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品牌企業(yè)在管控代理商時(shí),傳統(tǒng)訂貨方式的劣勢(shì)逐漸暴露出來。層級(jí)過多,效率低下,信息隔離,價(jià)格體系難以執(zhí)行和維持,下級(jí)經(jīng)銷商信息無法掌控,渠道庫存、銷售無法監(jiān)控。這些都成了品牌企業(yè)亟待解決的痛點(diǎn)。
如今渠道網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化成為不可逆轉(zhuǎn)發(fā)展趨勢(shì),建立自有平臺(tái),形成自有流量,已成為品牌企業(yè)的渠道建設(shè)的共識(shí)與最優(yōu)選擇。我們新上線的銷客多云倉訂貨系統(tǒng)就能做到,為企業(yè)品牌提供在線賣貨、渠道管控、裂變分銷等一站式服務(wù)。
接下來讓我們一起來看看銷客多云倉訂貨系統(tǒng)是如何做到的?
在銷客多云倉訂貨系統(tǒng)中,所有貨物都由總部商城統(tǒng)一定價(jià)。掌握不同層級(jí)代理商掌控渠道真實(shí)庫存、銷售數(shù)據(jù)和價(jià)格體系執(zhí)行情況,總部實(shí)時(shí)監(jiān)控,維護(hù)渠道經(jīng)營穩(wěn)定。系統(tǒng)內(nèi)所有代理商層級(jí)分明,方便品牌方管理,商品價(jià)格體系穩(wěn)定,不易發(fā)生竄貨行為。
層級(jí)間信息透明化,人工成本明顯減少,效率大幅提升。上下級(jí)平臺(tái)間完全打通,實(shí)現(xiàn)下級(jí)平臺(tái)關(guān)鍵數(shù)據(jù)向上級(jí)平臺(tái)匯總,實(shí)現(xiàn)商品、庫存、物流、支付全渠道打通,達(dá)到總部掌控渠道關(guān)鍵營運(yùn)數(shù)據(jù)的管理目標(biāo)。
品牌方招募代理商的最終目的是幫助自己把貨賣出去。以往代理商進(jìn)貨后一般只能在線下渠道自己找客源賣貨。但是由于消費(fèi)的升級(jí)和消費(fèi)場(chǎng)景的轉(zhuǎn)變,線下渠道就顯得過于單一且不能滿足品牌方的發(fā)展需求。所以開啟線上商城引流賣貨又是一個(gè)新的流量渠道。
在銷客多云倉訂貨系統(tǒng),由品牌方總部統(tǒng)一錄入和管理商品基本資料,包括商品價(jià)格、規(guī)格、庫存、詳細(xì)描述等。代理商只需從總部申請(qǐng)代理商小店,零成本就可擁有線上賣貨渠道,助力品牌方提升銷量。
代理商從總部進(jìn)貨直接劃撥虛擬庫存,不再需要把貨囤到家里,降低了租賃倉庫成本。而總部收多少錢做多少貨,周期性按需生產(chǎn),可以快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金回籠。
代理商可自行招募分銷團(tuán)隊(duì),系統(tǒng)直接識(shí)別綁定為自己的下級(jí)分銷商,幫助代理商高效賣貨。代理商不斷發(fā)展他們的下級(jí)推客,層層分銷,當(dāng)貨物賣出去后由代理商在線結(jié)算傭金。越來越多的推客助力賣貨,即可快速清理庫存。
而所有代理商的下級(jí)推客數(shù)據(jù)都自動(dòng)向上級(jí)匯總,沉淀于總部,形成自有流量池,品牌方分析代理商和推客銷售數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)中找趨勢(shì),不斷改善銷售策略。
銷客多云倉訂貨系統(tǒng)還有多重激勵(lì)模式。各種獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等,打造“能者多得” 模式。還有業(yè)績(jī)分紅,推薦獎(jiǎng)/個(gè)人業(yè)績(jī)/貨款充值獎(jiǎng)/升級(jí)進(jìn)貨獎(jiǎng)/團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)等,多維度激勵(lì)代理商。
云倉訂貨系統(tǒng),采用“互聯(lián)網(wǎng)+渠道分銷管理”模式,幫助品牌企業(yè)建立渠道、管控商品、分銷賣貨,提升業(yè)務(wù)效率,增強(qiáng)渠道連接,節(jié)約人力成本。邀您免費(fèi)體驗(yàn)!
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