阿里入股聯(lián)華超市，新零售生態(tài)誕生哪些新物種
自從年初阿里巴巴和上海百聯(lián)集團(tuán)高調(diào)宣布“聯(lián)姻”后，外界一直就對雙方將在哪些業(yè)務(wù)、以何種形式展開合作有諸多猜測。今天，一只靴子落地。
2017年5月26日，阿里巴巴集團(tuán)與易果生鮮簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》，阿里巴巴集團(tuán)向易果生鮮收購聯(lián)華超市18%的內(nèi)資股股權(quán)，成為聯(lián)華超市第二大股東。而聯(lián)華超市正是百聯(lián)集團(tuán)的二級公司。
百聯(lián)集團(tuán)公告
今年2月，阿里巴巴集團(tuán)和百聯(lián)集團(tuán)在上海宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，當(dāng)時(shí)并未涉及資本層面。
2017年2月，阿里巴巴集團(tuán)與百聯(lián)集團(tuán)在上海宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作。
根據(jù)阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇（逍遙子）當(dāng)時(shí)的說法，雙方合作不只是強(qiáng)化原有的購物中心、原有的便利店、原有的標(biāo)準(zhǔn)超市，而是讓它變得經(jīng)營更有效率、變得更好，希望能夠在中間發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。
而本次資本合作達(dá)成后，雙方將在商超業(yè)態(tài)率先展開新零售融合。
商超先行，聯(lián)華超市能否率先破局？
近幾年，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從未停止在商超領(lǐng)域的探索，傳統(tǒng)商超品牌也積極地想要擁抱互聯(lián)網(wǎng)。
阿里巴巴提出的新零售戰(zhàn)略，正是基于對線下價(jià)值的重新認(rèn)知，并且是將充分利用線上優(yōu)勢，進(jìn)行線上線下融合，以此重構(gòu)整個(gè)商業(yè)生態(tài)。
阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇表示：“新零售是利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，將‘人、貨、場’等傳統(tǒng)商業(yè)要素進(jìn)行重構(gòu)的過程，包括重構(gòu)生產(chǎn)流程、重構(gòu)商家與消費(fèi)者的關(guān)系、重構(gòu)消費(fèi)體驗(yàn)等。”
可見線下是實(shí)現(xiàn)新零售的重要一環(huán)。而網(wǎng)點(diǎn)眾多、場景多樣且市場成熟的商超是新零售最好的試驗(yàn)場。
自1991年開業(yè)以來，聯(lián)華已經(jīng)發(fā)展成為一家具備全國網(wǎng)點(diǎn)布局、業(yè)態(tài)最齊全的連鎖零售超市公司，經(jīng)營大型綜合超市、超級市場及便利店三大主要零售業(yè)態(tài)，旗下品牌包括“世紀(jì)聯(lián)華”、“聯(lián)華超市”、“華聯(lián)超市”、“快客便利”等。截至2016年12月31日，聯(lián)華超市及其附屬公司的總門店數(shù)目已經(jīng)達(dá)到3618家，遍布全國19個(gè)省份及直轄市。
對于如何與聯(lián)華超市展開合作，阿里巴巴方面表示未來將通過大數(shù)據(jù)重構(gòu)新零售智慧門店，提升消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)以及商業(yè)運(yùn)作效率，全面貫通線上線下商品、支付、物流、會(huì)員等商業(yè)生態(tài)體系。
未來逛超市的姿勢：所有貨架都會(huì)實(shí)現(xiàn)電子化。
近幾年，阿里巴巴在線下商超領(lǐng)域已經(jīng)積累一定的優(yōu)勢。包括針對線下零售小店的一站式進(jìn)貨平臺(tái)零售通；投資線上便利店平臺(tái)閃電購，為線下便利店迅速觸網(wǎng)提供技術(shù)、流量、供應(yīng)鏈等多方位的支持；再加上早年控股的易果生鮮，在生鮮供應(yīng)鏈及冷鏈物流擁有深厚積累。
此外，阿里已經(jīng)在電子商務(wù)、支付、金融、物流、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等多方面打造了互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，這將幫助聯(lián)華超市完成消費(fèi)者的可識(shí)別、可觸達(dá)、可洞察、可服務(wù)，完成商業(yè)生態(tài)的重構(gòu)。
未來逛超市的姿勢：消費(fèi)者可享便捷的到家服務(wù)。
阿里新零售生態(tài)會(huì)誕生哪些新物種？
在與百聯(lián)的合作之前，阿里已經(jīng)通過投資及戰(zhàn)略合作的方式，先后與銀泰、蘇寧、三江購物等傳統(tǒng)企業(yè)達(dá)成合作。
來自阿里巴巴的數(shù)據(jù)顯示，截至2016年12月31日，阿里巴巴累計(jì)投資傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)超過1000億元，其中重大投資項(xiàng)目超過20個(gè)，除了銀泰、蘇寧以及聯(lián)華，還包括圓通、日日順等。
張勇曾表示：“要推動(dòng)新零售發(fā)展，我想最重要的就是，阿里與諸多合作伙伴能夠產(chǎn)生諸多化學(xué)反應(yīng)，不斷孕育新的商業(yè)變種。”
阿里正在加快步伐。
5月8日，銀泰商業(yè)發(fā)布公告，公司于當(dāng)日舉行的法院會(huì)議及股東特別大會(huì)上，審議通過了有關(guān)公司私有化及撤銷股份上市地位的議案。該計(jì)劃已于5月17日生效，并與5月19日收市后完成。阿里巴巴成為銀泰的控股股東，持股比例上升到74%。
阿里巴巴&銀泰商業(yè)
早在2014年，阿里巴巴就以54億港元戰(zhàn)略投資擁有了銀泰28%的股份。2015年6月，阿里通過轉(zhuǎn)換可換股債券等增持銀泰商業(yè)的股票，并躍升成為第一大股東。
實(shí)際上，雙方合作三年來，阿里巴巴為銀泰商業(yè)注入了諸多互聯(lián)網(wǎng)因素，也為銀泰的發(fā)展提出了很多新思路，包括共同打造“中國智能物流骨干網(wǎng)”項(xiàng)目；支付寶全面進(jìn)駐銀泰商業(yè)線下門店；推出“逛街神器”——喵街，以銀泰系為試點(diǎn)，開啟互聯(lián)網(wǎng)化購物中心探索；在銀泰線下商城引入淘品牌，并已實(shí)現(xiàn)貨品、價(jià)格、倉儲(chǔ)、物流、結(jié)算線上線下完全融合；聯(lián)手打造全國首家家居行業(yè)全自助式購物門店——HOUSE SELECTION生活美學(xué)館。
截止2016年12月31日，銀泰實(shí)現(xiàn)全年零售收入為55.02億元，同比增長6.8%;收入總額為59.84億元，同比增長4%，在實(shí)體零售的“寒冬”中逆勢上揚(yáng)。
本次，私有化完成后，阿里巴巴勢必會(huì)對銀泰商業(yè)進(jìn)行更加深入和全面的改造，而阿里巴巴CEO張勇此前曾表示：銀泰將會(huì)是阿里完成零售商業(yè)線上和線下融合創(chuàng)新的平臺(tái)。
目前，在阿里巴巴的新零售布局里，生鮮領(lǐng)域有易果，實(shí)體百貨有銀泰、百聯(lián)集團(tuán)等，商超領(lǐng)域有聯(lián)華超市、三江購物等，阿里新零售的另一只靴子將落在哪兒？又會(huì)誕生出哪些新的物種？
