奢侈品電商品牌闖入家居業(yè)

2018-12-19來(lái)源:[db:來(lái)源]閱讀量:作者:鄧文君

  近年來(lái),“跨界”可謂各行各業(yè)的高頻詞匯,尤其是在家居行業(yè),正從消費(fèi)產(chǎn)品步入消費(fèi)生活方式的時(shí)代。時(shí)尚品牌跨界家居早就不是新鮮事,不少奢侈品大牌都有專門的家居系列;而“高街”品牌跨界玩家居,卻是近年越來(lái)越明顯的趨勢(shì)……

  也許,正是這種多元化的跨界,讓“不務(wù)正業(yè)”也可以“不誤正業(yè)”,使各家居賣場(chǎng)適應(yīng)新形勢(shì)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

  奢侈品牌最早入局

  隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對(duì)奢侈品的認(rèn)識(shí)度和接受度也越來(lái)越高了。而不少奢侈品牌在其發(fā)展的歷程中,也會(huì)開辟很多新的領(lǐng)域,創(chuàng)造出更多品牌價(jià)值。而奢侈品牌跨界家居行業(yè),并非只是玩票態(tài)度,更是展現(xiàn)一種生活態(tài)度和思維方式。

  Fendi Casa

  1984年,F(xiàn)endi開創(chuàng)了新的產(chǎn)品線——Fendi Casa。秉承了Fendi一貫堅(jiān)持的個(gè)性、奢華、高雅的設(shè)計(jì)風(fēng)格,F(xiàn)endi Casa在很短的時(shí)間內(nèi)得到了時(shí)尚界與家居業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可。在接下來(lái)的幾年內(nèi),F(xiàn)endi在羅馬、米蘭、巴黎、東京、香港等時(shí)尚云集之城開設(shè)了家居專賣店,引領(lǐng)著世界家居產(chǎn)品的潮流。

  Armani Casa

  作為時(shí)裝的延長(zhǎng)線,Armani在2000年推出家居系列Armani Casa,包括家具、餐具、照明用品、飾品等。不同于傳統(tǒng)的家具家飾業(yè),Armani Casa以時(shí)尚手法經(jīng)營(yíng)行銷,每年分春夏和秋冬兩季推出新品。

  Versace Home

  1992年初,范思哲創(chuàng)立Versace Home家居系列。創(chuàng)立之初,Home家居系列只包括家居紡織品,隨后又與德國(guó)知名瓷器品牌Rosenthal合作著名的瓷器餐具系列:美杜莎、Meandre、巴洛克、太陽(yáng)王以及Le Jardin deVersace等。

  1992年后推出的每個(gè)系列都有自己的新主題,這些主題都和某個(gè)裝飾象征相關(guān),如美杜莎或新古典希臘回紋飾,這些現(xiàn)在已經(jīng)成為范思哲的標(biāo)志符號(hào)。

  除了上述品牌,LV、GUCCI、Hermès、Loewe、Tiffany、Cartier等奢侈品牌也早已開始跨界家居行業(yè),將品牌滲透到生活的方方面面。

  快時(shí)尚、服飾品牌也來(lái)?yè)胶?/p>

  早在2003年,快時(shí)尚品牌ZARA就乘上跨界家居這股東風(fēng),品牌所屬的Inditex集團(tuán)推出了ZARA Home家居產(chǎn)品線,提供床上用品、餐具和衛(wèi)浴織物等家居飾品,旨在以較低的價(jià)格幫助消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)打造“美好家居”的夢(mèng)想。

  雖然ZARA Home同樣是提供平價(jià)設(shè)計(jì),延續(xù)了主品牌迅速出貨、頻繁上新的特點(diǎn),但家居線的畫風(fēng)顯得更為精致和高級(jí)。

  相對(duì)于ZARA早早耕耘起Home系列,直到2009年,H&M才推出了H&M Home系列,而且并未大規(guī)模發(fā)展獨(dú)立門店,而是更多以店中店的形式,讓人們?cè)谫?gòu)物服飾的同時(shí)順便看看餐具和床單。

  在2011年之后,國(guó)內(nèi)不少服裝品牌也開始陸續(xù)入局家居市場(chǎng),比如MJstyle、拉夏貝爾、太平鳥旗下的太平鳥·巢……

  而在2016年7月,國(guó)內(nèi)快時(shí)尚品牌西遇WESTLINK在西安未央熙地港開出旗下首家樂(lè)遇Funlink——一個(gè)提供家居用品、配飾及美妝護(hù)理等多元產(chǎn)品的子品牌;2016年年末,江南布衣家族也誕生了一個(gè)新成員——JNBY HOME。江南布衣方面對(duì)它的介紹為:一個(gè)以“live lively”為理念,提倡在自由積極的心境下探索高品質(zhì)生活的生活方式品牌;2017年,海瀾之家更開始向全品類集合店加速擴(kuò)張,其旗下的全新子品牌生活方式類家居品牌Heilan Home優(yōu)選生活館在蘇州、無(wú)錫、張家港和江陰開出了4家門店。

  除此之外,連賣花的野獸派也插手家居市場(chǎng)推出Beast Home。

  電商巨頭也“親自下場(chǎng)”

  除了奢侈品牌和快時(shí)尚、服飾品牌之外,電商巨頭也不甘示弱,開始搶食家居市場(chǎng)。自從2016年網(wǎng)易嚴(yán)選的推出迅速打開市場(chǎng)后,隨后我們就看淘寶心選、小米有品和京東京造的出現(xiàn)。

  而“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的不斷推進(jìn),大家居和新零售的不斷探索,為家居行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的深度融合帶來(lái)前所未有的機(jī)遇。近幾年,作為傳統(tǒng)行業(yè)的家居企業(yè),也開始與互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作,在行業(yè)洗牌中尋求突破。

  阿里巴巴投資居然之家

  今年2月11日,北京居然之家投資控股集團(tuán)有限公司與阿里巴巴集團(tuán)共同宣布達(dá)成新零售戰(zhàn)略合作。與此同時(shí),雙方將共同打造云裝修平臺(tái),從裝修設(shè)計(jì)、材料購(gòu)買和施工管理全鏈路重構(gòu)家裝行業(yè)模式。

  京東曲美聯(lián)手開店

  在今年6月16日“曲美京東之家大屯東路店”開門營(yíng)業(yè),其全方位打通人、貨、場(chǎng)的數(shù)字化連接,推動(dòng)傳統(tǒng)家居零售行業(yè)進(jìn)入了數(shù)字化時(shí)代,為消費(fèi)者提供創(chuàng)新的無(wú)界零售體驗(yàn)。9月27日,京東曲美合作再升級(jí),位于來(lái)廣營(yíng)西路的曲美京東之家北五環(huán)旗艦店盛裝啟幕。

  紅星美凱龍與騰訊合作打造IMP平臺(tái)

  10月31日,紅星美凱龍與騰訊宣布建立全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,并發(fā)布其首個(gè)合作成果——IMP平臺(tái)。在騰訊全方面的賦能下,紅星美凱龍以微信小程序?yàn)榫€上主戰(zhàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景全渠道精準(zhǔn)引流,將騰訊的流量和數(shù)據(jù)加持進(jìn)行高效轉(zhuǎn)化,首創(chuàng)家居行業(yè)“團(tuán)尖貨”模式,發(fā)揮“團(tuán)達(dá)人”社交裂變優(yōu)勢(shì),通過(guò)千人千面的個(gè)性化內(nèi)容營(yíng)銷提升轉(zhuǎn)化率。

  此外,散落在淘寶、京東上的無(wú)數(shù)小品牌小商家,以及一些原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌推出的少數(shù)單品,這對(duì)市場(chǎng)的分割也不容小視。

  總結(jié)

  據(jù)相關(guān)方調(diào)查顯示,消費(fèi)者對(duì)一個(gè)品牌至少要接觸或者消費(fèi)5到7次才會(huì)有印象。

  對(duì)于當(dāng)下的零售業(yè)而言,場(chǎng)景消費(fèi)是最火熱的概念之一。而對(duì)家居領(lǐng)域而言,家居賣場(chǎng)往往有著豐富的產(chǎn)品類型以及巨大的SKU數(shù)量,通過(guò)特定的擺放陳列,很容易打造成書房、臥室之類的不同場(chǎng)景,再加上家居用品本身具有濃厚的生活氣息,更容易吸引消費(fèi)者去觸碰、體驗(yàn),無(wú)形之中便增加了消費(fèi)者的印象,拉近了與消費(fèi)者的距離。

  因此,品牌跨界,涉足家居業(yè),這不僅是對(duì)原有品類的延展和補(bǔ)充,擴(kuò)大了品牌的附加值,還可以通過(guò)特定設(shè)計(jì)的家居用品,在無(wú)形中傳遞一種生活理念與追求,俘獲受眾的心。

  不過(guò),隔行如隔山,畢竟是不同行業(yè)之間的跨界,除非有強(qiáng)大的資金、品牌資源和供應(yīng)鏈作為后盾,否則這對(duì)企業(yè)的設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、原材料采購(gòu)、貨品管理等方面都提出新的考驗(yàn)。

分享到: