這18個人創(chuàng)辦了市值逼近千億的公司，但不叫阿里巴巴！

　　18年前，十八個年輕人蝸居在租來的民房中，一起創(chuàng)業(yè)。那時候，他們舍不得買空調(diào)，在悶熱的空氣中夜以繼日地工作。“幾乎天天吃盒飯，有時候餓了就啃個黃瓜充饑。”

　　18年后，這家公司市值逼近1000億元，18位創(chuàng)始人中，有2位離職，而那些最后堅持下來的，如今，個個都是億萬富翁。

　　“18年、18個創(chuàng)始人、民房、億萬富翁”這樣的字眼，像極了杭州湖畔花園的阿里巴巴，但它實際上叫科大訊飛。

　　就像馬云是阿里十八羅漢的靈魂人物一樣，劉慶峰是科大訊飛的領(lǐng)軍者。不同的是，相比馬云的“語不驚人死不休”，劉慶峰要低調(diào)得多。但是在劉慶峰帶領(lǐng)下，科大訊飛在語音領(lǐng)域，成為了當(dāng)之無愧的業(yè)界霸主。
　　

　　阿里的雄起離不開阿里十八羅漢，訊飛的騰飛也離不開他的十八位創(chuàng)始人。

　　每個企業(yè)都有一批最優(yōu)秀核心的人物為骨架，20%優(yōu)秀的人創(chuàng)造著公司80%的價值，他們塑造企業(yè)的內(nèi)部傳奇，形成公司特有的企業(yè)文化。

　　而在HiShop，除了有老兵營這樣的頂梁柱，還有一個特殊的社群組織——名人堂。
 

　　非名人，不強(qiáng)大

　　名人堂是由有志從事電商、熱愛電商的 HiShop精英成員聯(lián)合組成的社群組織，每一位成員都自愿維護(hù)名人堂形象、傳播正能量至整個公司。

　　每一個加入名人堂的人身上都有故事，伴隨著HiShop的發(fā)展壯大一起成長。

　　去年加入名人堂、現(xiàn)任營銷部直銷組長肖建業(yè)，自2013年進(jìn)公司多次獲得年度銷售冠軍。除標(biāo)品直銷外，擅長項目定制類業(yè)務(wù)，先后為公司拿下鼎元獨(dú)特購、媽仔谷、舜華鴨業(yè)、遠(yuǎn)大空品等知名客戶。

　　今年3月加入名人堂、現(xiàn)任私有云產(chǎn)品事業(yè)部售后支持經(jīng)理劉禮義。在他擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人時部門剛成立，人員不足，團(tuán)隊不穩(wěn)，他既要寫代碼做產(chǎn)品，又要一個人肩負(fù)HiMall售后支持的工作，同時還要管理開發(fā)團(tuán)隊，壓力巨大，但是版本的更迭卻絲毫沒有落下。

　　在他們身上，體現(xiàn)的都是HiShop的企業(yè)文化，HiShop的態(tài)度，有專注，有極致，也有永不放棄的精神。

　　專注極致，永不放棄

　　關(guān)于企業(yè)文化，HiShop創(chuàng)始人楊斌是這么說的：

　　價值觀是企業(yè)未來行為方式與業(yè)務(wù)導(dǎo)向的最根本指引，是任何企業(yè)都客觀的存在，只不過當(dāng)它不被領(lǐng)導(dǎo)人嘴上到處宣稱時，便只能在企業(yè)興衰的歷史軌跡中找到蛛絲馬跡;而當(dāng)它被提煉成精確文字廣為傳播甚至宗教化時，便成了可以研究和仿效的“企業(yè)文化”。
 

　　HiShop堅持的“專注極致、永不放棄”的企業(yè)文化，推動著名人堂這樣優(yōu)秀的組織生根發(fā)芽，在企業(yè)內(nèi)部傳遞著榜樣的模范作用，潛移默化的推動HiShop成為電商界最有價值的公司之一。

　　凡是能夠贏得未來的企業(yè)，必定有一群相同信念和價值觀、不斷進(jìn)取創(chuàng)新的企業(yè)人。

　　散是滿天星，聚是一團(tuán)火。人員才是現(xiàn)代企業(yè)最核心、最寶貴的資源，而企業(yè)文化，則是把他們聯(lián)系到一起的紐帶和基石。

　　在HiShop，所有Hi客分享共贏，共謀發(fā)展!發(fā)布者：hi叨叨 發(fā)布時間：2017.11.30 15:27:20