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實(shí)體店怎么做社區(qū)團(tuán)購?

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【問題描述】

摘要

  我在我們小區(qū)開了一家社區(qū)便利店,同時(shí)也準(zhǔn)備做做我們小區(qū)的社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù),我對(duì)于這種模式還不是特別了解,所以我想請(qǐng)教一下實(shí)體店應(yīng)該怎么做社區(qū)團(tuán)購?

最后回答時(shí)間 · 2020-11-23

實(shí)體店怎么做社區(qū)團(tuán)購?

  了解社區(qū)團(tuán)購模式的企業(yè)都知道,供應(yīng)鏈和倉儲(chǔ)體系,是社區(qū)團(tuán)購的重要基礎(chǔ)。如何做社區(qū)團(tuán)購好你以此為切入點(diǎn),如今市面上的主流社區(qū)團(tuán)購運(yùn)營方案可以分為三種:

  1.門店布局型

  這種模式相較于前者稍重,相應(yīng)的成本也會(huì)隨之增加。但在這種模式下,供應(yīng)鏈上會(huì)得到補(bǔ)充和完善,實(shí)現(xiàn)“店倉一體”。門店既既是零售節(jié)點(diǎn),也可以作為倉儲(chǔ)點(diǎn)。

  同時(shí)門店也可以從線下引流線上小程序,線上的社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)也會(huì)將顧客和流量帶到線下門店,從而實(shí)現(xiàn)線上線下雙向?qū)Я鳎_拓發(fā)展空間,有效提高品牌知名度。

  門店布局型案例:以便利店為基礎(chǔ)的考拉精選、興盛優(yōu)選,以社區(qū)水果點(diǎn)為基礎(chǔ)的一米鮮生活、天鮮配等

  2.自建倉儲(chǔ)型

  這是一個(gè)「重量級(jí)」的模式。在這種模式里,更注重打造后端供應(yīng)鏈,成本高昂。但優(yōu)點(diǎn)也很明顯:產(chǎn)品質(zhì)量能夠獲得有效保障;用戶品牌認(rèn)可度高。

  這種模式一般是巨頭入場(chǎng)以及站穩(wěn)腳跟的玩家后期的選擇,體系一經(jīng)落成,可以帶來極大的優(yōu)勢(shì),高效穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。

  自建倉儲(chǔ)型案例:每日優(yōu)鮮的每日一淘一起拼、蘇寧的蘇小團(tuán)、食享會(huì)等。

  3.平臺(tái)采購型

  前端通過微信群與小程序進(jìn)行銷售,此后公司通過匯總在市場(chǎng)進(jìn)行集中采購,以銷定采,最后團(tuán)長(zhǎng)通知,用戶自提。

  這是最為初始也是最輕的模式,基本不需要什么投入,因此也是很多初入賽道或者小規(guī)模玩家的最佳選擇。不需要開店,不需庫存,同時(shí)也就避免了店租高和壓貨的方面的問題,而且自提的方式也省掉了最后一公里的物流環(huán)節(jié),減少了末端配送成本,只需要專注線上的運(yùn)營和維護(hù)即可。

  這種模式下,平臺(tái)從采購端來說,需要關(guān)注如何保證產(chǎn)品質(zhì)量的始終如一;從運(yùn)營端來講,如何提高團(tuán)長(zhǎng)的忠誠度則是重中之重。明確分工實(shí)現(xiàn)效益最大化,同時(shí)又簡(jiǎn)化各個(gè)部分的工作

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