新零售模式適合什么行業(yè)？

　　一、連鎖商超、超市：包含永輝便利店、百聯(lián)、盒馬、百果園、三只松鼠等領(lǐng)先落地新零售，其中SPAR中國(guó)美特好集團(tuán)旗下全球蛙，開(kāi)創(chuàng)了區(qū)域性本土到家O2O網(wǎng)站。

　　二、進(jìn)口跨境電商：這就需要線上線下結(jié)合，并高效管理后端，一方面提升顧客體驗(yàn)，另一方面提高公司經(jīng)營(yíng)效率，提升業(yè)績(jī)。

　　三、農(nóng)特上下行、農(nóng)村電商：如何解決農(nóng)產(chǎn)海貨進(jìn)城的銷(xiāo)路，以及如何讓城里人更便捷的買(mǎi)到好東西的雙向需要成為當(dāng)前一大難題，新零售商業(yè)模式應(yīng)運(yùn)而生

　　四、生鮮連鎖店：隨著百果園、易果生鮮等布局線上線下，對(duì)商品體驗(yàn)性極強(qiáng)的生鮮市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，新零售O2O商業(yè)模式無(wú)疑是首選。生鮮商家、公司應(yīng)該快速布局線上銷(xiāo)售渠道，實(shí)現(xiàn)全渠道數(shù)據(jù)融合，同時(shí)依靠線下實(shí)體實(shí)體店增強(qiáng)顧客信任感，升級(jí)顧客消費(fèi)體驗(yàn)，讓顧客真正買(mǎi)到新鮮可口的生鮮產(chǎn)品。

　　五、母嬰行業(yè)：母嬰行業(yè)已步入紅利期，海量商企爭(zhēng)相涌入，新興電商拔地而起。然而，顧客維護(hù)、營(yíng)銷(xiāo)推廣、供應(yīng)鏈管理等難點(diǎn)卻始終制約母嬰業(yè)發(fā)展。新零售年代，母嬰顧客的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)已成為公司運(yùn)營(yíng)成功的關(guān)鍵。

　　六、化妝品行業(yè)：針對(duì)化妝品行業(yè)產(chǎn)品數(shù)量龐大、規(guī)格型號(hào)復(fù)雜，季節(jié)、時(shí)效性強(qiáng)，顧客營(yíng)銷(xiāo)需要強(qiáng)等特色，商企應(yīng)該深入顧客營(yíng)銷(xiāo)，線上開(kāi)發(fā)顧客社交網(wǎng)站，線下打造體驗(yàn)式店鋪，打通全渠道的新零售場(chǎng)景，以精準(zhǔn)的顧客營(yíng)銷(xiāo)及運(yùn)營(yíng)管理，保障商企長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，新零售必不可少。

　　七、本土區(qū)域供銷(xiāo)零售網(wǎng)站：城市和縣域電商、連鎖體驗(yàn)店、大型品牌公司O2O等，針對(duì)區(qū)域型零售商多實(shí)體店、多層級(jí)的屬性，憑借線下品牌連鎖店的實(shí)體優(yōu)點(diǎn)，本土O2O公司應(yīng)該以消費(fèi)者為中心，打造線上網(wǎng)站，以此整合自有業(yè)態(tài)，通過(guò)同業(yè)結(jié)盟實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈聯(lián)采，通過(guò)異業(yè)聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)流量共享，最終為區(qū)域客戶(hù)提供同城一卡通服務(wù)，打造多元化O2O零售場(chǎng)景。同時(shí)，在后端對(duì)接供應(yīng)鏈系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地直發(fā)、工廠直供、海外直郵，讓顧客在家在本地就能買(mǎi)全球。

　　八、百貨地產(chǎn)：智慧商圈網(wǎng)站，基于地產(chǎn)商的地域優(yōu)點(diǎn)，百貨企業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)街區(qū)等應(yīng)建立百貨地產(chǎn)智慧商圈，以吸引多品類(lèi)商家加盟并開(kāi)設(shè)體驗(yàn)店，形成線上線下一體化的新零售商業(yè)形態(tài)?；跀?shù)字化網(wǎng)站，對(duì)收銀、會(huì)員、推廣實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理運(yùn)作，為消費(fèi)者開(kāi)發(fā)立體多維的O2O場(chǎng)景，為公司沉淀現(xiàn)金流、信息流等數(shù)據(jù)，最終形成零售大數(shù)據(jù)。

　　九、商貿(mào)城、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)：城市和縣域商貿(mào)城、垂直品類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、縣域供銷(xiāo)中心，除了豐富原有的批發(fā)分銷(xiāo)通路，還應(yīng)通過(guò)構(gòu)建智慧商貿(mào)網(wǎng)站，聯(lián)合線下實(shí)體商城打造O2O零售場(chǎng)景，以此憑借優(yōu)點(diǎn)產(chǎn)業(yè)整合同業(yè)資源，聯(lián)合異業(yè)聯(lián)盟，拓展商品資源、渠道資源，共享流量。最終以網(wǎng)站化運(yùn)作，扶持商家，形成批發(fā)與零售一體化的商貿(mào)系統(tǒng)，激活品類(lèi)商貿(mào)。

　　十、網(wǎng)絡(luò)零售網(wǎng)站：淘品牌、電商網(wǎng)站O2O，2015年以后，線上線下分野愈發(fā)淡化，零售在線上線下的融合已成為年代的選擇。當(dāng)大量的傳統(tǒng)品牌快速響應(yīng)，積極涌入各大電商網(wǎng)站的時(shí)候，各大電商大佬、線上品牌也紛紛布局線下，規(guī)劃O2O戰(zhàn)略、補(bǔ)短體驗(yàn)感!品牌O2O優(yōu)化品牌經(jīng)營(yíng)與提升服務(wù)體驗(yàn)的同時(shí)，落實(shí)全渠道O2O，重塑品牌競(jìng)爭(zhēng)力，形成新零售自有商業(yè)模式。