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橙心優(yōu)選的運(yùn)營模式是怎樣的?

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【問題描述】

摘要

  我是做生鮮批發(fā)的商家,最近準(zhǔn)備開展社區(qū)團(tuán)購的業(yè)務(wù),為了做好這項(xiàng)業(yè)務(wù)我想了解一下其他社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)是如何去運(yùn)營的,所以請(qǐng)問橙心優(yōu)選的運(yùn)營模式是怎樣的呢?

最后回答時(shí)間 · 2021-03-26

橙心優(yōu)選的運(yùn)營模式是怎樣的?

  橙心優(yōu)選是社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)中做的比較大的一個(gè),入駐成為團(tuán)長(zhǎng)的話,可以通過各種手段來賺錢,只要靈活變通,學(xué)會(huì)利用身邊的資源,使用營銷推廣的方式,就可以盈利。那么橙心優(yōu)選團(tuán)長(zhǎng)怎么盈利?主要是通過這些方式,大家可以了解一下。

  橙心優(yōu)選團(tuán)長(zhǎng)怎么盈利?

  1、吸粉引流

  社區(qū)團(tuán)購最缺的就是人氣,一定要利用各種資源不斷的加人,社群里的人數(shù)越多,銷售量也就越多,團(tuán)長(zhǎng)是靠營業(yè)額來獲取傭金的,所以嘗試通過地推和邀請(qǐng)朋友的方式,吸引新的用戶進(jìn)入這個(gè)群體,準(zhǔn)備一些小禮物、發(fā)小紅包等,鼓勵(lì)大家人拉人,多加身邊的用戶。

  2、刺激消費(fèi)

  上述說了,一定要鼓勵(lì)大家多加人,多購物,團(tuán)長(zhǎng)要在社群或者線下多舉辦活動(dòng),包括促銷活動(dòng)、紅包活動(dòng)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)等,讓群?jiǎn)T們多購物,有新活動(dòng)、新產(chǎn)品上線的話,第一時(shí)間發(fā)在群里,通知人們下單。

  3、維護(hù)用戶

  雖然加人是很重要,但是留人同樣重要,不少團(tuán)長(zhǎng)不重視維護(hù)群?jiǎn)T,導(dǎo)致出現(xiàn)一系列的問題,比如有問題沒人管、經(jīng)常領(lǐng)不到貨物、賠償退款無法解決等,那么會(huì)導(dǎo)致人員流失,要知道維護(hù)一個(gè)人比加一個(gè)人還要重要。

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  滴滴公司是在11月開始,給予“橙心優(yōu)選”全方位的資源扶持,內(nèi)部會(huì)議上,程維表示,“投入不設(shè)上限”。橙心優(yōu)選的早期團(tuán)隊(duì)來自滴滴各個(gè)部門,CEO是滴滴高級(jí)副總裁陳汀、總裁是滴滴副總裁劉自成,賴春波負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù),客服,倉配,品控以及履約體系建設(shè),半年時(shí)間,橙心優(yōu)選員工規(guī)模目前已經(jīng)突破1000人。

  滴滴對(duì)社區(qū)電商的響應(yīng),早于美團(tuán),也是“笨鳥先飛”。從社區(qū)電商行業(yè)本來說,目前的市場(chǎng)模型尚未成熟,即便如興盛優(yōu)選,也是摸著石頭過河,社區(qū)電商真正比拼的是企業(yè)自身發(fā)展速度和迭代效率。對(duì)滴滴來說,作為新人,沒有經(jīng)驗(yàn)卻也恰恰成了它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——沒有歷史包袱和原有業(yè)務(wù)條條框框的束縛。

  現(xiàn)在看來,橙心優(yōu)選是這一博弈中最積極,也是最有決心的。作為新手,橙心優(yōu)選沒有包袱,也因?yàn)樯鐓^(qū)電商的行業(yè)特點(diǎn),所以橙心優(yōu)選得以快速崛起,快速迭代。社區(qū)電商是持久戰(zhàn),持久與快其實(shí)并不矛盾,它需要的是,用速度來磨戰(zhàn)法,用持久持續(xù)的戰(zhàn)力構(gòu)建運(yùn)營壁壘。

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