開放平臺漸成趨勢 電商加快向B2B2C模式轉(zhuǎn)型

　　京東商城12月30日宣布，其“品牌直銷”頻道正式上線，公司開放平臺正式開始運(yùn)營。而百度旗下購物網(wǎng)站樂酷天也與曲美家具達(dá)成戰(zhàn)略合作，后者正式進(jìn)駐并開設(shè)官方旗艦店。凡客誠品旗下V+網(wǎng)站也將在2011年加大和服裝品牌的合作。

　　資深業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對于線下實(shí)體品牌商來說，網(wǎng)購一直以低價(jià)、方便的優(yōu)勢對其構(gòu)成打壓之勢，而如果網(wǎng)站開放平臺與實(shí)體品牌商達(dá)成合作，則有望加快實(shí)體品牌商融入互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)程，盡快做大電子購物的市場蛋糕。

　　打造網(wǎng)上“商城”

　　京東日前在其2011年采購簽約發(fā)布會(huì)上，與周大福、杰克瓊斯、Vero Moda、張?jiān)Ｆ咸丫频戎放破髽I(yè)，簽署了開放平臺戰(zhàn)略合作協(xié)議。截至目前，已有包括依波表、飛亞達(dá)、佐丹奴、皮爾卡丹、樂高、迪斯尼等超過500個(gè)品牌、近10萬種商品入駐京東商城。同期，京東商城 “品牌直銷”頻道正式上線，宣告其開放平臺正式運(yùn)營。

　　京東商城開放平臺副總裁馬松就表示，開放平臺采取的是與聯(lián)營商戶更緊密的合作體系。平臺商戶將可以借助倉儲(chǔ)、配送、客服、售后、貨到付款、退換貨、自提貨等體系，優(yōu)化網(wǎng)購體驗(yàn)，同時(shí)也進(jìn)一步削減自建服務(wù)體系的成本。而消費(fèi)者則可以通過京東商城的開放平臺購買到更加豐富的商品。

　　據(jù)馬松透露，京東商城并沒有大張旗鼓的招商，但諸多品牌商以及品牌代理商，甚至是獨(dú)立B2C公司，紛紛表示愿意加盟開放平臺。截至目前，已有超過500個(gè)品牌廠商、超過10萬種商品在該平臺銷售，目前銷量提升很快，部分品牌已經(jīng)出現(xiàn)賣斷貨的情況。

　　據(jù)了解，佐丹奴、皮爾卡丹、一生一石等作為首批進(jìn)駐京東商城的品牌廠商，上線數(shù)日內(nèi)銷量便提升了300%-500%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其官方網(wǎng)站的銷量。

　　而樂酷天與曲美的合作，樂酷天將為曲美家具提供店鋪搭建、運(yùn)營支持等服務(wù)，幫助其提升產(chǎn)品銷量及品牌認(rèn)知。對樂酷天而言，曲美家具的入駐，進(jìn)一步豐富了樂酷天平臺上家居建材品類，滿足了消費(fèi)者多樣的選擇和需求。

　　共同做大規(guī)模

　　對于線下的品牌商來說，網(wǎng)購以其低價(jià)、便捷的優(yōu)勢所向披靡，一直是實(shí)體店的夢魘，而如果通過進(jìn)駐大型電子購物網(wǎng)站，雙方的主要矛盾將大為緩和。

　　樂酷天一位內(nèi)部人士稱，大型網(wǎng)購平臺目前一般對品牌商不收取入場費(fèi)，而是以技術(shù)服務(wù)費(fèi)的形式來賺取利潤，一般為銷售額的相應(yīng)比例。

　　京東相關(guān)人士稱，電子商務(wù)的市場空間非常大，如果從貨品采購、銷售、收款、配送全產(chǎn)業(yè)鏈都自己走，會(huì)非常繁瑣，而通過開放平臺吸引品牌商進(jìn)駐，京東只是提供平臺和流量，具體經(jīng)營都是各品牌商在負(fù)責(zé)。

　　而對于品牌商而言，自建官網(wǎng)進(jìn)行銷售，所增加的人力、設(shè)備成本并非小數(shù)，而選擇進(jìn)駐大型平臺，則省去了這些相應(yīng)成本。

　　此外，與大型平臺的合作，改變了很多傳統(tǒng)企業(yè)對電子商務(wù)的理解，這些高流量、高曝光率、高粘性用戶的平臺，配合上其物流與倉儲(chǔ)的優(yōu)勢，讓品牌商品銷量及口碑都有著極大的提升，用戶體驗(yàn)也得到了根本性的改變。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，開放平臺的商業(yè)模式就是典型的B2B2C，亞馬遜是B2B2C業(yè)務(wù)模式最成功的企業(yè)。目前，B2B2C業(yè)務(wù)所貢獻(xiàn)的利潤占到亞馬遜的40%以上，國內(nèi)企業(yè)如果要走好開放平臺的路，必須具備亞馬遜的一些條件，比如具備龐大的用戶基礎(chǔ)，擁有完善的基礎(chǔ)設(shè)施，涵蓋推廣、支付、倉儲(chǔ)、配送、售后各個(gè)環(huán)節(jié)的龐大支撐系統(tǒng)，而品牌商只管在平臺上賣東西就行了。