2020年最火爆電商—社區(qū)團(tuán)購(gòu)，有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？

　　這個(gè)月社區(qū)團(tuán)購(gòu)可謂是占據(jù)熱點(diǎn)，不用微博熱搜光在各城市小區(qū)社群里已經(jīng)自帶免費(fèi)宣傳流量，甚至達(dá)到了火爆的狀態(tài)。那么關(guān)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)有哪些有點(diǎn)和缺點(diǎn)呢？

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)并不是一個(gè)新事物，它是在渠道上的創(chuàng)新，這樣的創(chuàng)新讓社區(qū)團(tuán)購(gòu)有如下優(yōu)點(diǎn)：

　　1. 商品預(yù)售制，以銷定采，降低商品倉(cāng)儲(chǔ)成本和損耗。

　　2. 社區(qū)團(tuán)購(gòu)帶來(lái)集中配送，降低物流成本。最后一公里是由用戶在上校家撿到的。用戶沒(méi)有增加實(shí)際難度，平臺(tái)也節(jié)省了物流成本。

　　3. 住宅小區(qū)為企業(yè)，小區(qū)業(yè)主間的輕社交媒體關(guān)聯(lián)，在總流量收益消退的時(shí)下，相對(duì)性減少推廣費(fèi)用。有的小區(qū)做到了約50%的客戶會(huì)報(bào)名參加每一次團(tuán)購(gòu)價(jià)。另外，旅長(zhǎng)和客戶處在同一個(gè)住宅小區(qū)，共同語(yǔ)言多，溝通交流當(dāng)然，社群營(yíng)銷人氣值更高

　　4. 沒(méi)有線下實(shí)體店或者運(yùn)用現(xiàn)有線下實(shí)體店，方式輕。確保供應(yīng)鏈管理前提條件之中，“爆品品類+預(yù)購(gòu)+廉價(jià)拼單”方式拷貝低成本，有利于迅速進(jìn)行。

　　5. .小區(qū)團(tuán)購(gòu)價(jià)根據(jù)高頻率剛性需求的生鮮食品，平時(shí)快速消費(fèi)品選擇后，投身小區(qū)，能夠推動(dòng)別的商品的市場(chǎng)銷售。

　　但是社區(qū)團(tuán)購(gòu)也面臨以下挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)：

　　1. 供應(yīng)鏈管理是成功與失敗的重要。小區(qū)團(tuán)購(gòu)價(jià)的“廉價(jià)拼單”方式?jīng)Q策了貨品的客單量不太可能過(guò)高，公司要追求完美更高的盈利，只有壓得很低成本價(jià)進(jìn)貨，但又不可以放棄產(chǎn)品質(zhì)量。健全高效率的供應(yīng)鏈則變成勝負(fù)手。

　　2. 社區(qū)團(tuán)購(gòu)的同質(zhì)化。社區(qū)團(tuán)購(gòu)的輕便性決定了它可以被快速?gòu)?fù)制，這也意味著它的進(jìn)入門(mén)檻不高。據(jù)說(shuō)目前全國(guó)有上百個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)，而且他們的模式都是一樣的。產(chǎn)品的選擇、領(lǐng)導(dǎo)者的選擇和管理以及產(chǎn)品的選擇都是相似的。如何實(shí)現(xiàn)差異化，如何走出困境？

　　3. 代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)的管理。代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)是整個(gè)模型的核心之一。如何管理代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)，如何授權(quán)代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)？如何避免被同行挖走？是另一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。

　　了解更多關(guān)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)加盟內(nèi)容請(qǐng)記得關(guān)注小編。