與去哪兒度假合并 攜程整合又再進(jìn)了一步

2016-11-23|HiShop
導(dǎo)讀:繼大住宿和大交通業(yè)務(wù)線整合完畢后,去攜在主要業(yè)務(wù)線上的整合終于再進(jìn)最后一步。 11月22日,攜程方面宣布去哪兒度假與攜程旅游合并,雙方將多方面協(xié)同作戰(zhàn)。這是一個(gè)多月內(nèi),...

繼大住宿和大交通業(yè)務(wù)線整合完畢后,去攜在主要業(yè)務(wù)線上的整合終于再進(jìn)最后一步。

與去哪兒度假合并 攜程整合又再進(jìn)了一步11月22日,攜程方面宣布去哪兒度假與攜程旅游合并,雙方將多方面協(xié)同作戰(zhàn)。這是一個(gè)多月內(nèi),攜程在戰(zhàn)略投資旅游百事通、與美國三大旅行社戰(zhàn)略合作之后,整合在線度假市場“生態(tài)圈”的又一大動(dòng)作。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在宣布上述消息的同時(shí),攜程管理層還對外否認(rèn)了市場有關(guān)攜程并購?fù)九5膫髀劇Hy旅游度假業(yè)務(wù)線整合完畢后,二者的整合也基本告一段落了。

勁旅咨詢CEO魏長仁認(rèn)為,“旅游度假業(yè)務(wù)目前有實(shí)力的玩家仍然眾多,市場競爭仍然多元化,合并后的新攜程旅游度假業(yè)務(wù)體系仍然有對外部整合的空間,包括國內(nèi)和海外?!?/p>

易觀國際分析師朱正煜分析稱,攜程與去哪兒的整合現(xiàn)在90%都完成了,至少可以看到機(jī)票住宿和度假的業(yè)務(wù)層面打通,剩下要做的事就是提升管理效率,優(yōu)化整合成果。

去攜整合基本完成

攜程高級副總裁、攜程旅游CEO楊濤22日發(fā)布內(nèi)部郵件宣布,去哪兒度假將與攜程度假BU合并,雙方將共同攜手開拓在線旅游市場。去哪兒地面也將與攜程地面BU合并?!安徽撌窃诎鼉r(jià)旅游業(yè)務(wù)上,還是在地面碎片化業(yè)務(wù)上,我們的實(shí)力都將空前強(qiáng)大?!?/p>

楊濤郵件表示,未來去哪兒度假的經(jīng)營仍保持相對獨(dú)立,在采購、服務(wù)、技術(shù)研發(fā)等方面與總部及其他分子公司充分協(xié)同。

楊濤對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,攜程與去哪兒在度假領(lǐng)域的整合,有利于增強(qiáng)在流量上的優(yōu)勢和利用效率,打破業(yè)內(nèi)不斷“燒錢”換流量和增長的局面。攜程與旅游百事通的線上線下互補(bǔ),也超越了在線旅游公司自己大規(guī)模開線下門店的低效做法。

根據(jù)Analysys易觀數(shù)據(jù),2015年中國在線度假旅游市場交易規(guī)模達(dá)到550億元,增幅達(dá)到58.2%,高于其他在線旅游細(xì)分市場。但是中國在線度假旅游市場相對規(guī)模較小,2015年度假旅游交易規(guī)模占在線旅游整體的11.6%。

Analysys易觀分析認(rèn)為,隨著度假旅游互聯(lián)網(wǎng)化程度加深,其占比將逐漸提升。在市場格局方面,仍保持“攜程+途牛”兩強(qiáng)格局。

若綜合艾瑞、勁旅、易觀等研究機(jī)構(gòu)的年度報(bào)告看,目前,攜程旅游占據(jù)了在線度假市場最大份額。那么,此番合并將給去攜帶來哪些優(yōu)勢呢?

魏長仁稱,這次去攜度假業(yè)務(wù)合并,是雙方深度整合的一部分,是繼大住宿和大交通整合完畢后,在主要業(yè)務(wù)線上的整合,旅游度假業(yè)務(wù)線整合完畢后,基本上攜程和去哪兒的整合就基本告一段落。

在魏長仁看來,度假業(yè)務(wù)的整合其實(shí)不出業(yè)內(nèi)意料,這應(yīng)該是梁建章卸任CEO前就有所安排的,而這次公布的時(shí)間,正趕在幾天后就要發(fā)財(cái)報(bào)的時(shí)間點(diǎn)。

休閑度假成爭奪焦點(diǎn)

機(jī)票、酒店一統(tǒng)天下后,攜程手捏著重金,下一步要并購誰,一直是市場關(guān)注的焦點(diǎn)。關(guān)于“途牛度假業(yè)務(wù)要被攜程收購”傳聞,此前兩家當(dāng)事方雖然是各種否認(rèn),但市場仍有不少說法指向攜程買下途牛還存在較大可能。22日,攜程管理層再次否認(rèn)并購?fù)九5膫髀劇?/p>

前攜程COO、最新晉升為攜程CEO的孫潔11月14日對外否認(rèn)了市場有關(guān)攜程并購?fù)九5膫髀劇O潔表示,攜程在進(jìn)行并購?fù)顿Y時(shí),奉行三個(gè)原則,即一定與旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)、投資目標(biāo)為業(yè)內(nèi)垂直領(lǐng)先者以及投資估值合理。

記者注意到,攜程目前的主要營收來源依然是商旅即機(jī)票、酒店預(yù)訂業(yè)務(wù),而休閑度假業(yè)務(wù)占比仍然很少。公司2015年財(cái)報(bào)顯示,其休閑度假營收占比在15%左右。2015年攜程成立獨(dú)立度假事業(yè)部,標(biāo)志著開始重點(diǎn)發(fā)力休閑度假業(yè)務(wù)。今年,攜程一系列的投資并購亦是圍繞休閑度假而展開。

值得注意的是,攜程今年二季度旅游度假業(yè)務(wù)出現(xiàn)營收環(huán)比下降。在收購去哪兒穩(wěn)定機(jī)票格局之后,旅游度假領(lǐng)域也成為各家OTA爭奪焦點(diǎn)。攜程和途牛在旅游度假板塊存在激烈競爭,而后端還有阿里旗下的飛豬在追趕。

朱正煜表示,“我認(rèn)為攜程、途牛合并對雙方來說都沒有到好的時(shí)機(jī),兩者在度假業(yè)務(wù)上差距不大,并且競爭激烈,在估值上肯定存在很大分歧,更不用說創(chuàng)始人仍在參與管理,談攏的難度很大?!?/p>

在朱正煜看來,未來一段時(shí)間內(nèi),攜程應(yīng)該主要是圍繞著整合、提升盈利而進(jìn)行。雖然主要收購動(dòng)作在梁建章階段都完成了,但是當(dāng)下市場環(huán)境是資本緊張,行業(yè)上仍存在較多投資機(jī)會(huì),產(chǎn)業(yè)投資也會(huì)持續(xù)。

據(jù)記者了解,去年以來,攜程并購藝龍、去哪兒,穩(wěn)坐OTA第一位。在一統(tǒng)OTA江湖之后,攜程正將產(chǎn)業(yè)鏈延伸向重點(diǎn)垂直細(xì)分領(lǐng)域。而今年9月份,攜程宣布發(fā)行了總額最高7.5億美元、于2022年到期的高級可轉(zhuǎn)換債券,這一動(dòng)作一度被疑為將與新美大酒旅“聯(lián)姻”。

貼近消息人士對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,“攜程未來可能會(huì)通過持續(xù)的并購,來完成公司迭代。攜程或許會(huì)成為一個(gè)投資公司?!睆倪@個(gè)角度來看,新美大酒旅的歸屬問題可能在近期水落石出。

事實(shí)上,攜程與新美大酒旅的明爭暗斗至今沒有停止,而目前關(guān)于攜程和新美大酒旅談判合并事宜,雙方均予以否認(rèn)。但無論其最后出手的是哪家,相信都將進(jìn)一步鞏固攜程一家獨(dú)大地位,也將改變OTA市場的格局。

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