自建團隊還是找代運營公司？這么難的題目我來解答

       為了很直觀的告訴大家，傳統(tǒng)企業(yè)自建團隊和找代運營公司提供服務(wù)有什么區(qū)別，我們分別從這兩個方面進行闡述，如果發(fā)現(xiàn)有任何問題都可以第一時間聯(lián)系我們，畢竟我們HiShop擁有15年的電商從業(yè)經(jīng)驗，早已組建了一批專業(yè)的技術(shù)和運營團隊，絕對有能力為任何企業(yè)提供代運營服務(wù)：（詳情了解可添加微信號：teresa23458）

       一、傳統(tǒng)企業(yè)自建團隊的困難：

　　1.觀念：對運營運作不了解。只停留在大概營銷的層面，推廣發(fā)展束縛大。

　　2.團隊：現(xiàn)在運營人才極度稀缺，自建團隊比較困難，人員配備和團隊成員培養(yǎng)是一個長期的過程，運營人才不愿進入傳統(tǒng)企業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)的工作氛圍一般的運營人員難以接受，在傳統(tǒng)企業(yè)里工作的運營人員難以獲得晉升的機會，難以學(xué)習(xí)和提高自身的能力。

　　3.成本：一方面是對運營的不了解。經(jīng)驗不足做無用功，另一方面是人員變動耗費大

　　4.資源：包括廣告資源和人力資源，對運營不熟悉

　　5.產(chǎn)品及供應(yīng)：不了解線上客戶的習(xí)慣和消費的周期，做不好產(chǎn)品的上線活動。

　　6.穩(wěn)定：運營是一個長期的過程，包括公司持續(xù)的人員支持和產(chǎn)品貨源的穩(wěn)定。

　　7.同行競爭：同行網(wǎng)上發(fā)展快速，已經(jīng)領(lǐng)先一步，行業(yè)門檻不斷提高，網(wǎng)上市場不斷被瓜分。

　　8.傳統(tǒng)企業(yè)對于運營人員的管理相對困難

　　二、代運營公司的優(yōu)勢：

　　業(yè)務(wù)熟練，整合運營資源,成功更有把握

　　1.團隊穩(wěn)定，熟悉運營，有充足的經(jīng)驗，運營風(fēng)險小。合作一年過厚，如果不合作，運營的效果也起來了，后期企業(yè)自己進行運營就比較容易

　　2.企業(yè)和代運營合作，應(yīng)該是在充分了解的基礎(chǔ)上再談合作，深入到全盤規(guī)劃，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)，全力協(xié)助配合才能贏得共贏。

　　3.運營將會是傳統(tǒng)企業(yè)市場增長最快的渠道，要把代運營公司當(dāng)成自己的一個事業(yè)部來發(fā)展。

　　4.多年的運營經(jīng)驗，對本地生活服務(wù)業(yè)務(wù)相當(dāng)精通。

　　5.資源優(yōu)勢，與眾多企業(yè)進行了深入的合作，可以得到很多優(yōu)勢的廣告資源

　　三、成本問題：

　　1、時間成本：

       如果傳統(tǒng)企業(yè)自己組建運營團隊，首先需要招聘運營各個崗位的工作人員，各個崗位的工作人員招齊至少要用一個月的時間，團隊組建后磨合期三到四個月。對于運營項目各項工作，如果不熟悉的話可能要多耽誤一個月，真正意義上來說半年后團隊才具有工作效率。

       2、人工成本：

       如果傳統(tǒng)企業(yè)自己組建運營團隊，按照當(dāng)?shù)氐墓べY水平，月薪最低也是4K起，而團隊的組成至少需要三個人，但是找代運營公司的話就又不一樣了，只需要花費一兩個人的工資就可以有整個運營團隊為你服務(wù)，而且推廣資源豐富，團隊的專業(yè)水平較高，見效快，絕對物有所值。