O2O的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢是怎樣的？

　　O2O概念從誕生到爆發(fā)，不到兩年時間。各種O2O創(chuàng)業(yè)公司拔地而起，各種投資機(jī)構(gòu)紛紛切入，如此絢爛的畫面想必看著也是醉了。眾多資源的參與證明了O2O商業(yè)模式至少暫時是可行的，但這并不能證明O2O是一種商業(yè)。反過來說，O2O只是一種方法，不是一種業(yè)態(tài)。

　　O2O商業(yè)模式目前什么狀態(tài)?

(1)基于支付的兩大格局需看透。一個是支付寶，一個是微信支付。以兩大移動支付作為場景，延伸出眾多O2O創(chuàng)新公司。有垂直行業(yè)的，有二次場景應(yīng)用工具開發(fā)的等等。無論這些公司如何競爭，核心支付交易閉環(huán)都不能避免。(2)基于行業(yè)格局要看透。無論是以美團(tuán)為代表的團(tuán)購公司，還是以餓了么為代表的垂直創(chuàng)業(yè)新興公司，還是以百度為代表的老牌平臺公司，紛紛都切入本地外賣市場，通過降價拉攏人氣、鞏固自身本地用戶數(shù)量，加強(qiáng)O2O市場占有率。(3)基于品質(zhì)、效率服務(wù)要看透。既然是O2O,就必須要講究速度。物流的快慢決定了用戶二次購買機(jī)會成本的高低。所以，物流的配置決定著企業(yè)的最后一公里是否能夠順利被消費(fèi)者通過。

　　通過相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)研，目前并不是所有的O2O公司都能經(jīng)得起折騰!無論是美團(tuán)還是餓了么，都在線下積極拼搶各種資源，以完善自身平臺信息的不足。這種做法唯一的缺點(diǎn)就是周期長，競爭激烈，信息忠誠度不高，成本高。當(dāng)然，這兩個都是融過資的，經(jīng)得起資本折騰。但是，并不是所有的國內(nèi)O2O公司都融資了，所以怎么以最低的成本去運(yùn)營呢?

　　這里以華陽信通公司為例，他們在此次新品發(fā)布會上發(fā)布了一個平臺，四款產(chǎn)品。宗旨是讓傳統(tǒng)商家無縫對接移動互聯(lián)網(wǎng)，開啟O2O動態(tài)交互模式。四款產(chǎn)品分別為樂WiFi、智能數(shù)據(jù)盒子、微支付POS、樂秀商業(yè)互動終端。通過這四個產(chǎn)品入口將用戶聚合，提供用戶互動、商品推薦、廣告推送、社交營銷等基礎(chǔ)功能，并可對接O2O平臺，借助平臺核心的用戶運(yùn)營能力和數(shù)據(jù)分析能力，最終完成顧客行為畫像，形成獨(dú)一無二的用戶數(shù)據(jù)，也讓商家輕松實(shí)現(xiàn)店、商品、消費(fèi)者三者之間數(shù)據(jù)的雙向動態(tài)化對接與打通?？朔四壳笆袌錾蠁我坏漠a(chǎn)品靜態(tài)模式弊端，將用戶沉淀、二次激活，提升用戶粘性，提高商家運(yùn)營水平。

　　如何讓傳統(tǒng)企業(yè)積極擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施O2O成為了最需要解決的難題。除了利用上面介紹的產(chǎn)品工具降低運(yùn)營成本之外，最重要的是要擁有一顆嘗鮮的心，一顆變革的心，要掌握商業(yè)規(guī)律，不要被所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維所迷惑。我們處在這個世界里，萬物都可循，O2O只是一種商業(yè)模式，僅此而已。

　　上面說的都是基于目前商業(yè)所呈現(xiàn)的O2O現(xiàn)象，未來的O2O將會呈現(xiàn)什么特征?

　　(1)更加智能化。顧客將會通過智能手機(jī)、智能手環(huán)等一切可連接的物件進(jìn)行信息需求釋放，完成自我需求的自給自足。

　　(2)更加物聯(lián)化。顧客將會通過自家智能工具進(jìn)行產(chǎn)品需求購買，比如通過智能冰箱進(jìn)行飲料購買、蔬菜購買等操作。

　　(3)更加去中心化。未來也許物流人員都沒有了，有的只是信息的發(fā)放、執(zhí)行、收回。無人機(jī)投送包裹、智能自動駕駛汽車運(yùn)送包裹等等。

　　(4)更加的扁平化。未來所有的需求都會通過智能終端釋放，所有的獲取也將會通過智能終端收取。整體線性將會呈現(xiàn)扁平化，而您只需要保持物體間通信正常即可 。

　　綜上所述，相信在不久的將來，O2O會成為一個永久的紀(jì)念。因?yàn)榈綍r候只有一個O了，那就是仰望星空，物聯(lián)網(wǎng)時刻的真正到來。場景是這樣的，早上打開冰箱，發(fā)現(xiàn)沒有雞蛋了，迅速在冰箱上搜索所需物品，直接下單，無人機(jī)或者無人駕駛汽車送貨到家，手機(jī)掃描，直接付款，炒蛋吃飯!