新零售的巨大危機(jī),正在悄然來臨,新零售會(huì)發(fā)生怎樣的改變?

2019-10-17來源:未知閱讀量:作者:渠道專員

  Hishop最新資訊:如今的市場(chǎng)逐漸從之前的流量紅利,入口紅理的大發(fā)展變成了現(xiàn)在的流量深挖,可以說現(xiàn)在的各行各業(yè)都面臨一個(gè)現(xiàn)實(shí)的行業(yè)現(xiàn)狀,那就是流量紅利見頂,也是因此隨時(shí)引發(fā)一場(chǎng)渠道下沉的全新變革,但是這種變革會(huì)怎么變化呢?而其中影響最大的莫過于新零售行業(yè),這種社交話的零售雜七雜八的各色東西柔和在一起,現(xiàn)在快到整合統(tǒng)一的地步了!

新零售的巨大危機(jī),正在悄然來臨,新零售會(huì)發(fā)生怎樣的改變?

  流量紅利的變化!

  流量紅利的高峰正在引發(fā)渠道下沉的新變化,而新興的社會(huì)新零售方式就是這一現(xiàn)象的直接表現(xiàn)。資本的攪動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)玩家的參與給社交媒體的新零售帶來了一些“網(wǎng)絡(luò)附加”色彩??梢灶A(yù)測(cè),所謂的社會(huì)新零售最終將成為一個(gè)概念,只有通過使用社會(huì)方式繼續(xù)獲得流量,而不是做真正改變行業(yè)性質(zhì)的事情。

  現(xiàn)在的新零售改變了嗎?

  我們?cè)谑袌?chǎng)上看到的幾乎所有新的社會(huì)零售模式都是用新概念來贏得資本的注意,它們的本質(zhì)并沒有改變零售本身。所謂的社會(huì)新零售玩家只是在使用新概念來繼續(xù)獲取資本和流量,這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)鍵要素,其實(shí)質(zhì)并未真正改變零售本身。

  新零售會(huì)如何被改變?

  社交媒體新零售概念也許只是“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+”邏輯思維的持續(xù),說白了的社交媒體新零售概念只不過1個(gè)根據(jù)方式下移的方法不斷得到總流量的方法和方式罷了。當(dāng)資產(chǎn)已不關(guān)心,當(dāng)總流量收益已不,說白了的社交媒體新零售概念也許將已不具新的風(fēng)采。作為一種在后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誕生的物種,社交新零售如何才能跳出互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈呢?

  新零售概念,物聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)……基本上全部的新生事物、新思想、新理念都是難免會(huì)的與零售行業(yè)發(fā)生性關(guān)系。這在其中,互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)也是先于新零售概念被明確提出來,并吸引住了愈來愈很多人的關(guān)心。

  數(shù)字化運(yùn)營(yíng)將成為核心!大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨!

  最開始明確提出互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨的是全世界知名咨詢公司麥肯錫。麥肯錫稱:“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),早已滲入現(xiàn)如今每一制造行業(yè)和業(yè)務(wù)流程職責(zé)行業(yè),變成關(guān)鍵的生產(chǎn)制造要素。大家針對(duì)海量信息的發(fā)掘和應(yīng)用,意味著第一波產(chǎn)出率提高和顧客虧本變革的來臨。”

  而在這場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,零售業(yè)更是充當(dāng)了先行軍、主力軍的角色,那么在數(shù)字化轉(zhuǎn)型,數(shù)據(jù)運(yùn)用中有哪些值得我們思考的共通問題呢?在此談一談個(gè)人淺見,期待起到拋磚引玉的作用。

  數(shù)字化的核心是什么?

  對(duì)于這個(gè)問題,每個(gè)人的解讀角度不同,可能得到的答案不同。如同零售的本質(zhì)一樣,數(shù)字化依然是圍繞著兩個(gè)詞在進(jìn)行:消費(fèi)者、效率。

  如何更好的解決消費(fèi)痛點(diǎn),考慮顧客要求,它是零售行業(yè)智能化的立足點(diǎn)。以往人們要掌握顧客要求,掌握顧客困擾,最開始的那時(shí)候靠人工服務(wù),靠各種各樣問卷調(diào)查,靠各種各樣意見反饋這些,這類方法,并非純碎客觀的,乃至施工人員的理性、本人愛好決策了全部結(jié)果。

  也是因此這是一個(gè)大變革時(shí)期!

  而現(xiàn)在,數(shù)字化時(shí)期,基本上超過了任何皆可量化分析的程度,這類發(fā)展,我們一起針對(duì)顧客擁有更普遍,更多方面的掌握,乃至根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),顧客本身沒有體會(huì)到的點(diǎn)也被發(fā)掘了出去,這也就立即導(dǎo)致了許多推動(dòng)、正確引導(dǎo)顧客的新方式出現(xiàn)。

  而不斷提升提高經(jīng)營(yíng)人的高效率,是新零售概念的核心內(nèi)容之首,都是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容之首。以商場(chǎng)超市、連鎖便利店等零售業(yè)服務(wù)平臺(tái)為例,互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、智能化大幅提高了其店面、貨品、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷推廣等多版面的高效率與品質(zhì),更高效率的為顧客服務(wù)項(xiàng)目。
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