蜜淘對陣京東618 放狠話京東玩不過我

　　日前，蜜淘全球購公布了自己的618計劃，并宣稱向京東開戰(zhàn)，蜜淘對陣京東618信心滿滿，稱敢于比價比物流速度。

　　眾所周知，對于剛上線不久的京東全球購也將在618中亮相，不少人評論稱，這是今年的一大看點，京東或將借此在跨境電商市場樹立自己的地位。然而，勇者蜜淘卻站出來公然“挑釁”，蜜淘的底氣來自哪里呢?

　　對此，蜜淘CEO謝文斌自稱，其自營自采的模式既可掌控商品的品質和價格，也便于提高服務質量，穩(wěn)勝平臺型跨境電商，這就是蜜淘最大的特色和優(yōu)勢。

　　據(jù)悉，目前，蜜淘已在保稅區(qū)備了大量的貨，并將于6月15日正式上線618活動的主會場，爆光商品價格。由于整個行業(yè)在跨境物流上一直被詬病，蜜淘會在618活動中突出物流服務優(yōu)勢，展示自己幾個月以來的建設成果。

　　謝文斌指出，對于這次618電商大戰(zhàn)，蜜淘絕不畏懼巨頭。“首先，蜜淘可以保證保稅區(qū)商品全網(wǎng)(所有海外購物平臺)最低價，并敢于和京東、天貓、聚美優(yōu)品、唯品會等玩家比價。其次，蜜淘承諾保稅區(qū)商品3天內送達，物流速度和體驗絕對遠超京東和天貓。”

　　“蜜淘在全球供應鏈整合、跨境保稅物流服務體系的搭建等方面做足了準備，后端基礎扎實。而巨頭起步晚，在這方面基礎為零。可以說，京東在跨境業(yè)務上的服務和價格根本玩不過蜜淘!”他自信滿滿地談道。

　　蜜淘對陣京東 謝文斌稱在三個方面都是有勝算的

　　第一，由于今年4月才正式上線，目前京東全球購的品類并不齊全，以母嬰類居多。相比而言，過去的一年時間里，蜜淘在品類拓展上取得很大的成效，這次618也將是全品類參戰(zhàn)。

　　第二，京東全球購是自營與商家入駐相結合的模式，價格上拼不過完全自營且敢于“放血”的蜜淘。據(jù)悉，在618大促開始前，蜜淘將會把雙方的價格拿出來比較，直觀的展示給用戶。

　　第三，京東全球購目前沒有建成自己的保稅倉和跨境物流體系，使用第三方保稅倉最快能7天到貨，海外直郵則至少10-20天。而蜜淘已在鄭州自建了一個1萬平的保稅倉，全部自己操作，可實現(xiàn)快速出倉。

　　謝文斌向Hishop電商資訊介紹，物流的關鍵環(huán)節(jié)在于保稅倉，主要看分揀、打包、報關、清關的速度，貨物發(fā)出后，到貨速度就取決于國內快遞了。所以在這其中，電商要比拼的就是保稅倉的出貨速度。

　　參與618蜜淘被問及續(xù)航能力是否足夠

　　520剛過便立馬參與618，蜜淘難免被人問及續(xù)航能力是否足夠。對于這一點，謝文斌表示自己完全不擔心，因為在蜜淘520活動中，已經(jīng)驗證了自己的實力：三天1億元的銷量，所有保稅區(qū)商品4天內全部發(fā)貨完畢。充足的彈藥和多次實戰(zhàn)經(jīng)驗便是蜜淘繼續(xù)做618的保證。

　　關于今年618電商大戰(zhàn)的整體情況，謝文斌指出，大部分玩家是傳統(tǒng)電商，他們都在跨境業(yè)務上下足功夫吸引眼球，但傳統(tǒng)電商在跨境方面的基礎建設跟不上，業(yè)務也不成熟。所以，蜜淘才有膽量宣戰(zhàn)示威。

　　“其實618只是一個讓大眾認知蜜淘的機會。我覺得，跨境電商領域必須有一個垂直平臺，而蜜淘敢于直面巨頭，這是因為我們的基礎工作比他們扎實。”他表示。

　　Hishop電商從蜜淘公開的數(shù)據(jù)中獲悉，其創(chuàng)立于2013年10月，在2014年連續(xù)獲得了三輪融資，并實現(xiàn)全年交易額破億的業(yè)績。蜜淘CEO謝文斌曾比喻自己的創(chuàng)業(yè)路程是野蠻開荒，在其看來，做自營才能打品牌，靠重模式才能形成競爭力。

　　謝文斌認為，做行業(yè)前幾名的辦法就是：第一快，第二要有錢，第三營銷要強，第四要有品牌。去年年底，他曾對外表示，2015年蜜淘的目標是成為海外購物垂直自營電商第一大品牌。而其具體策略就是把價格壓低，比其他電商便宜，最后靠規(guī)模采購和規(guī)模銷售取勝。

　　在剛剛過去的“520激情囤貨節(jié)”中，蜜淘的銷售額超過1億，物流速度和服務水平都達到了行業(yè)高峰，那此次蜜淘對陣京東618戰(zhàn)果如何?讓我們拭目以待吧!

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