京東商城借融資高速躍進(jìn) 劉強(qiáng)東立千億發(fā)展目標(biāo)

    日前，京東商城正式宣布完成15億美元C輪融資，本輪融資由俄羅斯投資集團(tuán)DigitalSkyTechnologies(DST)、老虎基金等6家基金和一些社會(huì)知名人士投資。融資將幾乎全部投入于物流和技術(shù)研發(fā)方面，京東商城預(yù)計(jì)最快將于2013年在香港或美國(guó)上市。

　　至此，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大一筆融資塵埃落定，另一邊廂劉強(qiáng)東及其團(tuán)隊(duì)已迫不及待地朝著其千億B2C王國(guó)加速前進(jìn)、一路狂奔。

　　沃爾瑪家族已入股

　　京東商城董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東4月1日在微博上宣布，京東完成C輪融資共計(jì)15億美元，其中11億美元已經(jīng)到賬。本輪融資中投資最多的基金為DST，共投入5億美元。值得注意的是，騰訊在去年4月向DST投資3億美元，目前擁有該公司逾10%股權(quán)，DST曾經(jīng)參與投資facebook和Groupon。

　　劉強(qiáng)東表示：“潛力巨大的中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)，以及擁有健康商業(yè)模式和出色市場(chǎng)業(yè)績(jī)的電子商務(wù)企業(yè)，越來(lái)越多地吸引了國(guó)際知名投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注。此次融資的成功，對(duì)于迅速發(fā)展的京東商城乃至中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)都有著非常積極的意義。”劉強(qiáng)東承認(rèn)，接下來(lái)還有再度融資的打算。

對(duì)于世界傳統(tǒng)零售業(yè)巨頭沃爾瑪是否參與了本輪融資，京東方面表示不作評(píng)論。而劉強(qiáng)東上月接受電視專(zhuān)訪時(shí)坦承：“沃爾瑪家族實(shí)際上已經(jīng)是我們的股東了。”對(duì)于沃爾瑪是否計(jì)劃通過(guò)收購(gòu)京東進(jìn)軍電子商務(wù)，劉強(qiáng)東回應(yīng)指：“沃爾瑪家族有成功管理過(guò)沃爾瑪?shù)恼麄€(gè)經(jīng)驗(yàn)。所以在給我們投資的過(guò)程中，我們堅(jiān)信我們從那兒得到更多的人才、知識(shí)，還有戰(zhàn)略層面的一些建議。”

　　此外，盡管15億美元的融資刷新了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的新紀(jì)錄，但外界亦擔(dān)心劉強(qiáng)東股權(quán)將遭到進(jìn)一步稀釋?zhuān)驎?huì)喪失控制權(quán)。參與本次融資的華興資本首席執(zhí)行官包凡表示，“老虎基金、DST、軟銀，都給天價(jià)，還經(jīng)常把投票權(quán)給創(chuàng)始人……”，似乎暗示劉強(qiáng)東并未因融資喪失其在京東的控制權(quán)。

　　而一位參與京東早期融資的人士透露，京東投資協(xié)議中有規(guī)定，無(wú)論劉強(qiáng)東持股比例為多少，其所擁有的董事會(huì)席位不會(huì)變化。此輪融資前，京東共有9個(gè)董事局席位，其中5個(gè)為劉強(qiáng)東所有。

　　不斷擴(kuò)張的物流版圖

　　根據(jù)京東商城的規(guī)劃，C輪15億美元融資將幾乎全部投入到物流和技術(shù)研發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目中。京東商城計(jì)劃今年同時(shí)開(kāi)工建設(shè)7個(gè)一級(jí)物流中心，未來(lái)3年共投資50億-60億人民幣進(jìn)行物流建設(shè)。此前，京東商城已將2009年初獲得2100萬(wàn)美元B輪融資的70%資金用于物流體系建設(shè)。

　　因物流計(jì)劃過(guò)于龐大，京東曾一度被外界質(zhì)疑或面臨資金鏈斷裂的危機(jī)，目前來(lái)看C輪融資所得或可緩解此種憂(yōu)慮。在劉強(qiáng)東看來(lái)，過(guò)去10年是電子商務(wù)跑馬圈地賽，而2011年則全面進(jìn)入淘汰賽。但即便競(jìng)爭(zhēng)激烈，京東2011年的銷(xiāo)售增長(zhǎng)目標(biāo)依然很高，將從2010年的102億元增長(zhǎng)到2011年的240億至260億元。在這背后，龐大的物流和倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)，或?qū)⒊蔀榫〇|商城在淘汰賽中的“殺手锏”。

　　劉強(qiáng)東多次對(duì)外表示，計(jì)劃在上海嘉定建設(shè)一個(gè)“亞洲一號(hào)”的現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)，并形容其將“有鳥(niǎo)巢的8倍那么大”。而上月28日京東占地258畝的南方總部悄然落戶(hù)廣州知識(shí)中心城，計(jì)劃年底前完工，和華東大區(qū)同時(shí)上線運(yùn)營(yíng)。劉強(qiáng)東認(rèn)為，京東商城眼下最想做的就是迅速擴(kuò)大規(guī)模以得到客戶(hù)認(rèn)可，從而保證企業(yè)有效的競(jìng)爭(zhēng)力，而執(zhí)行這一策略不可避免的就是對(duì)物流的高投入。而這種投入，甚至是以犧牲盈利為前提的。在一星期前舉行的電子商務(wù)投融資高峰論壇上，劉強(qiáng)東表示，如果不計(jì)算物流方面的巨大投入，京東兩年前已開(kāi)始盈利。

　　艾瑞市場(chǎng)咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)研究部副總監(jiān)王芳認(rèn)為，目前中國(guó)B2C產(chǎn)業(yè)正處于搶占市場(chǎng)份額的進(jìn)程中。其中，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是沒(méi)有門(mén)檻的，可復(fù)制性強(qiáng)，從短期來(lái)看各大主要電商都具備了此資本能力，但不屬于可持續(xù)的行為。“但物流倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)對(duì)資金投入、運(yùn)營(yíng)建設(shè)有很高要求，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不能在短期內(nèi)復(fù)制。一但建成，可以大幅降低運(yùn)營(yíng)成本，是B2C競(jìng)爭(zhēng)的核心要素。”

　　王芳分析，京東商城15億美元的融資，并不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)對(duì)其在國(guó)內(nèi)B2C市場(chǎng)的地位造成明顯影響。“但京東將資金分配于物流倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)，預(yù)計(jì)將在2-3年后顯現(xiàn)明顯的優(yōu)勢(shì)效應(yīng)，對(duì)其中后期發(fā)展提供支持。”

　　群雄割據(jù)的B2C市場(chǎng)

　　根據(jù)易觀國(guó)際發(fā)布的《2010-2013年中國(guó)C2C網(wǎng)上零售市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè)》，C2C市場(chǎng)規(guī)模2010年實(shí)現(xiàn)4150億元銷(xiāo)售額，但今年增速將放緩，預(yù)計(jì)2013年市場(chǎng)規(guī)模為7450億元。而同期B2C市場(chǎng)規(guī)模，預(yù)計(jì)將從2007年的468億元增長(zhǎng)至4150億元，增幅接近8倍。

　　“從市場(chǎng)規(guī)模上看，2-3年內(nèi)B2C并不會(huì)超越C2C，但B2C商業(yè)模式將會(huì)成為主流，在盈利及發(fā)展空間上更有優(yōu)勢(shì)。”王芳指：“B2C是一種走規(guī)模效應(yīng)的商業(yè)模式，盡管目前仍處于搶占市場(chǎng)份額、提高管理能力的階段，但京東、當(dāng)當(dāng)?shù)纫淹瓿沙醪揭?guī)模建設(shè)。”

　　目前，京東商城正穩(wěn)坐B(niǎo)2C領(lǐng)域的頭把交椅，2010年其完成102億元銷(xiāo)售額，占當(dāng)年艾瑞咨詢(xún)統(tǒng)計(jì)中國(guó)B2C市場(chǎng)規(guī)模的1/6.但與此同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)者亦沒(méi)有閑著。當(dāng)當(dāng)在美國(guó)上市;淘寶分拆淘寶商城、成立“無(wú)名良品”;騰訊將“QQ會(huì)員官方店”更名為QQ商城;百度與日本樂(lè)天合資建設(shè)樂(lè)酷天;國(guó)美、蘇寧涉足電子商務(wù);以及一系列垂直B2C商城的集體發(fā)力，使中國(guó)B2C市場(chǎng)正式進(jìn)入群雄割據(jù)的戰(zhàn)局。

　　王芳表示，京東從3C這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)起步，累積規(guī)模效應(yīng)，在上游議價(jià)、內(nèi)部管理、打價(jià)格戰(zhàn)等方面已形成優(yōu)勢(shì)。不過(guò)，劉強(qiáng)東似乎并不滿(mǎn)足于此，2010年京東將旗下商品品類(lèi)迅速擴(kuò)充，形成從圖書(shū)、日用百貨、食物等十幾個(gè)品類(lèi)，本次融資同時(shí)更宣布將推出一個(gè)獨(dú)立的奢侈品B2C網(wǎng)站Toplife。劉強(qiáng)東及其團(tuán)隊(duì)正迫不及待地朝著其5年內(nèi)建立千億B2C王國(guó)的目標(biāo)加速前進(jìn)、一路狂奔。

　　“從滿(mǎn)足用戶(hù)需求和擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)來(lái)說(shuō)，京東向綜合性平臺(tái)發(fā)展的方向是正確的，畢竟3C產(chǎn)品毛利率較低，其他品類(lèi)可進(jìn)行均衡。”王芳分析指：“未來(lái)京東最大的挑戰(zhàn)是打好‘組合拳’，不同品類(lèi)的管理有所不同。其次，在融資過(guò)后，面對(duì)公司的迅速擴(kuò)張，如何同步提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平仍需注意。”