騰訊、京東投資唯品會，背后原因竟是為了女人？

　　12月18日，騰訊、京東、唯品會共同宣布，三者達成最終協(xié)議，騰訊、京東將以現(xiàn)金形式向唯品會投資總計約8.63億美元。交易結束后，騰訊和京東在唯品會將分別持股7%和5.5%。

　　或許騰訊真的是為了對抗阿里吧，但在投資時，恐怕三者都沒有為自己加這么多戲。

　　而京東投資唯品會，只是為了做好“女人的生意”。

　　唯品會為什么接受投資?

　　今年夏天，唯品會摘下了掛了近十年的“一家專門做特賣的網(wǎng)站”招牌。

　　6月初，唯品會副總裁馮佳路發(fā)表公開信《不僅是個句號》，宣布唯品會啟用全新廣告語，品牌升級為“全球精選、正品特賣”的品質(zhì)生活平臺。

　　換了沿用多年的廣告語、升級了品牌，原因在于消費群體發(fā)生了改變。年輕一代的消費者對僅僅是“特賣”的唯品會失去興趣。

　　唯品會嗅到了危機，于是開始變革。唯品會不再主推價格優(yōu)勢，而是將電商、物流和金融視為公司的三架馬車，主推“全程自營”，與京東大同小異。

　　盡管唯品會宣稱“唯品會連續(xù)20個季度盈利，現(xiàn)金流非常健康”，并強調(diào)引進騰訊、京東戰(zhàn)略投資，更多是出于資源互換和戰(zhàn)略協(xié)同，與重資產(chǎn)模式無關。但在轉(zhuǎn)折期，多點錢總不是壞事。

　　京東為什么投資唯品會?

　　在今年7月的全球女性創(chuàng)業(yè)者大會上，馬云提到，女性在當下已經(jīng)發(fā)生了很大變化。其實想必每個做電商的都會明白女性消費者的重要性。

　　在女性消費時代，3C、數(shù)碼品類占據(jù)優(yōu)勢的京東需要擴充品類。與唯品會合作顯然是個不錯的選擇。劉強東表示，“本次合作將進一步加快我們進軍女性消費者市場的步伐，并進一步擴大我們時尚業(yè)務的廣度和深度。”
 

　　唯品會在閃購電商和服飾品類的優(yōu)勢，可以加強京東服務女性消費者的能力，延展京東在服飾品類電商業(yè)務的廣度和深度;此外，唯品會80%以上為女性用戶，與京東男性為主的用戶結構形成互補。

　　未來兩者將在品牌聯(lián)盟合作、流量聯(lián)盟合作等方面尋求合作。

　　騰訊為什么還要投電商?

　　從拍拍網(wǎng)到投資京東，再到今天投資唯品會，騰訊始終沒有放棄電商業(yè)務。顯然，這不是與阿里巴巴賭氣那么簡單，強大的流量讓騰訊沒有理由放棄電商這條變現(xiàn)的路。
 

　　對于唯品會而言，騰訊擁有完善的生態(tài)體系，將為唯品會提供流量和內(nèi)容支持。騰訊平臺用戶對于品牌服裝有著巨大的需求，與唯品會優(yōu)質(zhì)商品深度對接，可以更好的滿足平臺用戶需求和體驗;與此同時，入股唯品會可以強化騰訊的電商變現(xiàn)能力，打造線上線下的、健康多元的零售生態(tài)體系。

　　據(jù)了解，根據(jù)唯品會AB股規(guī)則，接受投資后，唯品會將繼續(xù)保持獨立運營。這次交易后唯品會的共同創(chuàng)始人、董事會主席及首席執(zhí)行官沈亞仍是唯品會第一大股東，持有近60% 的投票權。

　　在Hi叨叨看來，投資不是拉幫結派，融資也不是無腦站隊。兩者的背后都是謹慎的價值計算和收益回報。商人都想賺錢，而不是做慈善家。

　　如果把這一切說成是騰訊、阿里的代理人的競爭，似乎對唯品會這樣的創(chuàng)業(yè)公司來說不太尊重。

　　在電商領域，京東的打算我們一直看得到，強哥無數(shù)次的發(fā)言中都能透露出野心，絕不愿意只做騰訊的代理人。而再看唯品會，同樣有野心。當單打獨斗變得困難，尋求盟軍未嘗不是一條出路。

　　看來明年的“烏鎮(zhèn)飯局”又多了一個人呀!

　　不過隨著京東騰訊入股唯品會，騰訊的生態(tài)系統(tǒng)不斷升級，不知道我們的馬云爸爸會怎么看呀。不過馬爸爸畢竟是馬爸爸，估計很快又有新動作吧!

　　本期微信課要開課啦!

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