支付寶微信把移動支付戰(zhàn)火擴大到海外

2017-08-21|HiShop
導(dǎo)讀:據(jù)《華爾街日報》北京時間8月20日報道,中國兩大科技巨頭為掌控中國這個全球最大移動支付市場展開了一場激戰(zhàn)?,F(xiàn)在,這場爭奪戰(zhàn)開始在海外掀起波瀾。 這場爭奪戰(zhàn)的頭號競爭者就...

  據(jù)《華爾街日報》北京時間8月20日報道,中國兩大科技巨頭為掌控中國這個全球最大移動支付市場展開了一場激戰(zhàn)?,F(xiàn)在,這場爭奪戰(zhàn)開始在海外掀起波瀾。

  這場爭奪戰(zhàn)的頭號競爭者就是螞蟻金服集團,后者是阿里巴巴集團關(guān)聯(lián)公司,也是中國主導(dǎo)性支付服務(wù)支付寶的母公司。借助手機上生成的條碼,支付寶允許用戶為一切消費付款,而不需要使用現(xiàn)金或銀行卡,從理發(fā)到住宿。支付寶面臨財付通的競爭,后者是一個與騰訊控股公司旗下微信相綁定的一項類似服務(wù)。

  支付寶的市場份額正在快速下滑。艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示,按交易額計算,2014年年中,支付寶在中國的移動支付市場份額接近壟斷的80%。然而,截至今年6月底,支付寶的份額已經(jīng)穩(wěn)步下滑到了略高于50%。

  受到微信的提振,財付通的份額從7%增長到了40%。微信的功能已經(jīng)從聊天擴大到了支付領(lǐng)域。調(diào)查顯示,中國人把三分之一的智能機時間用在了微信上,這一比重還在增長。

  跟隨游客到海外現(xiàn)在,螞蟻金服正設(shè)法利用其在電商領(lǐng)域的優(yōu)勢,到海外跟隨中國購物者。蓬勃發(fā)展的中國旅游業(yè)和新的外國用戶令螞蟻金服看到了機會。騰訊緊隨其后。

  “這就像是上世紀50年代發(fā)生的情景,當時美國銀行跟隨企業(yè)客戶到海外開展業(yè)務(wù),”專注于研究金融科技的咨詢公司Schulte Research創(chuàng)始人保羅·舒爾特(Paul Schulte)表示,“他們正在跟隨他們的游客,跟隨他們的業(yè)務(wù)。”

  支付寶在2004年上線,推動了中國在線支付市場的首輪爆炸式增長,然后轉(zhuǎn)至移動平臺。艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示,移動支付現(xiàn)在已經(jīng)占據(jù)了中國在線支付的四分之三,遠高于2014年的4%。

  支付寶微信把移動支付戰(zhàn)火擴大到海外

  支付寶份額遭到財付通蠶食支付寶稱,旗下注冊用戶達到5.2億人,許多都是通過淘寶網(wǎng)等阿里在線交易平臺吸引而來。

  財付通在2005年上線,在2012年向微信用戶開放后迅速增長。微信中最受歡迎的功能就是電子“紅包”,也就是用戶向好友發(fā)送的包含現(xiàn)金的禮物。

  截至6月底,微信月活躍用戶為9.63億人。騰訊在本周表示,財付通的交易量能夠如此快速地增長,在一定程度上是因為公司與美團點評合作提高了使用財付通的商戶數(shù)量。

  零售與紅包支付寶和財付通在兩年前正式開始向海外擴張,目標直至每年赴海外旅游的1.2億中國人。他們與東南亞和歐洲的商戶簽署了合作協(xié)議,尋求投資其它國家的支付系統(tǒng)。

  現(xiàn)在,兩家公司正把他們在國內(nèi)的爭斗復(fù)制到海外。

  以孫曉梅(Sun Xiaomei,音譯)為例,她是一名生活在韓國的23歲中國學(xué)生。由于擁有支付寶黃金會員身份,她在網(wǎng)上購物時可享受優(yōu)惠。她使用支付寶支付在韓國大學(xué)讀書的學(xué)費。

  直到最近,她還很少使用財付通。但是在她的一些好友下載了微信后,孫曉梅開始為了找樂趣發(fā)送紅包。騰訊正在韓國進一步推廣微信。

  “支付寶是一個能夠在海外代表中國的優(yōu)秀平臺,”她表示,“但是在某些方面,微信可能更方便。”

  目前,中國消費者可以在28個國家使用支付寶,在15個國家使用財付通。直到5月份,泰國清邁HighKr蘭納射擊俱樂部只為中國游客提供支付寶,這在一定程度上是因為支付寶已經(jīng)進駐了泰國7-Eleven便利店。但是HighKr很快添加了財付通。

  “微信在我們的客戶中更受歡迎,但是支付寶在泰國更為常見,”HighKr中國聯(lián)合投資者之一的王子丹(Wang Zidan,音譯)表示。

  螞蟻金服稱,其終極目標是協(xié)助在海外建立一個支付基礎(chǔ)設(shè)施。

  螞蟻金服最高調(diào)的一筆交易就是斥資12億美元收購美國匯款公司速匯金,這筆交易目前遇到了監(jiān)管審查的阻礙。如果交易獲得批準,它能夠讓螞蟻金服把支付技術(shù)推向速匯金在全球的24億銀行和移動賬戶網(wǎng)絡(luò),獲得更多與騰訊競爭的籌碼。

  盡管騰訊也在入股海外公司,但是該公司更愿意復(fù)制在國內(nèi)的策略。騰訊的一大利器就是紅包,該功能在2014年推出,幫助財付通在當年獲得了1億微信用戶。騰訊尚未置評。

  紅包也是騰訊在去年用于吸引香港和南非用戶的策略之一。今年6月,騰訊投資的印度消息平臺Hike Messenger受到微信支付的啟發(fā),推出了“藍包”。

  螞蟻金服和騰訊將要面臨的嚴峻考驗是,這些策略是否能夠幫助支付寶和財付通真正進入海外市場,吸引外國用戶。兩家公司在中國的成功要考慮到中國市場的獨特性,他們受到的信用卡等其他第三方支付提供商的競爭較低,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)受到的外國競爭對手沖擊不大。

  26歲的香港設(shè)施經(jīng)理丹尼爾·李(Daniel Lee)表示,他不使用支付寶或財付通,原因是擔(dān)心這些應(yīng)用的安全。他使用美國平臺WhatsApp聊天,使用儲值卡購物。