淺談電子商務(wù)與ERP融合的大勢所趨

2012-07-09|HiShop
導(dǎo)讀隨著電子商務(wù)技術(shù)的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)的戰(zhàn)場早已經(jīng)延伸至網(wǎng)絡(luò)。電子商務(wù)平臺,通過互聯(lián)網(wǎng),為全球企業(yè)供應(yīng)鏈提高運作效率、擴大商業(yè)機會和加強企業(yè)間協(xié)作提供了更加強大的手段。但隨著企業(yè)的電子商務(wù)不斷發(fā)展,企業(yè)主均不由地面臨著一個亟待解決的問題:在...

淺談電子商務(wù)與ERP融合的大勢所趨

      隨著電子商務(wù)技術(shù)的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)的戰(zhàn)場早已經(jīng)延伸至網(wǎng)絡(luò)。電子商務(wù)平臺,通過互聯(lián)網(wǎng),為全球企業(yè)供應(yīng)鏈提高運作效率、擴大商業(yè)機會和加強企業(yè)間協(xié)作提供了更加強大的手段。但隨著企業(yè)的電子商務(wù)不斷發(fā)展,企業(yè)主均不由地面臨著一個亟待解決的問題:“在電子商務(wù)中獲取了海量的信息,如何管理好這些海量信息,以及再利用好這些海量信息?”

     一些有識之士不由地提出一個觀點:以電子管理身份出現(xiàn)的ERP,與電子商務(wù)聯(lián)系到一起。這一觀點,得到業(yè)界專家們的肯定,并深入探討和研究,形成了一個共識:用ERP為電子商務(wù)作后臺管理支撐,是電子商務(wù)脫離淺層運用,得以全面開展和深入運行的堅實基礎(chǔ)。

一、ERP與電子商務(wù)關(guān)系密切

       因為互聯(lián)網(wǎng),電子商務(wù)和ERP變得息息相關(guān)。“是一個硬幣的兩個側(cè)面,只是一體二面的關(guān)系。”我國著名的電子商務(wù)專家梁春曉先生對ERP與電子商務(wù)的關(guān)系形容。同時,財政部財政科學(xué)研究所的高紹華先生歸納了三點,很具代表性。

  • 基于供應(yīng)鏈的兼容性:

企業(yè)的三條供應(yīng)鏈,即物資供應(yīng)鏈、資金供應(yīng)鏈和信息供應(yīng)鏈,與電子商務(wù)主要涉及到的是采購與銷售業(yè)務(wù),實質(zhì)是網(wǎng)上電子采購和網(wǎng)上電子銷售。通過重組企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)流程,電子商務(wù)可以融入企業(yè)的供應(yīng)鏈中。只不過對于網(wǎng)上模式,客戶的訂單、企業(yè)的采購單要由網(wǎng)上形成和交付,貨幣收支亦由網(wǎng)上進(jìn)行。

  • 側(cè)重點的差異性  

ERP 系統(tǒng)作用于企業(yè)的整個業(yè)務(wù)流程,其應(yīng)用層次分為三層。而電子商務(wù)主要在于作業(yè)層的業(yè)務(wù)實現(xiàn),具體來講,是采購和銷售業(yè)務(wù)的網(wǎng)上實現(xiàn),也包括為市場營銷提供網(wǎng)上輔助手段,例如,網(wǎng)上產(chǎn)品發(fā)布、網(wǎng)上商機搜索、誠信認(rèn)證、即時通訊等。

  • 應(yīng)用的互補性  

        根據(jù)我國企業(yè)目前的內(nèi)外部條件,企業(yè)在引進(jìn)電子商務(wù)時,不會完全摒棄傳統(tǒng)的采購與銷售模式,單單使用網(wǎng)上模式,而是兩種模式、兩個系統(tǒng)會共同存在,互為補充。當(dāng)然,在今后,網(wǎng)上模式會越來越占優(yōu)勢。
    以上歸納的三點結(jié)論,明確地告訴我們:由于電子商務(wù)與ERP之間存在著種種密切的聯(lián)系,我們不能再把它們簡單地看作是獨立的兩個對象,而是應(yīng)該用聯(lián)系的觀點去認(rèn)識和研究它們。
二、ERP與電子商務(wù)的理想融合

       理想的電子商務(wù)erp運用狀態(tài)是怎樣的呢?高紹華先生認(rèn)為,市場營銷部通過網(wǎng)絡(luò)ERP軟件(亦稱電子商務(wù)ERP,即eERP)可以及時的、準(zhǔn)確的掌握客戶訂單信息,并按時間、地點、客戶統(tǒng)計出產(chǎn)品的銷量和銷售速度,經(jīng)過對這些數(shù)據(jù)的加工處理和分析對市場前景和產(chǎn)品需求做出預(yù)測,同時,把產(chǎn)品需求結(jié)果反饋給計劃與生產(chǎn)部門,以便及早安排某種產(chǎn)品的生產(chǎn)和相應(yīng)投入品的購進(jìn)。
  這個做法的最大好處是可以真正實現(xiàn)零庫存,極大的減少資金占用。而且我們看到,整個流程均在電子系統(tǒng)上走完,其響應(yīng)速度和科學(xué)性是傳統(tǒng)手段無法比擬的,企業(yè)參與電子商務(wù)的競爭力將會得到極大提高。

三、選擇合適的電子商務(wù)與ERP的整合方案。

       對于ERP與電子商務(wù)融合的解決方案,高紹華先生在他的論述中這樣講到:在實現(xiàn)兩者融合時,ERP方面應(yīng)優(yōu)先考慮采購、生產(chǎn)計劃、市場營銷、銷售、庫存、財務(wù)等與物流、資金流密切相關(guān)的模塊,電子商務(wù)方面應(yīng)考慮網(wǎng)站管理模塊、網(wǎng)上銷售模塊、網(wǎng)上采購模塊和網(wǎng)上資金收付模塊,把兩者的這些模塊集成到一起,構(gòu)成一個新的應(yīng)用系統(tǒng),可以稱之為融合系統(tǒng)。融合系統(tǒng)要為今后模塊的擴充留有接口。
    對于這一市場需求,Hishop已將這一設(shè)想付諸實踐了,旗下的多店管家,是國內(nèi)較早全面實現(xiàn)電商ERP的運營系統(tǒng)。其功能覆蓋面廣,且具備電商ERP運營中的主要特點:

1.能實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷:可按照顧客的購買時間、頻次、消費金額、地域及購買的商品等。制定出個性化、轉(zhuǎn)換率高的活動策劃案。

2.能實現(xiàn)貨品分析:按照店鋪銷售狀況,篩選出暢銷、滯銷品及商品的特性為今后的活動方案制定、補貨、采購提供了數(shù)據(jù)支持?! ?/p>

3.績效考核KPI:通過不同的轉(zhuǎn)化率對比,分析客服團隊的弱勢成員,挖掘團隊成員接單過程中存在的話術(shù)漏洞,從而及時修正?!?/p>

4..訂單功能:全新且功能強大的訂單系統(tǒng),全程跟蹤系統(tǒng)讓您可以掌握訂單的最新狀態(tài)。

5.售后管理:科學(xué)的退換貨流程,使退換貨過程中客戶、庫管、財務(wù)工作在統(tǒng)一個平臺上。

6.寶貝管理:店鋪商品寶貝一次維護,方便快捷。信息完整、圖文并茂一目了然?! ?/p>

7.權(quán)限管理:完整全面的權(quán)限管理系統(tǒng),可以對角色、人員進(jìn)行多維度權(quán)限劃分。

     對于電商或即將加入電商行業(yè)的企業(yè)來說,如何才能識別”真假優(yōu)劣“,找對電商ERP供應(yīng)商,成為企業(yè)發(fā)展的利器?”專業(yè)技術(shù)過關(guān),服務(wù)能力過硬“就是一個簡單有效的挑選標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵的一點企業(yè)主還要明確自己的業(yè)務(wù)核心需求,并且在自身需求下,找相關(guān)的ERP公司確認(rèn)后,才可以達(dá)成進(jìn)一步的合作意向。

     除了上文簡述的Hishop的多店管家,還有其他的電商erp供應(yīng)商可供企業(yè)參考選擇,找出符合自身的方案。

 電商ERP的前景已經(jīng)被市場所認(rèn)可,怎樣做好內(nèi)功,做好軟件和服務(wù),本著客戶為中心的經(jīng)營理念,提升客戶的信賴感和忠誠度,使之最大程度地降低生意成本。讓網(wǎng)絡(luò)生意變得容易起來,讓中小企業(yè)在電商運營的道路上實現(xiàn)真正的銳變。

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