社區(qū)團(tuán)購(gòu)的格局發(fā)展以及未來(lái)發(fā)展是怎樣的?

作者: 小輝 來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2021-02-24 17:48

  要問(wèn)20年到如今什么最火,相信很多人都會(huì)回答社區(qū)團(tuán)購(gòu)吧,沒(méi)錯(cuò),社區(qū)團(tuán)購(gòu)目前可以說(shuō)是打的十分火熱,各大電商巨頭紛紛入局。市場(chǎng)的不斷集中,都仿佛在說(shuō),社區(qū)團(tuán)購(gòu)將會(huì)成為一種趨勢(shì)!

  那么社區(qū)團(tuán)購(gòu)的當(dāng)下社區(qū)團(tuán)購(gòu)的格局發(fā)展以及未來(lái)發(fā)展是怎樣的呢?下面小編就來(lái)為大家分析分析,感興趣的朋友快來(lái)一起了解了解吧!

  一、社區(qū)團(tuán)購(gòu)?fù)婕铱梢匀绾畏诸?lèi)?

  (1)以美團(tuán)、拼多多、滴滴為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家;(2)創(chuàng)業(yè)型公司,最具代表的就是興盛優(yōu)選;(3)實(shí)體零售轉(zhuǎn)戰(zhàn)社區(qū)團(tuán)購(gòu),這一類(lèi)的玩家更多是把社區(qū)團(tuán)購(gòu)當(dāng)作門(mén)店補(bǔ)充業(yè)務(wù);

  但在消費(fèi)者眼里,他們對(duì)于你是什么類(lèi)型的并不是很在意,對(duì)于他們來(lái)說(shuō)能吸引的只有:低價(jià)爆款、服務(wù)到位、履約準(zhǔn)時(shí)!

社區(qū)團(tuán)購(gòu)的格局發(fā)展以及未來(lái)發(fā)展是怎樣的?

  二、社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)有哪些流派:

  興盛優(yōu)選:便利店+下沉物流網(wǎng)絡(luò)

  先看興盛,模式就是“便利店+生鮮”,現(xiàn)在已經(jīng)超過(guò)1.3萬(wàn)家,幫店主增加收入,同時(shí)背靠門(mén)店提高履約,且門(mén)店,給了客戶安心,增加了客戶的信任感;現(xiàn)階段,興盛的護(hù)城河還是物流,物流這事,不是花錢(qián)了,就能解決,還得時(shí)間、團(tuán)隊(duì)、基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)沉淀,這也是京東結(jié)盟興盛的理由,京東經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展,物流方面已經(jīng)形成自己的體系,但面對(duì)下沉市場(chǎng)仍舊不夠;興盛的挑戰(zhàn)在于把一個(gè)區(qū)域的戰(zhàn)爭(zhēng)變成了全國(guó)展示,以湖南人為主的團(tuán)隊(duì)能否適應(yīng)全國(guó)征戰(zhàn),這對(duì)公司的組織能力要求具有非常高的。

  美團(tuán)優(yōu)選:強(qiáng)BD+私域玩法

  在來(lái)說(shuō)美團(tuán),最大優(yōu)點(diǎn)就是前后端平衡學(xué)習(xí)能力有賊強(qiáng)的,資金雄厚、地推能力強(qiáng),每次開(kāi)新城找團(tuán)長(zhǎng),在數(shù)字結(jié)果上說(shuō)明美團(tuán)團(tuán)隊(duì)的覆蓋能力還是很強(qiáng)的,財(cái)大氣粗,說(shuō)的就是美團(tuán),給團(tuán)長(zhǎng)的傭金,直接從興盛的10%變成了15%,增加了團(tuán)長(zhǎng)與平臺(tái)之間的連接性;

  美團(tuán)的后端,就是履約的關(guān)鍵網(wǎng)格倉(cāng)的加盟者,物流上采用堡壘戰(zhàn)術(shù)吞噬市場(chǎng),步步為營(yíng),確保后院的穩(wěn)定,而且,美團(tuán)有外賣(mài)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于私域運(yùn)營(yíng)更是得心應(yīng)手。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)的格局發(fā)展以及未來(lái)發(fā)展是怎樣的?

  多多買(mǎi)菜:農(nóng)產(chǎn)品爆款+超級(jí)App

  接著看拼多多的多多買(mǎi)菜,美團(tuán)強(qiáng)化了團(tuán)長(zhǎng)的職能,但多多買(mǎi)菜確實(shí)弱化了,傭金給的是比較低的,只有5%;

  拼多多為什么這么自信,就因?yàn)樽约河谐墒斓牧髁縜pp“拼多多”,流量不是問(wèn)題,本身自帶光環(huán)的,主要的是履約環(huán)節(jié),只需要做別人一半事情就ok了;拼多多能根據(jù)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的匹配相應(yīng)的用戶到團(tuán)長(zhǎng)手上,這就是其自信的地方,而且號(hào)稱(chēng)有千億級(jí)別的農(nóng)產(chǎn)品交易額,可見(jiàn)資源優(yōu)勢(shì)所在;拼多多的核心問(wèn)題就是它弱化團(tuán)長(zhǎng),私域流量公域化這個(gè)路徑選擇。

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