B2C巨頭價(jià)格戰(zhàn)不斷升級(jí) 惹網(wǎng)友熱議

2010-12-21|HiShop
導(dǎo)讀繼當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣稱將隨時(shí)應(yīng)對(duì)一切價(jià)格戰(zhàn),力促圖書銷售之后;京東商城馬上宣稱,自12月14日起,所有圖書都將比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手便宜20%隨后又有媒體報(bào)道說(shuō),京東商城CEO劉強(qiáng)東微博稱,當(dāng)當(dāng)對(duì)京東商城的圖書網(wǎng)售進(jìn)行不正當(dāng)打壓,禁止出版商向京東商城供貨,當(dāng)當(dāng)打壓不停止,京東的價(jià)格屠刀絕不收回。 網(wǎng)民普遍認(rèn)為,作為電子商務(wù)的主要模式之一,B2C發(fā)展空間巨大,贏利形式多樣,B2C企業(yè)要在紛繁的市場(chǎng)環(huán)境中找準(zhǔn)定位,深化經(jīng)營(yíng)層次,提升競(jìng)爭(zhēng)級(jí)別,做大做強(qiáng)中國(guó)自己的互聯(lián)網(wǎng)銷售品牌。 除了價(jià)格網(wǎng)民也關(guān)心誰(shuí)笑...

    繼當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣稱“將隨時(shí)應(yīng)對(duì)一切價(jià)格戰(zhàn)”,力促圖書銷售之后;京東商城馬上宣稱,自12月14日起,所有圖書都將比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手便宜20%……隨后又有媒體報(bào)道說(shuō),京東商城CEO劉強(qiáng)東微博稱,當(dāng)當(dāng)對(duì)京東商城的圖書網(wǎng)售進(jìn)行不正當(dāng)打壓,禁止出版商向京東商城供貨,當(dāng)當(dāng)打壓不停止,京東的價(jià)格屠刀絕不收回。

  網(wǎng)民普遍認(rèn)為,作為電子商務(wù)的主要模式之一,B2C發(fā)展空間巨大,贏利形式多樣,B2C企業(yè)要在紛繁的市場(chǎng)環(huán)境中找準(zhǔn)定位,深化經(jīng)營(yíng)層次,提升競(jìng)爭(zhēng)級(jí)別,做大做強(qiáng)中國(guó)自己的互聯(lián)網(wǎng)銷售品牌。

  除了價(jià)格網(wǎng)民也關(guān)心誰(shuí)笑到最后

  關(guān)于誰(shuí)是價(jià)格戰(zhàn)的贏家,認(rèn)為京東、當(dāng)當(dāng)、出版商、消費(fèi)者的網(wǎng)民都不少。

  署名“何璽”的博客文章說(shuō),當(dāng)當(dāng)與京東之戰(zhàn),乃是三方受益之舉。首先,B2C網(wǎng)上商城受益。大量的網(wǎng)絡(luò)報(bào)道勢(shì)必會(huì)增加雙方網(wǎng)站流量,而雙方掌門人之降價(jià)口水戰(zhàn),勢(shì)必會(huì)增加其圖書銷量。其次,消費(fèi)者受益。消費(fèi)者以優(yōu)惠的價(jià)格購(gòu)得想要的圖書,當(dāng)價(jià)格拉鋸逐漸演變至服務(wù)拉鋸,對(duì)消費(fèi)者更是利好。最后,圖書出版商受益。價(jià)格的壓低直接帶來(lái)圖書網(wǎng)購(gòu)銷量的提高。對(duì)于出版商來(lái)說(shuō),雖暫時(shí)可能會(huì)遭受“夾擊”,但可以讓各出版商更為清醒地認(rèn)識(shí)到行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

  B2C是未來(lái)發(fā)展大趨勢(shì)

  作者署名“葉小舟”的網(wǎng)絡(luò)文章說(shuō),以中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模之大、增速之快、網(wǎng)民基數(shù)之多,中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)將很快躋身為全球最大的市場(chǎng)。可以預(yù)計(jì),在未來(lái)一段時(shí)間里,還會(huì)有不少電子商務(wù)企業(yè)上市。如果他們能繼續(xù)穩(wěn)步前行,進(jìn)一步提高服務(wù)水平,開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)范圍,并完善平臺(tái)建設(shè),那么,他們之中很有可能誕生出中國(guó)的“網(wǎng)上沃爾瑪”。

  署名“磐石之心”的網(wǎng)友在博客文章說(shuō),目前,中國(guó)B2C可以說(shuō)才剛剛開(kāi)始,都是“網(wǎng)上沃爾瑪”的形態(tài),當(dāng)信息系統(tǒng)、物流、用戶量等基礎(chǔ)條件具備之后,可以賣任何商品,無(wú)論是圖書、服裝鞋帽、日常百貨,還是3C產(chǎn)品。中國(guó)B2C企業(yè)都還太年輕,仍在發(fā)展初期,當(dāng)網(wǎng)購(gòu)用戶走向成熟的時(shí)候,B2C企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)必然成為決定用戶選擇權(quán)的重要籌碼。

  電子商務(wù)企業(yè)要找準(zhǔn)定位

  名為“謝璞的偏見(jiàn)”的網(wǎng)友博客發(fā)文認(rèn)為,電子商務(wù),不應(yīng)該僅僅是渠道的定位,還有更多的內(nèi)涵需要發(fā)掘,或許所有的電子商務(wù)企業(yè)都需要重新思考自身的定位。電子商務(wù)為消費(fèi)者提供的不應(yīng)該僅僅是低價(jià)。

  網(wǎng)友“葉小舟”的網(wǎng)絡(luò)文章中還提到,中國(guó)的電子商務(wù)企業(yè)必須同時(shí)把握好內(nèi)部和外部的機(jī)遇,進(jìn)一步做大做強(qiáng)。首先,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。在同質(zhì)化日益嚴(yán)重的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中,服務(wù)就顯得更為重要。對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),B2C網(wǎng)站是否擁有良好的用戶體驗(yàn),付費(fèi)是否便捷,收到商品是否及時(shí)且無(wú)差錯(cuò),售后服務(wù)是否完善,這都是服務(wù)的內(nèi)容。

  其次,開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)范圍。一方面,深耕細(xì)分市場(chǎng)。目前,中國(guó)的電子商務(wù)企業(yè)還是以細(xì)分市場(chǎng)為主,這是他們發(fā)展的基石。另一方面,大力進(jìn)軍百貨市場(chǎng)。家居用品、化妝品、母嬰用品等的市場(chǎng)規(guī)模都能做到十億,甚至百億人民幣以上的規(guī)模,而這些百貨品類毛利率也相對(duì)較高,有很大的發(fā)展前景,將是中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)的重心所在

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