知乎開(kāi)放了機(jī)構(gòu)號(hào)注冊(cè)？如何注冊(cè)知乎機(jī)構(gòu)號(hào)？

回顧近一年知乎的動(dòng)態(tài)，在競(jìng)爭(zhēng)加劇的知識(shí)分享平臺(tái)行業(yè)，知乎似乎已經(jīng)愈戰(zhàn)愈勇。

知乎機(jī)構(gòu)號(hào)注冊(cè)入口

強(qiáng)敵入局與破億用戶(hù)，知乎加快開(kāi)放機(jī)構(gòu)號(hào)

自去年7月，知乎機(jī)構(gòu)號(hào)上線，機(jī)構(gòu)通過(guò)邀請(qǐng)制入駐，至今吸引了3000多家企業(yè)、媒體、政府機(jī)關(guān)、科研院所、NGO等不同機(jī)構(gòu)入駐，覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、科技、文化娛樂(lè)、旅游、體育等上百個(gè)行業(yè)。有別于個(gè)人賬號(hào)的屬性，機(jī)構(gòu)號(hào)除了能在知乎分享有價(jià)值的信息外，還與個(gè)人用戶(hù)間產(chǎn)生了服務(wù)、招聘等新穎豐富的關(guān)系形態(tài)，如“小米電視”通過(guò)文章介紹公司福利招賢納士，“招行信用卡客服中心”通過(guò)回答解答用戶(hù)對(duì)信用卡的疑惑。

縱觀整個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)行業(yè)，各平臺(tái)都在搶占優(yōu)質(zhì)內(nèi)容并實(shí)現(xiàn)商業(yè)化已成大勢(shì)，知乎走上商業(yè)化之路后也必須加以規(guī)?；?，且當(dāng)其用戶(hù)破億后，巨大的流量規(guī)模倒逼知乎開(kāi)放機(jī)構(gòu)號(hào)。而知乎機(jī)構(gòu)號(hào)開(kāi)放這一舉動(dòng)在冥冥之中傳承了當(dāng)年網(wǎng)絡(luò)社區(qū)開(kāi)放的精神——社區(qū)開(kāi)放是希望讓更多人分享和獲取知識(shí)，釋放更大影響力，也吸引更多的機(jī)構(gòu)加入到知乎生態(tài)圈。

“開(kāi)放”一舉透露出知乎試圖全面網(wǎng)羅包括機(jī)構(gòu)在內(nèi)的潛在用戶(hù)，打通個(gè)人與機(jī)構(gòu)之間的壁壘，盤(pán)活個(gè)人價(jià)值與機(jī)構(gòu)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)更高效、更便捷、更深入的知識(shí)變現(xiàn)目標(biāo)。

不難看出，知乎開(kāi)放機(jī)構(gòu)號(hào)注冊(cè)后，企圖通過(guò)機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)化的內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制，豐富知乎現(xiàn)有的內(nèi)容源。由知乎最具優(yōu)勢(shì)的內(nèi)容生產(chǎn)、平臺(tái)傳播與社群運(yùn)營(yíng)機(jī)制三者結(jié)合形成最新的內(nèi)容生產(chǎn)模式，或有助于孵化更多優(yōu)質(zhì)帳號(hào)、吸引更多用戶(hù)、進(jìn)而積累流量。若知乎順利推進(jìn)機(jī)構(gòu)號(hào)開(kāi)放注冊(cè)并運(yùn)營(yíng)得當(dāng)，機(jī)構(gòu)號(hào)或?qū)碛幸韵聝?yōu)勢(shì)：

1、深度性：知乎開(kāi)放機(jī)構(gòu)號(hào)注冊(cè)后，平臺(tái)將具有更高的專(zhuān)業(yè)化特性，其輸出的獨(dú)家內(nèi)容將贏得用戶(hù)青睞。同時(shí)它又較傳統(tǒng)媒體更為細(xì)分，以深度解決用戶(hù)的某一問(wèn)題為核心訴求。因此，它較一般傳統(tǒng)媒體、新媒體和知乎個(gè)人賬號(hào)，具有深度性和精準(zhǔn)性的兩大優(yōu)勢(shì)。

2、互動(dòng)性：機(jī)構(gòu)號(hào)開(kāi)放注冊(cè)后，通過(guò)電子書(shū)、“知乎圓桌”、“Live特別現(xiàn)場(chǎng)”、“知乎電子書(shū)”、“品牌提問(wèn)”等多種形式可直接與用戶(hù)建立聯(lián)系，因此機(jī)構(gòu)可以更加了解用戶(hù)，實(shí)時(shí)對(duì)用戶(hù)關(guān)心問(wèn)題進(jìn)行反饋。同時(shí)通過(guò)線上討論與線下活動(dòng)，大大延伸了機(jī)構(gòu)內(nèi)容的本體價(jià)值。機(jī)構(gòu)主體與用戶(hù)的互動(dòng)性增強(qiáng), 也有利于機(jī)構(gòu)在社交網(wǎng)絡(luò)的品牌傳播。

3、人性化：機(jī)構(gòu)注冊(cè)后，可隨時(shí)隨地輸出專(zhuān)業(yè)化、精準(zhǔn)化的內(nèi)容與用戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)交流，因而形成了機(jī)構(gòu)自身品牌的人性化特征,使用戶(hù)更加關(guān)注機(jī)構(gòu)的品牌調(diào)性、品牌價(jià)值和品牌風(fēng)格。用戶(hù)產(chǎn)生對(duì)機(jī)構(gòu)的信任、強(qiáng)化用戶(hù)粘性與聚集用戶(hù)流量，或?qū)⒊蔀橹鯔C(jī)構(gòu)號(hào)運(yùn)營(yíng)的核心。

4、商業(yè)性：機(jī)構(gòu)通過(guò)注冊(cè)知乎機(jī)構(gòu)號(hào)，不僅可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容收費(fèi)，培養(yǎng)用戶(hù)的知識(shí)付費(fèi)習(xí)慣，機(jī)構(gòu)還可以通過(guò)建立與維護(hù)高黏度的用戶(hù)群組，與特定的產(chǎn)品付費(fèi)，服務(wù)付費(fèi)等新型商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式相連接，以獲取更高收益與長(zhǎng)尾影響。

因此，機(jī)構(gòu)號(hào)開(kāi)放注冊(cè)意味著知乎將建立“機(jī)構(gòu)+用戶(hù)”的雙內(nèi)容引擎，最終目的是由此摸索到下一步的盈利模式。有別于微博藍(lán)V企業(yè)號(hào)的簡(jiǎn)單官宣方式，知乎或許能吸引更多正規(guī)機(jī)構(gòu)加入知乎生態(tài)，幫助用戶(hù)解決更多場(chǎng)景下的實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)也讓機(jī)構(gòu)與知乎用戶(hù)產(chǎn)生更豐富多元的連接，使知識(shí)分享和社交產(chǎn)生更大的價(jià)值。

知乎開(kāi)放機(jī)構(gòu)號(hào)，其野心一目了然

那么，知乎開(kāi)放機(jī)構(gòu)號(hào)，將會(huì)對(duì)其知識(shí)生態(tài)圈造成什么影響？

首先，顯而易見(jiàn)的是知乎內(nèi)容生態(tài)得到了積極的補(bǔ)充，加上前不久推出的“想法”補(bǔ)充了輕質(zhì)的內(nèi)容，專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)號(hào)的入駐將能提升知乎內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)度，補(bǔ)全了內(nèi)容板塊的缺失，打造各類(lèi)垂直化的知識(shí)鏈，形成機(jī)構(gòu)與用戶(hù)間的知識(shí)分享與社交的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)；

其次，知乎宣布機(jī)構(gòu)號(hào)開(kāi)放，代表知乎未來(lái)要在機(jī)構(gòu)這一方向發(fā)力，更多機(jī)構(gòu)的入駐會(huì)萌發(fā)各種新玩法，機(jī)構(gòu)將與與用戶(hù)產(chǎn)生深度連接，或許下一步將是開(kāi)發(fā)更多知乎商業(yè)產(chǎn)品，比如市場(chǎng)調(diào)研、危機(jī)公關(guān)、產(chǎn)品重測(cè)、招聘等，機(jī)構(gòu)入駐將會(huì)使知乎的生態(tài)想象力變得更大；

最后，知乎必須為機(jī)構(gòu)號(hào)開(kāi)發(fā)更多針對(duì)性功能，幫助機(jī)構(gòu)和用戶(hù)之間更好溝通，讓知識(shí)平臺(tái)服務(wù)更多主體，這將有益于知乎完善后臺(tái)技術(shù)、內(nèi)容整體運(yùn)營(yíng)、用戶(hù)價(jià)值挖掘等。知乎想要做大知識(shí)共享平臺(tái)的“野心”，可謂一目了然。

鑒于知乎近期處在“兩面受困”的狀態(tài)：在外，知乎面對(duì)不斷發(fā)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——微博藍(lán)V和頭條號(hào)，知乎機(jī)構(gòu)號(hào)著力打造垂直服務(wù)場(chǎng)景或許更能滿(mǎn)足集中的受眾群體，以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的圍剿；在內(nèi)，知乎某些功能和產(chǎn)品尚未完善，需要不斷優(yōu)化改良，以改善用戶(hù)使用體驗(yàn)，提升用戶(hù)的留存率與活躍度。知乎Live最近推出“大人物”系列和免費(fèi)語(yǔ)音課程“每日新知”，動(dòng)圖、視頻等功能也已在知乎全站上線。這些新功能與新產(chǎn)品都意味著知乎希望用戶(hù)可以更豐富的形式來(lái)分享、獲取知識(shí)，但成效如何，有待觀察。

從某些程度而言，創(chuàng)立七年來(lái)，知乎已經(jīng)變了——它似乎變得更加專(zhuān)注與開(kāi)放；知乎似乎還沒(méi)變——如同品牌定位“發(fā)現(xiàn)更大的世界”一樣，從當(dāng)初鼓勵(lì)用戶(hù)分享知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，到如今開(kāi)放機(jī)構(gòu)號(hào)讓更多的機(jī)構(gòu)企業(yè)入駐，它一直致力于深度挖掘人與人的關(guān)系、價(jià)值以及未知的可能性。而面對(duì)眾多強(qiáng)敵的入局與進(jìn)攻，知乎在開(kāi)放機(jī)構(gòu)號(hào)注冊(cè)后，還能發(fā)現(xiàn)多大的世界？