2017上半年農(nóng)村電商總結(jié)：你之前的做法都是錯(cuò)的

7月10日，由中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商聯(lián)盟、中國(guó)食品（農(nóng)產(chǎn)品）安全電商研究院聯(lián)合主辦的“2017年上半年全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商分析會(huì)”在京召開(kāi)。

農(nóng)村電商中的一大塊內(nèi)容就是農(nóng)產(chǎn)品電商，那么對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品電商，這些中央牽頭的研究院是怎么看的？上半年國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商形勢(shì)如何？Hi叨叨總結(jié)如下。

“2017年上半年全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商形勢(shì)分析會(huì)”會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議一致認(rèn)為，農(nóng)民處于一種買(mǎi)東西容易，賣(mài)東西難的困境，因而導(dǎo)致大部分農(nóng)民并沒(méi)有脫貧，反而更加‘貧困’了。目前很多地方電商進(jìn)農(nóng)村只是做了一些“面子工程”，搭了空架子，并沒(méi)有展開(kāi)大范圍的實(shí)際業(yè)務(wù)量。

會(huì)上有專(zhuān)家認(rèn)為，農(nóng)產(chǎn)品電商要做好必須從五大方面入手，即品牌、商品、人才、網(wǎng)絡(luò)、物流。

其中“品牌”至關(guān)重要。品牌代表著標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)、質(zhì)量，只有品牌樹(shù)起來(lái)了，才能使得產(chǎn)品商品化，這樣才能促進(jìn)集約化生產(chǎn)、規(guī)?；N植，才能進(jìn)一步推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展模式。

也有專(zhuān)家認(rèn)為，目前來(lái)看，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)下游的發(fā)展，要采用的模式最好是B2B2C。要做大宗農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的中低端產(chǎn)品時(shí)，采用的模式必須是B2B2C。

這里的B2B做法，主要是解決骨干物流的問(wèn)題，而且盡可能向兩端延伸。

對(duì)此，會(huì)上專(zhuān)家認(rèn)為，前端要直接到生產(chǎn)基地，生產(chǎn)基地就進(jìn)行分揀、包裝，杜絕運(yùn)送“帶泥帶水”的產(chǎn)品。而后端則要盡可能延伸到社區(qū)，把“最后一公里”快遞的距離盡可能縮短。

只有兩端優(yōu)化了，才能降低農(nóng)產(chǎn)品電商的成本，提高運(yùn)行效率。

對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品電商來(lái)說(shuō)，最難的還是建立一個(gè)大型、統(tǒng)一的多平臺(tái)、多用戶(hù)商城網(wǎng)站，技術(shù)上尤其困難。

HiMall農(nóng)村電商解決方案，針對(duì)農(nóng)村電商從業(yè)者量身定制，至今已幫助數(shù)十家農(nóng)村電商企業(yè)走上致富道路。

HiMall的農(nóng)村電商解決方案支持“自營(yíng)+入駐”兩種模式，可以迅速擴(kuò)充工業(yè)品及農(nóng)產(chǎn)品品類(lèi)，搭建框架之后，商家只需要借助HiMall提供的多種營(yíng)銷(xiāo)工具自行開(kāi)展運(yùn)營(yíng)，即可迅速打開(kāi)局面，做好農(nóng)產(chǎn)品電商新市場(chǎng)。

農(nóng)產(chǎn)品電商，作為農(nóng)村電商中非常重要的一環(huán)， 至今為止依舊在掙扎中前進(jìn)。有了HiMall，農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)也可在艱難的摸索前進(jìn)中找到一位經(jīng)驗(yàn)豐富的合作伙伴，起到引導(dǎo)的作用。