劉強(qiáng)東驚天布局!“三劍客”聯(lián)手出擊,馬云招架得住嗎?

2018-01-16|HiShop|閱讀量:

導(dǎo)讀:最近,劉強(qiáng)東對(duì)京東高層作出重要部署: 京東將組建大快消事業(yè)群、電子文娛事業(yè)群和時(shí)尚生活事業(yè)群,分別由王笑松、閆小兵、胡勝利為三大事業(yè)群總裁并升任京東集團(tuán)高級(jí)副總裁,...

  最近,劉強(qiáng)東對(duì)京東高層作出重要部署:

  京東將組建大快消事業(yè)群、電子文娛事業(yè)群和時(shí)尚生活事業(yè)群,分別由王笑松、閆小兵、胡勝利為三大事業(yè)群總裁并升任京東集團(tuán)高級(jí)副總裁,三人直接向劉強(qiáng)東匯報(bào)。原創(chuàng)發(fā)布者:hi叨叨 原創(chuàng)發(fā)布時(shí)間:2018-1-16 14:40:40

 

劉強(qiáng)東驚天布局!“三劍客”聯(lián)手出擊,馬云招架得住嗎?

  左:王笑松 中:閆小兵 右:胡勝利
 

  年關(guān)將盡,這個(gè)時(shí)候是公司戰(zhàn)略休整的最佳時(shí)機(jī),目的也只有一個(gè):為來年的戰(zhàn)斗作好戰(zhàn)略動(dòng)員。

  按劉強(qiáng)東的預(yù)期,推出京東“三劍客”是為了配合京東無界零售的戰(zhàn)略,因?yàn)榫〇|正在積極轉(zhuǎn)型為零售基礎(chǔ)設(shè)施的提供商,京東集團(tuán)也由 “一體化”走向了“一體化的開放”。

  這話聽起來很熟悉?沒錯(cuò),馬云也說過類似的話!

 

  只不過馬云說的是“新零售”,東哥說的是“無界零售”;

  馬云說的“我們不做電商,我們幫助所有人實(shí)現(xiàn)成為亞馬遜的夢想”,東哥說的是“零售基礎(chǔ)設(shè)施的提供商”;

  馬云說的是“阿里要做一個(gè)大數(shù)據(jù)公司”,東哥說的是“由一體化走向一體化的開放”。

  按劉強(qiáng)東的設(shè)想,“三劍客”出動(dòng)后,京東的“軟組織”會(huì)裂變?yōu)楦`活、敏捷的積木型的組織,會(huì)產(chǎn)生高度積木化的協(xié)同效應(yīng);可以“讓一線聽得見炮火聲音的人來決策”;還能大幅提升資源的使用效率,強(qiáng)化精細(xì)化運(yùn)營,最大限度的提升客戶體驗(yàn)。

  看來,劉強(qiáng)東這是卯著勁準(zhǔn)備來年大干一場啊!

  

  京東此時(shí)的“異動(dòng)”,其實(shí)大家也能預(yù)料到,畢竟老對(duì)手阿里早就完成了戰(zhàn)略調(diào)整。

  早在去年雙11后,阿里巴巴首席執(zhí)行官張勇就開始了阿里的“五新戰(zhàn)略”,著手打造三駕馬車:基礎(chǔ)設(shè)施落地、戰(zhàn)略思維輸出、生態(tài)圈投資拉動(dòng)。

  

  阿里的“五新戰(zhàn)略”不是局限于公司內(nèi)部的修修補(bǔ)補(bǔ),而是主動(dòng)將自己定位于全球商業(yè)流通領(lǐng)域的戰(zhàn)略變革,遵循的是“攘外必先安內(nèi)、內(nèi)安后還會(huì)攘外” 的原則。

  其一,在公司資源上對(duì)新零售的落地進(jìn)行強(qiáng)有力的供給和策應(yīng),確保自己在未來國內(nèi)電商的絕對(duì)壟斷地位。

  其二,跳出國內(nèi)小圈圈,成立eWTP投資工作小組,由俞永福擔(dān)任組長,致力于將阿里的生意做到全世界。

  相應(yīng)的人事調(diào)整是:俞永福不再擔(dān)任阿里大文娛董事長、大文娛及高德總裁職務(wù);Michael Evans不再負(fù)責(zé)海外各國大使團(tuán)隊(duì),海外大使團(tuán)隊(duì)將向“五新”全球化領(lǐng)導(dǎo)小組組長趙穎匯報(bào)。

  此外,阿里的其他核心崗位也圍繞“五新戰(zhàn)略”的崗位進(jìn)行了輪動(dòng),任命集團(tuán)副總裁蔣凡出任淘寶總裁,同時(shí)任命集團(tuán)副總裁靖捷出任天貓總裁。

  

  此次新任命的業(yè)務(wù)總裁均為70后80后年輕管理者,屬于那種有沖擊力和爆破性的“黑豹黨”,目的只有一個(gè):天貓要做的是重構(gòu)新世界。

  所以,京東此時(shí)變換“軟組織”,不排除也是迫于阿里方面的壓力。

  不過說起來,京東“三劍客”也是大人物,Hi叨叨特意去搜了下他們的履歷:

  大快消事業(yè)群總裁王笑松,前生鮮事業(yè)部總裁,弄出了一個(gè)7FRESH,從此京東手上也多了一張可以和盒馬鮮生抗衡的王牌。

  閆小兵,此前任京東家電總經(jīng)理,2008年“815商戰(zhàn)”一戰(zhàn)成名,這一戰(zhàn)在整個(gè)中國電商史上意義非凡,讓京東在電商行業(yè)的地位確立起來??梢哉f,閆小兵對(duì)整個(gè)中國電商的興起都居功至偉。

  時(shí)尚生活事業(yè)群總裁胡勝利,此前任3C事業(yè)部總裁,很多人對(duì)他并不陌生,他是京東出鏡率僅次于劉強(qiáng)東的人——“流水的發(fā)布會(huì),鐵打的胡勝利”。

  

  從這些履歷來看,京東“三劍客”在各自的門派內(nèi),無論是武功還是修為都已經(jīng)登峰造極,此次京東合三人之力,一起出手,馬云招架得住嗎?

  Hi叨叨沒想到的是,兩個(gè)電商大佬年頭掐到年尾,新的一年才剛開始,隱隱又對(duì)上了。

  不過,對(duì)于我們這些吃瓜群眾來說,只要是良性的、友好的競爭都樂見其成,因?yàn)樗饶艽龠M(jìn)雙方企業(yè)的發(fā)展,也對(duì)中國的電商大環(huán)境有積極影響。那我們的瓜也就吃的開心了。
 

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劉強(qiáng)東驚天布局!“三劍客”聯(lián)手出擊,馬云招架得住嗎?


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