社區(qū)團(tuán)購(gòu)有多少種模式？社區(qū)團(tuán)購(gòu)加盟怎么選擇？

　　想要做好社區(qū)團(tuán)購(gòu)的創(chuàng)業(yè)者們，要說(shuō)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)有沒(méi)有機(jī)會(huì)，那看看已經(jīng)成熟的快遞行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)不小吧，但是仍有諸多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，其實(shí)一個(gè)行業(yè)有沒(méi)有前景，只是看創(chuàng)業(yè)者是否愿意去做。為了讓大家更加了解社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)，接下來(lái)為大家介紹一下社區(qū)團(tuán)購(gòu)三大模式。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式一：個(gè)人社區(qū)團(tuán)購(gòu)

　　以微信群為主的社區(qū)團(tuán)購(gòu)，通過(guò)微信塑造的社區(qū)團(tuán)購(gòu)，是通過(guò)個(gè)人在社區(qū)內(nèi)加入的微信好友，這需要通過(guò)個(gè)人的魅力和人格的吸引獲得大量的粉絲。能在短時(shí)間內(nèi)使小區(qū)零售業(yè)癱瘓，但是這個(gè)的缺點(diǎn)是你的供貨鏈要及時(shí)，要保證客戶體驗(yàn)，微信群團(tuán)購(gòu)要注重口碑。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式二、供貨平臺(tái)招募社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)

　　舉個(gè)例子比如蘇寧易購(gòu)招募小區(qū)團(tuán)長(zhǎng)，那這樣的話能給消費(fèi)者保證供貨，這樣的話就會(huì)出現(xiàn)“搶團(tuán)長(zhǎng)”現(xiàn)象。有些實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)會(huì)有一套屬于自己的培訓(xùn)，這樣的話會(huì)加深了企業(yè)投資成本，有些企業(yè)也能讓團(tuán)長(zhǎng)轉(zhuǎn)正成為公司正式員工，而一般的企業(yè)培訓(xùn)只是走一個(gè)過(guò)場(chǎng)。這樣做的缺點(diǎn)是團(tuán)長(zhǎng)流失大不能維護(hù)企業(yè)利益。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式三、布局整個(gè)社區(qū)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)

　　布局整個(gè)社區(qū)，把社區(qū)內(nèi)的便利店，水果店鋪全部布局，通過(guò)小區(qū)布局的優(yōu)勢(shì)就是能夠引進(jìn)更多的忠實(shí)粉絲，通過(guò)店主的熟客以及具有粘合性的客戶加入的。但是有些小店鋪不進(jìn)入到社區(qū)團(tuán)購(gòu)中，容易受到打壓，缺點(diǎn)是投資成本巨大，不是一般人可以玩的，看看有那種是適合你的。

　　綜合以上三種都是目前有比較多的社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)會(huì)選擇的模式，但是不管哪一種都是有自己的優(yōu)勢(shì)和不足，企業(yè)在選擇的時(shí)候還是要根據(jù)自己的實(shí)力來(lái)決定做那種模式。

　　二、其實(shí)不管是做那種模式社區(qū)團(tuán)購(gòu)，這些方面都是你必須要重視的

　　1、社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式要保持物美價(jià)廉，但避免低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)

　　物美價(jià)廉是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而要想在保證產(chǎn)品“物美”的前提下保持價(jià)格優(yōu)勢(shì)，就需要做好供應(yīng)鏈管理，通過(guò)優(yōu)化渠道保持低價(jià)，同時(shí)還要做好產(chǎn)品的信息展示，例如通過(guò)小程序和群發(fā)布產(chǎn)品視頻和產(chǎn)地信息等，以免產(chǎn)生前面提到的心理落差。

　　低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)出現(xiàn)這樣的局面就在于社區(qū)團(tuán)購(gòu)的門(mén)檻實(shí)在太低了，而低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的最大危害還不在于利潤(rùn)的下降，而是平臺(tái)為了保持利潤(rùn)不斷降低產(chǎn)品品質(zhì)，很容易導(dǎo)致用戶收貨后的心理落差，進(jìn)而導(dǎo)致用戶流失。

　　2、社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式要管理好團(tuán)長(zhǎng)

　　除了團(tuán)購(gòu)平臺(tái)必爭(zhēng)的便利店去道外，很多團(tuán)長(zhǎng)屬于有微商經(jīng)驗(yàn)的寶媽群體，對(duì)于平臺(tái)忠誠(chéng)度并不高，且業(yè)務(wù)能力參差不齊，因此平臺(tái)需要在團(tuán)長(zhǎng)管理上投入更多的精力，鑒于從源頭篩選團(tuán)長(zhǎng)并不現(xiàn)實(shí)，建議通過(guò)加盟協(xié)議、平臺(tái)自主建群、引入業(yè)績(jī)考核、團(tuán)長(zhǎng)培訓(xùn)等方式提高團(tuán)長(zhǎng)水平。

　　3、社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式要運(yùn)營(yíng)好社群

　　考慮到用戶的疲勞和流失，除了做好選擇和保證產(chǎn)品質(zhì)量之外，做好社區(qū)運(yùn)營(yíng)也是提高用戶粘性的有效手段之一，如為節(jié)日提供特殊產(chǎn)品、接收?qǐng)F(tuán)體紅包、簽到和積分等。與此同時(shí)，還可以分享特價(jià)和團(tuán)體折扣。、拉新得券等方式發(fā)動(dòng)用戶積極性。

　　4、社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式避免為他人做嫁衣

　　很多團(tuán)長(zhǎng)在共同購(gòu)買(mǎi)社區(qū)后，反饋了訂單量大幅減少的情況。 除了選項(xiàng)單一導(dǎo)致用戶疲勞以外，仍然是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。 另一方面，新的平臺(tái)加入，以優(yōu)惠促進(jìn)用戶的脫離，并且角色領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)用戶的集體交替。，導(dǎo)致平臺(tái)前期投入打了水漂。

　　5、社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式避免盲目擴(kuò)張。

　　許多創(chuàng)業(yè)人根據(jù)贏利，在發(fā)覺(jué)極少數(shù)住宅小區(qū)不能支撐點(diǎn)贏利后，仰仗擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)規(guī)模來(lái)提升贏利，殊不知在盲目跟風(fēng)進(jìn)到好幾個(gè)住宅小區(qū)后，卻發(fā)覺(jué)仍然必須早期的很多資金投入，不但派送高效率降低，還會(huì)出現(xiàn)資金占用費(fèi)率飆漲，成本急劇上升，導(dǎo)致資金鏈緊張。

　　6、社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式要要選擇一款靠譜的社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)

　　想做社區(qū)團(tuán)購(gòu)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)三大模式通過(guò)以上為大家分析相信大家應(yīng)該都了解了吧，希望能通過(guò)以上分析能幫助大家解決更多疑問(wèn)，在社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)中能走的更遠(yuǎn)，更多社區(qū)團(tuán)購(gòu)資訊歡迎關(guān)注hishop社區(qū)云店--社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)。