線上新零售的主要模式是什么？

　　2016年10月的阿里云棲大會(huì)上，阿里巴巴馬云在演講中第一次提出了新零售，“未來(lái)的十年、二十年，沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售。”

　　所謂新零售，即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù) 、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。

　　新零售是在新技術(shù)下引發(fā)的一場(chǎng)革命，但并是說(shuō)使用了新技術(shù)就是新零售。對(duì)于新零售來(lái)說(shuō)它的核心是線上與線下相結(jié)合。

　　新零售模式有哪些?

　　如今新零售的概念已經(jīng)被廣泛接受，在新零售的概念的影響下中國(guó)的零售業(yè)也在發(fā)生著變化。比如作為新零售模式的代表盒馬鮮生是阿里巴巴對(duì)線下超市完全重構(gòu)的新零售業(yè)態(tài)。它既超市，餐飲店，也是菜市場(chǎng)，對(duì)于盒馬來(lái)說(shuō)最大的特點(diǎn)之一就是快速配送：門店附近3公里范圍內(nèi)，30分鐘送貨上門，充分把線上線下做到了融合。

　　除了帶火了盒馬鮮生，在新零售的概念下同樣也火了無(wú)人便利、無(wú)人貨架。一間小小的便利店沒(méi)有人，自助選購(gòu)商品掃描付款離店，這種無(wú)人模式的模式迅速就火了起來(lái)。從去年至今，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)無(wú)人便利店領(lǐng)域融資總金額已經(jīng)超過(guò)2億元人民幣，而無(wú)人貨架更是走紅創(chuàng)投圈，累計(jì)融資30億元!

　　無(wú)論是對(duì)于盒馬鮮生來(lái)說(shuō)還是無(wú)人貨架或者是無(wú)人便利店，都離不開(kāi)“人、貨、場(chǎng)”三要素，這也是新零售的重要標(biāo)志。從以前的傳統(tǒng)零售以“貨”為主到現(xiàn)在以“人”為核心，新零售顛覆了傳統(tǒng)的零售行業(yè)，只有能適應(yīng)這種變化的企業(yè)才能站穩(wěn)腳步!