農(nóng)村淘寶及電商物流九大模式

2017-06-15|HiShop
導(dǎo)讀Hi商學(xué)院訊。近年來(lái), 農(nóng)村淘寶 電子商務(wù)不斷發(fā)展,農(nóng)村電商物流也在不斷進(jìn)行探索,以尋找合適發(fā)展的道路。自建物流、第三方物流以及自建+第三方物流等模式不斷涌現(xiàn)。給農(nóng)產(chǎn)品...

  Hi商學(xué)院訊。近年來(lái),農(nóng)村淘寶電子商務(wù)不斷發(fā)展,農(nóng)村電商物流也在不斷進(jìn)行探索,以尋找合適發(fā)展的道路。自建物流、第三方物流以及自建+第三方物流等模式不斷涌現(xiàn)。給農(nóng)產(chǎn)品電商物流今后多樣化的發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品電商物流的特征,文章做出了如下物流模式盤點(diǎn)。所以現(xiàn)在農(nóng)村淘寶合伙人加入也越來(lái)越火了!

農(nóng)村淘寶及電商物流九大模式

  模式一:自營(yíng)物流配送模式

  所謂自營(yíng)配送模式,是指電子商務(wù)企業(yè)著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,自行組建配送系統(tǒng),并對(duì)整個(gè)企業(yè)內(nèi)的物流運(yùn)作進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制管理的一種模式。

  目前,自營(yíng)物流配送模式主要分為兩種類型:一類是資金實(shí)力雄厚且業(yè)務(wù)規(guī)模較大的B2C電子商務(wù)公司。

  另一類是傳統(tǒng)的大型制造企業(yè)或批發(fā)零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站。

  這些企業(yè)自身就擁有非常強(qiáng)大的物流體系,在開(kāi)展電子商務(wù)物流配送時(shí)只需要B2C電子商務(wù)特點(diǎn)在原有基礎(chǔ)上稍加改善,就基本可以滿足B2C電商物流配送需求。

  模式二:第三方物流配送模式

  第三方物流配送模式以簽訂合同的方式,在一定期內(nèi)將部分或全部物流活動(dòng)委托給專業(yè)的物流企業(yè)來(lái)完成,這種模式也稱為外包物流配送模式。

  目前,我國(guó)的第三方物流配送模式提供商主要包括一些快遞公司(如順豐、申通、圓通等)和國(guó)內(nèi)郵政體系(e郵寶)兩種。

  模式三:聯(lián)盟物流配送模式

  物流聯(lián)盟是指物流配送需求企業(yè)或者物流企業(yè)之間為了提高配送效率以及實(shí)現(xiàn)配送合理化,所建立的一種功能上互補(bǔ)的配送聯(lián)合體。

  電子商務(wù)物流聯(lián)盟模式主要是指多家電子商務(wù)企業(yè)與一家或者多家物流企業(yè)進(jìn)行合作,或者多家電子商務(wù)企業(yè)共同組建一個(gè)聯(lián)盟企業(yè)為其提供物流服務(wù),為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期合作而組合到一起的方式。

  模式四:“O-S-O"物流模式

  這種模式即物流外包-自建渠道-渠道外包模式。此模式不是簡(jiǎn)單的開(kāi)始、發(fā)展、回歸過(guò)程,而是符合哲學(xué)意義上的發(fā)展模式。

  這一模式與中國(guó)物流發(fā)展水平、電子商務(wù)企業(yè)自身發(fā)展水平、客戶需求水平相聯(lián)系,從最初的業(yè)務(wù)外包、到中期的選擇自建,到最后業(yè)務(wù)趨于平穩(wěn),社會(huì)化物流服務(wù)水平的提升,必然會(huì)要求電商企業(yè)開(kāi)放自身的物流服務(wù)渠道以供全社會(huì)使用。

  同時(shí),對(duì)于自建渠道的不足又會(huì)吸納優(yōu)秀供應(yīng)商進(jìn)入服務(wù)體系,最終形成一個(gè)波浪式前進(jìn)、螺旋上升的發(fā)展模式。

  模式五:第四方物流模式

  這種模式是專業(yè)化的物流咨詢公司,應(yīng)物流公司的要求為其提供的物流系統(tǒng)的分析和診斷,或提供物流系統(tǒng)優(yōu)化和設(shè)計(jì)方案等。

  從某種程度上,第四方物流是個(gè)大概念,是真正能把眾多的、成百上千家第三方整合在一起的供應(yīng)鏈管理型公司。

  模式六:自營(yíng)物流+第三方物流配送

  這一模式是有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)可以采取的模式,因?yàn)榧词乖儆袑?shí)力的企業(yè),也不可能是“全能型企業(yè)”,因此,與第三方物流企業(yè)配合,建立協(xié)同關(guān)系是必然選擇。

  模式七:自營(yíng)物流+消費(fèi)自提/自營(yíng)配送

  這種模式是企業(yè)在選擇自營(yíng)物流的同時(shí),也發(fā)揮現(xiàn)有渠道企業(yè)的作用和消費(fèi)者的作用,如可以利用便利店、社區(qū)店的業(yè)態(tài)進(jìn)行創(chuàng)新,如京東的自營(yíng)服務(wù)站。

  模式八:消費(fèi)者自提/第三方配送

  利用第三方物流,同時(shí)發(fā)揮消費(fèi)者自提的積極性,發(fā)揮第三方配送作用,直接送到消費(fèi)者手中,利用第三方配送的作用,擴(kuò)大物流配送的社會(huì)化功能。

  模式九:第五方物流模式

  這種模式是指從事物流人才培訓(xùn)的同時(shí),也可為物流第四方提供信息支持的一方,為供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)優(yōu)化、供應(yīng)鏈資本運(yùn)作等提供全程物流解決方案的一方。

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