧!既然我們60多家企業(yè)都在模仿小米,那日本企業(yè)就不會模仿嗎?也許正是他們不屑于模仿,才在智能手機時代完敗。

  中國企業(yè)為何要模仿小米,只能說那是小米的成功,也中國企業(yè)的成功。

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