淘寶聯(lián)盟技術(shù)費怎么算?

       據(jù)了解在前幾天之前淘寶聯(lián)盟發(fā)布關(guān)于收取百分之十的技術(shù)服務(wù)費。

　　淘寶聯(lián)盟將對通過渠道id下所產(chǎn)生的淘寶客推廣訂單抽取渠道產(chǎn)品-專項服務(wù)費，即有渠道id的訂單中抽取傭金的10%，比如，商品最終成交價格100元，商家設(shè)置了20%的傭金，那代理抽取的專項服務(wù)費為100X20%X10%=2元。不過受影響的主要是比如花生日記、好省、福袋生活、蜜源、粉象生活、高傭聯(lián)盟等。像返利淘客基本不會受到影響。

　　這樣的政策視乎“迫使”商家逃離淘寶、“分割”淘寶客合作伙伴利益，作為平臺方的淘寶似乎“并不討好”。

　　有人推斷淘寶聯(lián)盟這么做的原因可能是因為淘寶面臨收入壓力，用一位淘客渠道負(fù)責(zé)人的話說：“新政策的背景可能是淘寶有收入壓力，CPS訂單被抖音、快手、微信等搶了很大一部分。”

　　二可能是行業(yè)競爭，在直播電商方面，快手、抖音等平臺發(fā)展十分迅猛，許多直播間都是通過淘客渠道獲取天貓/淘寶商品池的。增收渠道專項服務(wù)費似乎是‘釜底抽薪’之舉，讓商家的直播也回歸到天貓、淘寶。

　　淘寶客營銷工具升級，淘寶客從業(yè)者推廣的方式已經(jīng)發(fā)生了巨變，從單純的折扣群、特價公眾號形式 (毫無粘性)向具有一定粉絲粘度的直播推廣、視頻推廣轉(zhuǎn)變，越來越多的淘寶客開始有自己的私域流量 。

　　以抖音、快手、微信為例，這些平臺擁有很強社交能力，同時有流量(公開數(shù)據(jù)顯示，微信日活已達(dá)11億，抖音日活已達(dá)4億，快手日活已達(dá)3億)，但平臺上缺少商家、缺少商品(貨)，即有“人”、有“場”，卻缺“貨”。

　　而與此相反，商家和貨是目前淘寶最強大的競爭壁壘，但淘寶需要新流量，或者說在成長的過程中遇到了流量瓶頸，需要造新血。

　　正是如此相反的平臺特征造就了抖音、快手、微信等幾大平臺與淘寶之間的共生共贏關(guān)系。但需要注意的是，在共生關(guān)系中，利益爭奪從來都不是罕事。