美甲幫盈利及運(yùn)營(yíng)模式是什么？

　　美甲幫目前其注冊(cè)用戶有100多萬(wàn)，日活躍量在15萬(wàn)到20萬(wàn)之間，又是美甲O2O中站在風(fēng)口的豬。

　　美甲幫的模式是什么?

　　最簡(jiǎn)單的解釋美甲幫的方案就是，美甲幫是B2B2C的模式，通過(guò)2B實(shí)現(xiàn)2C。最開(kāi)始美甲幫通過(guò)美甲的社區(qū)，把最核心的美甲重度用戶吸引進(jìn)來(lái)，這些重度用戶大部分都是從業(yè)者，包括美甲店主、美甲師、美甲學(xué)徒等等，還有一些喜歡DIY的，在圈子里面是意見(jiàn)領(lǐng)袖的消費(fèi)者。進(jìn)來(lái)之后美甲幫就會(huì)針對(duì)她們提供更多的服務(wù)，一開(kāi)始是看圖，后來(lái)是教程，然后給她們一個(gè)論壇讓她們?cè)诶锩娼涣?，在這種社會(huì)化的交流里面，增加交易環(huán)節(jié)，將產(chǎn)品供應(yīng)給她們。現(xiàn)在做的最重要的一點(diǎn)是我們通過(guò)自主研發(fā)的微店系統(tǒng)幫助從業(yè)者把生意互聯(lián)網(wǎng)化，做得更好，通過(guò)這樣的方式服務(wù)于小型的B端，進(jìn)而服務(wù)于C端。這樣讓B端和美甲幫的粘性更強(qiáng)，將B端聯(lián)合起來(lái)，共同更好更規(guī)模化地服務(wù)于C端。

　　美甲幫現(xiàn)狀?

　　B端的會(huì)員大概在54萬(wàn)左右，2B的話我們是目前業(yè)界最大的，全中國(guó)大概就20-30萬(wàn)家美甲店。

　　美甲幫盈利模式是什么?

　　美甲幫主要是銷售美甲產(chǎn)品給B端，美甲幫自己是有生產(chǎn)實(shí)體產(chǎn)品的能力的。互聯(lián)網(wǎng)最重要的一個(gè)點(diǎn)是直接零售，把中間的環(huán)節(jié)去掉，但是我們未來(lái)的一個(gè)發(fā)展方向，并不是只靠實(shí)體產(chǎn)品銷售，這只是一個(gè)切入點(diǎn)。有兩個(gè)功用，第一個(gè)是通過(guò)這個(gè)事情美甲幫了解了傳統(tǒng)行業(yè)怎么回事，認(rèn)識(shí)了很多人，和他們建立了很多聯(lián)系，也了解了傳統(tǒng)行業(yè)里非常非常多的坑;第二個(gè)，美甲幫拿自己做個(gè)例子，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)， 實(shí)業(yè)可以做得更大，來(lái)讓行業(yè)內(nèi)的傳統(tǒng)企業(yè)理解互聯(lián)網(wǎng)的威力。美甲幫希望構(gòu)建一個(gè)平臺(tái)，構(gòu)建好后美甲幫自己的生產(chǎn)能力就無(wú)所謂了，結(jié)合其他行業(yè)力量組成一個(gè)聯(lián)盟，在這個(gè)平臺(tái)上去服務(wù)小B，進(jìn)而更好地服務(wù)C，這是更優(yōu)的。

　　美甲幫未來(lái)發(fā)展方向?

　　第一，就是服務(wù)小微創(chuàng)業(yè)者，美甲也好，小美容院也好， 邏輯內(nèi)在都是一樣的，美甲幫通過(guò)現(xiàn)有的體系在美甲這一塊形成一些成功的案例，也會(huì)開(kāi)始橫向拓展，但美甲幫拓展的核心是女性小微創(chuàng)業(yè)者。河貍家的核心其實(shí)是通過(guò) 優(yōu)秀的美甲師，通過(guò)資本的力量，讓你獲得更高的收入，這些美甲師手里又有客戶資源，迅速把各項(xiàng)數(shù)值都做得特別好。所以資本市場(chǎng)非常喜歡，那未來(lái)是不是能保 持市場(chǎng)的穩(wěn)定性，這個(gè)我相信雕爺不會(huì)去犯低級(jí)的錯(cuò)誤，但從我們的角度來(lái)講，小B等到某一個(gè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)候，自己在微信里就能很好地對(duì)接客戶，不用非得拉著箱子到處跑，大家都向往自由，都會(huì)有這樣的想法。