內(nèi)容電商如何轉(zhuǎn)做私域流量？

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，流量紅利逐漸消失，雖然2020年受疫情影響，視頻直播行業(yè)將迅速騰飛，但疫情穩(wěn)定后，流量將大幅下降。

　　目前，騰訊、阿里巴巴、百度、抖音已經(jīng)覆蓋了社交網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、娛樂等領(lǐng)域的全網(wǎng)用戶。通過小程序和應(yīng)用矩陣，搭建視頻、電子商務(wù)、支付、旅游、游戲等領(lǐng)域的流量生態(tài)。

　　在總流量趨勢基本不變的情況下，那么如何增加自己的流量?如何抓住電子商務(wù)的流量?如何維持流量?

　　作為“直播哥”，李佳琦不僅從淘寶公網(wǎng)獲得直播流量，還在微博、微信等平臺(tái)部署私網(wǎng)。

　　流量紅利正在消失，平臺(tái)邊界正在模糊，私域已經(jīng)成為戰(zhàn)略家的戰(zhàn)場。它已經(jīng)從私域轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N新的電子商務(wù)模式。

　　論公域向私域轉(zhuǎn)化的原因

　　在之前的社區(qū)團(tuán)購、網(wǎng)上打車和百億元補(bǔ)貼中，各平臺(tái)以虧損的形式迅速占領(lǐng)了市場，這等于是用錢購買用戶。只有占領(lǐng)足夠大的用戶市場，才能獲得資源和利潤。

　　這也導(dǎo)致了今天的情況——接觸和獲取用戶的成本越來越高。所以無論是電子商務(wù)還是娛樂，無論是商家還是平臺(tái)，都是受到流量的脅迫。

　　公域的流量大而廣，但流量大的公域也存在一個(gè)致命的問題，即域不垂直，轉(zhuǎn)換率低。投入成本大，流量大，流動(dòng)性差。消費(fèi)者參加此活動(dòng)后可能不會(huì)醒來。

　　一直以來，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代被稱為“BAT時(shí)代”，是指以百度、阿里巴巴、騰訊為首的互聯(lián)網(wǎng)公司。現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)遍地開花，所有平臺(tái)都能在各個(gè)領(lǐng)域占據(jù)一席之地。這不僅給電子商務(wù)帶來了更多的機(jī)遇，也帶來了新的麻煩。

　　早在淘寶，只要能開店，就能盈利，其次是京東和唯品會(huì)。電商流量被分布到小紅書、微信、知乎、抖音、快手、頭條等內(nèi)容平臺(tái)。為了留住粉絲，商家和各類大V名流不得不布局新媒體矩陣，規(guī)劃自己的私有域流量，然后轉(zhuǎn)型。

　　在流量池發(fā)生微小變化的情況下，部署電子商務(wù)私域已成為擴(kuò)大自身流量的有效途徑。因此，內(nèi)容電子商務(wù)的持續(xù)時(shí)間成為影響轉(zhuǎn)化率最大的因素之一。持續(xù)時(shí)間越長，轉(zhuǎn)化率越高，最終Gmv越高。各平臺(tái)也在大力推廣以直播、短視頻、圖形為主的電子商務(wù)模式，內(nèi)容電子商務(wù)的興起指日可待。