讓利換人氣 B2C網(wǎng)上商城爭相行動

2010-08-25|HiShop
導(dǎo)讀免運(yùn)費(fèi)、低價秒殺、縮短訂單到達(dá)時間、會員積分制……當(dāng)越來越多的傳統(tǒng)大企業(yè)與數(shù)不勝數(shù)的中小型企業(yè)都開始涉足B2C網(wǎng)上商城時,我們看到每個網(wǎng)站都張貼出了相應(yīng)的優(yōu)惠政策。畢竟省錢省心就是消費(fèi)者衡量一個站的標(biāo)準(zhǔn),可以低價購買到心儀的商品,用戶自然就留下來了。...

免運(yùn)費(fèi)、低價秒殺、縮短訂單到達(dá)時間、會員積分制……當(dāng)越來越多的傳統(tǒng)大企業(yè)與數(shù)不勝數(shù)的中小型企業(yè)都開始涉足B2C網(wǎng)上商城時,我們看到每個網(wǎng)站都張貼出了相應(yīng)的優(yōu)惠政策。畢竟省錢省心就是消費(fèi)者衡量一個站的標(biāo)準(zhǔn),可以低價購買到心儀的商品,用戶自然就留下來了。

那么B2C網(wǎng)上商城都在用什么優(yōu)惠措施來吸引消費(fèi)者呢?

 

樂酷天的兩種武器

日本樂天強(qiáng)勢進(jìn)入中國網(wǎng)購市場,成立合資B2C網(wǎng)站樂酷天。伴隨招商步伐從一個城市轉(zhuǎn)到另一個城市,樂酷天緊鑼密鼓的準(zhǔn)備讓業(yè)界對此高度警惕。商戶關(guān)心進(jìn)駐條件,消費(fèi)者期待上線效果,競爭對手則要嚴(yán)密監(jiān)視其運(yùn)作策略以做應(yīng)對。

據(jù)悉,樂酷天已于810日向合作商鋪開放后臺,進(jìn)行前期測試。聯(lián)想、微軟、耐克、阿迪達(dá)斯等眾多知名品牌已經(jīng)入駐。由此看來,盡管消費(fèi)者對樂酷天的態(tài)度上要等到正式上線后才能判斷,但樂酷天已經(jīng)在商戶身上做起文章。其招商人員對此的看法是,以執(zhí)行收取較低扣點(diǎn)(即技術(shù)服務(wù)費(fèi))策略切入市場。

記者從樂酷天得到的招商資料顯示,進(jìn)駐樂酷天的商戶費(fèi)用包括三部分:保證金、技術(shù)服務(wù)費(fèi)和商家承擔(dān)的買家購物積分。其中保證金統(tǒng)一為1.5萬元,用于在商家與買家發(fā)生糾紛時賠付給買家。但這并非入駐費(fèi),如果商戶退出樂酷天,保證金將退還。

對比淘寶商城的收費(fèi)政策,記者發(fā)現(xiàn)樂酷天的各個類目技術(shù)服務(wù)費(fèi)均低0.5個百分點(diǎn),且沒有最低起步費(fèi)用(淘寶商城上是6000元起步)。事實(shí)上,目前的網(wǎng)購平臺模式中,商戶對扣點(diǎn)的高低仍然非??粗亍.吘咕W(wǎng)商利潤偏薄,主要還是靠銷量的積累。B2C網(wǎng)站如果能在減少技術(shù)服務(wù)費(fèi)方面展開競爭,最終受益的將是商戶和整個電子商務(wù)行業(yè)。

此外,雖未上線,樂酷天聯(lián)手商戶打起了消費(fèi)者的主意,實(shí)行1%起的超級積分政策,公司并不收取這個部分的任何費(fèi)用,而是要求商戶以積分形式將交易額的1%或以上回饋給消費(fèi)者,此舉是為了讓前來開店的商戶大幅提升消費(fèi)者黏性和回頭率,并把公司得來的收益轉(zhuǎn)給消費(fèi)者,在這一點(diǎn)上淘寶實(shí)行的是0.5%。

 

B2C網(wǎng)站的獨(dú)門秘笈

B2C平臺模式顯然是電子商務(wù)中最有效率的一種,它將商戶與消費(fèi)者緊密地聯(lián)系在一起,以此獲得巨大商機(jī)。這就難怪該領(lǐng)域的競爭如此激烈,不僅有綜合類樂酷天、淘寶商城、郵樂網(wǎng)等,還包括百貨商店式的京東、新蛋、卓越、當(dāng)當(dāng)?shù)龋踔烈恍┘?xì)分領(lǐng)域的垂直商店凡客、麥考林、紅孩子等也風(fēng)生水起。但是,無論哪種類型,平臺背后必須有超大規(guī)模的用戶來做支撐。而為了爭取用戶,這些網(wǎng)站需要尋求自己的核心優(yōu)勢。

值得一提的是,目前他們已經(jīng)在發(fā)展中找到了一些獨(dú)門秘笈。最近剛剛上線的中國郵政與TOM集團(tuán)合資的B2C郵樂網(wǎng),不但被稱為電子商務(wù)行業(yè)的國家隊(duì),依托中國郵政負(fù)責(zé)的銷售、物流、收款和倉儲業(yè)務(wù),具有的天然倉儲和物流優(yōu)勢被外界看好。對此,甚至有分析人士認(rèn)為,各B2C網(wǎng)站熱衷于免運(yùn)費(fèi)的促銷活動,但需要向物流、快遞公司支付成本巨大,不可能長期開展,而郵樂網(wǎng)自身掌握物流系統(tǒng),最不缺乏玩免運(yùn)費(fèi)策略的底氣。

即便無法達(dá)到中國郵政的物流和倉儲實(shí)力,正在向此轉(zhuǎn)型的京東商城,也爭取在自建倉儲方面先行一步,以保證血拼免運(yùn)費(fèi)和價格戰(zhàn)時能夠減輕阻力。即使是背后有百度流量和品牌支持的樂酷天也要斟酌如何用減低技術(shù)服務(wù)費(fèi)超級積分來博取商戶和消費(fèi)者的歡心。

商場如戰(zhàn)場,但首先要做的是鑄造自己的獨(dú)門兵器,并找到可靠的商戶幫手和群眾基礎(chǔ),一位電子商務(wù)從業(yè)人士對此并不諱言。

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