未來三五年電子商務(wù)將成為普通行業(yè)

2011-11-28|HiShop
導讀11月26日,2011派代酷有服裝電子商務(wù)年會在廣州舉行。從去年開始,這是派代網(wǎng)與酷有拿貨網(wǎng)聯(lián)合舉辦的第二屆服裝電子商務(wù)大會,鳳凰網(wǎng)進行全程直擊。在場的電商負責人共同討論電子商務(wù)當前遇到的一些問題和解決方案,還有電子商務(wù)未來的發(fā)展趨勢。 派代網(wǎng)CEO...

11月26日,“2011派代酷有服裝電子商務(wù)年會”在廣州舉行。從去年開始,這是派代網(wǎng)與酷有拿貨網(wǎng)聯(lián)合舉辦的第二屆服裝電子商務(wù)大會,鳳凰網(wǎng)進行全程直擊。在場的電商負責人共同討論電子商務(wù)當前遇到的一些問題和解決方案,還有電子商務(wù)未來的發(fā)展趨勢。

派代網(wǎng)CEO刑孔育向鳳凰網(wǎng)表示,投身電子商務(wù)這么多年下來,從1997年、1998年電子商務(wù)到中國落地,過去十幾年每一次外部情況變得越來越差的時候,電子商務(wù)卻是越來越好,在順境的時候電子商務(wù)發(fā)展得好,在逆境的時候電子商務(wù)發(fā)展得更好。而且他稱,在三五年之后,電子商務(wù)將成為普通的行業(yè),人們不會再把它當成一個新奇的話題而討論。

以下為訪談實錄:

主持人:您在這個行業(yè)是專家,而且做了很多年,這個行業(yè)目前存在最大的問題是什么?

派代郉孔育:各位網(wǎng)友鳳凰網(wǎng)的網(wǎng)友大家好,我是派代網(wǎng)創(chuàng)始人邢孔育,說到專家不敢當,因為我曾經(jīng)開始電子商務(wù)創(chuàng)業(yè),2007年開始做派代,到現(xiàn)在還是一個旁觀者,以前是其中一員,現(xiàn)在更多是旁觀者,首先我們喜歡電子商務(wù),現(xiàn)在電子商務(wù),不能說他有什么問題,只能說他發(fā)展到這個階段,在這個階段體現(xiàn)了一些問題,我覺得做行業(yè)的發(fā)展,應(yīng)該給消費者更多的選擇才對。第二、您也可以看到電商行業(yè),從今年5、6月份整體資本市場投資商等對電商還是比較謹慎,甚至就不投了,因為到一定階段規(guī)模比較大,現(xiàn)金流比較緊張。

主持人:為什么今年的風投對電商開始偏謹慎?

派代郉孔育:很正常,電商發(fā)展到今天也有幾十年了,每個行業(yè),每個產(chǎn)業(yè)都有一個黃金時間。第二國外資本市場變化比較大,納斯達克的表現(xiàn)不是太好,而且電商他模式比較簡單,就是買賣,但風險肯定比社區(qū)、2.0、移動互聯(lián)網(wǎng)風險更加低,所以就更加相對謹慎。

主持人:剛才您的談話,我想到一個問題,其實包括資金也是偏緊,競爭也是夠激烈,電商發(fā)展十年了,也到了另外一個階段,跟一開始階段完全不一樣。

派代郉孔育:對。

主持人:就類似于優(yōu)勝劣汰的階段。

派代郉孔育:任何時候都在優(yōu)勝劣汰。

主持人:但這個時候更加激烈。

派代郉孔育:對。

主持人:您會不會覺得未來電商的品牌更集中,比如說一些小品牌都會被淘汰掉,有沒有這樣的趨勢?

派代郉孔育:一定會有,這是必然。國內(nèi)的傳統(tǒng)企業(yè)對電商的重視成程度不是很重視,所以就給一些純電商企業(yè)有了不錯成長的時間和空間,到今天您看到,在渠道電商,渠道電商指賣別人商品,例如好樂買這樣的渠道電商,他們確實有一個成長空間和周期,他現(xiàn)在已經(jīng)在一定的商品量,也保持一定的領(lǐng)先,但這些時間點是傳統(tǒng)企業(yè)給他們的。換句話說如果早在3、4年前,傳統(tǒng)企業(yè)很重視電商,真的做了電商,這些純電商不會也這么高的比例,所以您會看到國內(nèi)好的渠道電商,幾乎是純電商的天下,占80、90%,在國外很相反,在美國,在B2C里面20%都是傳統(tǒng)大企業(yè),中國就相反。在未來,渠道電商跟傳統(tǒng)企業(yè)做電商的競爭中,誰有更大的優(yōu)勢現(xiàn)在還不好說。但如果渠道電商企業(yè)沒有經(jīng)過管理的歷練,一下子從幾百人、到上千人,迅速攻克管理問題還是面臨最大問題。

主持人:還是有很激烈的競爭階段。

派代郉孔育:對。

主持人:我們國內(nèi)的電子商務(wù)存在一個問題,很容易被復制,他們沒有自己的稀缺性,您覺得未來有沒有可能提升這方面?

派代郉孔育:一定會有,為什么說我認為這是最好的時代,中國買家買奢侈品都像蝗蟲一下,所過之地片草無存,一掃而光。但中國確實有消費里,消費力崛起,意味著消費者對消費的需求多樣化。

主持人:市場空間還是很大。

派代郉孔育:對。

主持人:在未來,您覺得有什么的資本才能做得最好?

派代郉孔育:我覺得包括為什么我一直說淘寶不可能成為中國網(wǎng)購的代名詞,淘寶在未來里,網(wǎng)購里面,它所占比例應(yīng)該在逐漸下降,B2C未來的銷量一定會超過淘寶,我為什么會這樣說,因為消費者發(fā)展意味著消費者要有更多的選擇,不可能局限于淘寶商店就滿足。相信你也有這樣的感覺,你買一本書不會去淘寶,因為你在京東、當當花兩分鐘就可以買到,提交很方便,你在淘寶你還要問“親,您在嗎?”、“親,您能便宜嗎?”、“親,您有貨嗎?”,就是說不同購物所導致消費者的需求不一樣,所以我覺得網(wǎng)購接下來競爭很激烈,但因為消費者的消費需求,以及消費需求多樣化,會導致它應(yīng)該是有無數(shù)個,個性化的公司和個性化消費者的需求。

主持人:現(xiàn)在這個時代我們看到就是說貨最齊,價格最便宜,服務(wù)最好,可能有能力做得很好。但未來我的產(chǎn)品是具有個性,具有獨特性不可復制,這樣的企業(yè)、電商可能做得最好?

派代郉孔育:滿足點不一樣,不一樣,你越有個性,而且你的規(guī)模不是特別大,當然可以很賺錢,但不是每個企業(yè),或者每個月老板都去管兩萬、三萬人,管20人、200人定位不一樣。

主持人:今天我們派代會服裝電子商務(wù)年會,我們想問一下,派代跟電子商務(wù)年會從2008年就開始做,我們主辦這個會議的初衷是什么?

派代郉孔育:我們主要就是聽聽過來人的意見,這是我們?nèi)碌南敕ā?/p>

主持人:做了這些年,您覺得我們在這方面起到的作用是什么,具體是什么?

派代郉孔育:我覺得能看著、陪同這個行業(yè),看這個行業(yè)優(yōu)秀的公司起來,我覺得這是派代人的榮幸和幸福,我們不能說做了多少,我們只是希望為行業(yè)發(fā)展盡一點微薄之力,今天行業(yè)有很好基礎(chǔ),所以我們的夢想實力也在變大,我們希望我們能夠幫更多的用戶能夠快速成長,我們派代也在成長。

主持人:派代在未來的發(fā)展是什么?

派代郉孔育:第一是我們自己對未來的判斷,電子商務(wù)即將消失,就跟互聯(lián)網(wǎng)一樣,三五年之后沒有人討論什么叫做電子商務(wù),所以我們在三五年之前我們要做好我們的轉(zhuǎn)型。

主持人:為什么會消失?

派代郉孔育:因為已經(jīng)習以為常,電子商務(wù)進入尋常百姓家。

主持人:就是普通行業(yè)了?

派代郉孔育:對,他就是每一家公司都有不同程度的電子商務(wù)化,這個技術(shù)很成熟了,所以大家不再討論,討論他的新奇,就是因為不懂,如果現(xiàn)在的做法我們自己會消失,所以坦白說我們也會做好那個時候的轉(zhuǎn)型。我們基于這種判斷,我們的目標就是希望派代從電子商務(wù)變成商務(wù)。把“電子”這兩個字去掉,順勢而為,第二我們希望用戶因為我們一直有自己的信念,我覺得中國上班族特別我們這些大城市,面對那么高的房價,壓力還是很大,活得很累,所以我說下一步目標是否幫助上班族包括自己在內(nèi),我們是否能夠讓它以更加有趣,更加有未來的,所以我們先做一個有趣有未來的嘗試,有很多公司也有未來,很賺錢,但活著很累。

主持人:沒有“趣味”?

派代邢孔育:對,我們想做有趣有未來的公司,我們想做有趣有未來的公司,同時我們跟一班有趣的人服務(wù)我們的客戶。

主持人:我們有沒有具體定義“有趣”。

派代郉孔育:“有趣”確實不好定義,例如我們來到這個會場,本來講完我們回北京,但是你可以在這個過程當中我們認識很多新朋友,這個新朋友給你帶來一些意外驚喜,他一切都不是所有一切,每天早9點,晚6點,生活當中有一點小小的感動,小小的收獲和新鮮,這是我們的定義,讓他每天對新的第二天都有期待,而不是說“又上班了”,而是變成“我們又可以上班了”。

主持人:好,我們也期待我們有趣、有未來公司的趕快建成,發(fā)展起來。由于時間關(guān)系,今天的專訪到此結(jié)束,謝謝邢總。

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