《戰(zhàn)狼2》4天破10億？天貓、京東電商之戰(zhàn)破100

每年電商人最關(guān)注的節(jié)日是什么？春節(jié)？No！是雙11購物節(jié)，這是對全部電商人的一次考驗，更是全國的電商狂歡節(jié)！

今天是八一建軍節(jié)，仔細(xì)算算，距離萬眾矚目的雙11，也只有72天了，一些眼光長遠(yuǎn)的電商企業(yè)們已經(jīng)開始準(zhǔn)備了。

這兩天《戰(zhàn)狼2》非?；鸨?，網(wǎng)絡(luò)上吳京為了中國人民而遠(yuǎn)赴非洲的情懷令人動容，是一座屬于類型電影的里程碑。但在電商界，有著不亞于《戰(zhàn)狼》的激烈斗爭，持續(xù)好幾年，今年起，真正的戰(zhàn)爭才剛剛開始。

今年京東618店慶做得很大，但與此同時，今年也是天貓618最盛大的一年。

根據(jù)報道，618期間，許多商家收到了天貓方面發(fā)來的“戰(zhàn)略合作協(xié)議”，內(nèi)容為天貓會給商家資源傾斜，但代價是如果商家想在其他平臺做活動，需要獲取與天貓的書面補(bǔ)充協(xié)議才能進(jìn)行，否則天貓有權(quán)選擇更注重天貓品牌資源的其他商家合作。這意味著“簽獨(dú)家”進(jìn)一步升級。

而不聽話的商家，天貓直接給予“搜索降權(quán)”等懲罰措施。

與此同時，京東為了鎖定商家資源，直接在未通知商家的情況下鎖定了后臺庫存，商家無法再修改庫存，必須根據(jù)京東的條件來進(jìn)行促銷，騎虎難下。

一個要“獨(dú)家”，一個要“封鎖”，商家們仿佛綿羊，被京東、天貓輪流刮掉羊毛。

最終，京東從6月1日到6月18日店慶期間，一共獲得1199億元，幾乎追平天貓去年雙十一的1207億元。但無數(shù)商家受到嚴(yán)重的“促銷后遺癥”，退款退貨數(shù)不勝數(shù)，擁擠的快遞、爆炸的物流、蜂擁而來的差評，讓商家疲于奔命。服務(wù)不好，京東天貓會歸咎于商家，做懲罰、降權(quán)、重新發(fā)貨，而不會追溯自身的責(zé)任。

雖然無可厚非，但大平臺的斗爭中，夾在中間的商家就像《戰(zhàn)狼2》里手無寸鐵的平民，總會被戰(zhàn)火波及到。

即將到來的雙11，天貓、京東也正在爭取、拉攏不同類目下的大商家，用利潤或是恐嚇等各種手段吸引他們留在自家平臺。這些大商家，實際上為大平臺貢獻(xiàn)了接近70%的利潤，天貓就不用說了，即使京東自營占大頭，依然在努力拓展渠道商家。

為什么呢？因為自營確實難做。需要復(fù)雜的技術(shù)不說，還要有專業(yè)運(yùn)營人員和強(qiáng)大的客服團(tuán)隊、物流團(tuán)隊等等，但如果不迎難而上，永遠(yuǎn)無法獲得蛻變。

大平臺只記得大商家和大品牌，對于中小企業(yè)來說只能自尋出路。實際上，脫離了大平臺未必不能過得好，近期越來越多的垂直電商也正在崛起。

除了馬云、劉強(qiáng)東，商家還可以做自己的商城，選擇HiShop移動云商城，即可一次搭建7大商城，全渠道覆蓋，再也不用擔(dān)心沒有推薦位了！整整一個商城，全部是你自己的推薦。

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時代正在發(fā)生變化，現(xiàn)在天貓、京東的平臺上，商家和品牌已經(jīng)固定化了，很難再涌現(xiàn)出全新的淘品牌。這就要求每個商家必須為自己打算，做好兩手準(zhǔn)備，除大平臺外，更要將客戶導(dǎo)入到自己的獨(dú)立商城之中，為自己牟利，而不是為馬云、劉強(qiáng)東做嫁衣。