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社區(qū)團購模式典型案例分享,模式痛點如何解決?

2018-06-28|HiShop|閱讀量:
導讀:最新消息報道,電商模式發(fā)展迅速,已經(jīng)逐漸由線上的模式滲透到了線下社區(qū)居民的日常生活中,目前要說最火爆的莫過于社區(qū)團購模式,可是這種模式到底是怎樣運作發(fā)展起來的,是...

最新消息報道,電商模式發(fā)展迅速,已經(jīng)逐漸由線上的模式滲透到了線下社區(qū)居民的日常生活中,目前要說最火爆的莫過于社區(qū)團購模式,可是這種模式到底是怎樣運作發(fā)展起來的,是否有案例可以參考分享?

社區(qū)團購模式

下面小編就給大家來分享2種社區(qū)團購模式的典型案例:

社區(qū)團購案例分享一:源自梭子蟹的拼團熱潮

“第三批團購梭子蟹已經(jīng)在路上了,馬上到小區(qū),預訂的趕緊下樓準備提貨,北邊停車場西北角,10人一組,湊滿人就可以開簍分蟹。”近日下午,東湖花園的社區(qū)團購群煞是熱鬧,那頭負責現(xiàn)場采購的居民一個勁地實時上傳照片、視頻,這邊負責小區(qū)現(xiàn)場秩序維持的居民提前在群里發(fā)出通知,并就價格、付款說明、分蟹辦法再次進行提醒。

梭子蟹團購,東湖花園社區(qū)已經(jīng)成功組織了兩批,兩次數(shù)量都在300公斤左右,居民提前在群內(nèi)訂購,現(xiàn)場半個小時內(nèi)一搶而空。

團購組織者,網(wǎng)名叫“快樂鳥”,在小區(qū)里家喻戶曉??鞓辐B說,東湖花園離菜場遠,居民們買菜不方便。“現(xiàn)在市場上梭子蟹這么多,群友們就倡議拼團去路林市場批發(fā),一下子得到響應。”

“小區(qū)里臥虎藏龍,有經(jīng)營過水產(chǎn)生意的,有跑過運輸?shù)模焯熨I菜的大媽們砍價都是一把好手,大家各顯神通。”“快樂鳥”說,第一次梭子蟹團購,不到一個下午就組織起來了,報名人數(shù)有70多人,按照每人3到5公斤的購買量,一次性在路林市場拉來13簍。因為批量大,四兩以上一個的梭子蟹,單價談到了500元一簍,攤上運費每公斤才20元,比市場價便宜一半多。分蟹的時候,沒有過磅上稱,憑肉眼論個頭大小來分,一簍分成十份后,十個人現(xiàn)場抽簽,一手交錢一手提蟹,做到公平公正。

有了第一次,第二次、第三次便駕輕就熟了,團購的規(guī)模也一次比一次大,朋友介紹朋友,鄰居推薦鄰居,大家索性組了個東湖花園團購群,團購完梭子蟹就團購葡萄、板栗、海鴨蛋……不到一個月,團購群在東湖花園聲名鵲起,成為小區(qū)里最熱門的群。“原本樓上樓下的鄰居,打了幾次照面都不認識,這下好了,兩次團購下來,隔幾幢樓的鄰居,網(wǎng)名也叫得溜著呢。”居民王蕾說,團購給居民帶來的不僅僅是價格上的實惠,還建起了新的小區(qū)社交關系,團購了海鴨蛋后一起分享土方腌制咸鴨蛋的技巧,團購了黃桃后大家一起做黃桃罐頭,彼此間聊得話題也多了。小區(qū)微信群的留言記錄,最多時一天有上千條。

 社區(qū)團購案例分享二、小區(qū)商家的團購熱潮 

“現(xiàn)在是桔子集中上市的時候,我打算再搞一場團購。”近日下午,艾特水果店的店主晶晶已經(jīng)在籌劃本周第二場團購的發(fā)布內(nèi)容了。

確定團購水果品種、甄選商品、定下“開團”時間、在團購群里發(fā)布通知……現(xiàn)在,晶晶已經(jīng)形成了一套成熟的團購運作模式,而他的一家社區(qū)實體水果店更在網(wǎng)上組建了15個團購群。為了方便水果自提,他的實體店也很快從一家店發(fā)展到萬科金色水岸、中央公園、金地國際花園、東湖花園等10多家門店,跨越鄞州、海曙、江北,這種“接地氣”的電商模式,讓他的水果生意經(jīng)營得風生水起。

“今年夏天,群里的團購頻率是每周有三四次。”晶晶說,夏天是水果店最難熬的時期,雖然水果品種多、銷量大,但夏天的水果保質(zhì)期短、損耗大、利潤低,而且市場競爭壓力大。但一場場社區(qū)團購,卻讓他的水果店在這難熬的三個月,打了一場漂亮的勝仗。自從發(fā)起了社區(qū)團購活動,居民進店自提,降低物流和過度包裝的成本,也減少了水果在運輸途中的損耗。

三人拼團,就能享受9.9元/半公斤的榴蓮團購,19.8元三個海南鳳梨,49元/2.5公斤的紅心獼猴桃……多的時候,一次團購可以組織起30人乃至300多人的團。“最夸張的是一次藍莓團購,兩盒6.8元,產(chǎn)品二維碼發(fā)布不到兩小時,水果店門口已經(jīng)排起了六七十人的長隊。”晶晶興奮地說,半公斤1.99元的西瓜,居民一天團購了1500多公斤,2400多只鳳梨一天就售罄。在這個夏天,這樣的團購神話在小區(qū)里一次次上演。

團購活動雖然鬧猛,利潤卻很低。晶晶說,15個團購群一年的銷售額占到所有店面總營業(yè)額的四成以上,但利潤卻不到兩成。但一波又一波的團購熱潮,讓店里的人氣越來越旺,上門提貨的時候,多半居民也會買些其他水果。所以在晶晶看來,團購賺的是吆喝,但對線上線下的零售拉動還是功不可沒的,尤其是線上零售配送量急劇上升,光是同城配送,就跑遍了寧波各個角落。

記者走訪發(fā)現(xiàn),像晶晶這樣的小區(qū)商家,通過社區(qū)論壇、微信群組織線上團購活動的也有不少,團購商品涉及時令生鮮、美容產(chǎn)品、教育培訓等,五花八門,商家多半是看中團購帶來的人氣,薄利卻賺足了眼球,通過一兩款商品的低價團購來帶動店里其他商品的銷售。

通過以上案例分享我們可以看出,以上案例中出現(xiàn)的是一小區(qū)業(yè)主為主組織的團購、一類是小區(qū)商家店鋪組織的團購,但是在實際的操作過程中都存在或多或少的痛點:

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