新零售的模式有哪些？

　　如今新零售的概念已經(jīng)被廣泛接受，在新零售的概念的影響下中國(guó)的零售業(yè)也在發(fā)生著變化。比如作為新零售模式的代表盒馬鮮生是阿里巴巴對(duì)線下超市完全重構(gòu)的新零售業(yè)態(tài)。它既超市，餐飲店，也是菜市場(chǎng)，對(duì)于盒馬來(lái)說(shuō)最大的特點(diǎn)之一就是快速配送：門店附近3公里范圍內(nèi)，30分鐘送貨上門，充分把線上線下做到了融合。

　　除了帶火了盒馬鮮生，在新零售的概念下同樣也火了無(wú)人便利、無(wú)人貨架。一間小小的便利店沒有人，自助選購(gòu)商品掃描付款離店，這種無(wú)人模式的模式迅速就火了起來(lái)。從去年至今，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)無(wú)人便利店領(lǐng)域融資總金額已經(jīng)超過(guò)2億元人民幣，而無(wú)人貨架更是走紅創(chuàng)投圈，累計(jì)融資30億元!

　　無(wú)論是對(duì)于盒馬鮮生來(lái)說(shuō)還是無(wú)人貨架或者是無(wú)人便利店，都離不開“人、貨、場(chǎng)”三要素，這也是新零售的重要標(biāo)志。從以前的傳統(tǒng)零售以“貨”為主到現(xiàn)在以“人”為核心，新零售顛覆了傳統(tǒng)的零售行業(yè)，只有能適應(yīng)這種變化的企業(yè)才能站穩(wěn)腳步!