傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型，找準突破點是關(guān)鍵

       我們經(jīng)常說，新媒體已經(jīng)成為當今市場主流，傳統(tǒng)媒體已逐漸消亡，但也有不少紙媒在茍延殘喘，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，接受新興事務對于傳統(tǒng)媒體來說已經(jīng)迫在眉睫，如何尋找正確的、合適的出路，是一個關(guān)系生死存亡的大問題。我覺得可以嘗試從以下四個方面尋求突破：

       一是擁抱社會化媒體。擁抱社會化媒體，不是說讓你做一個社會化媒體平臺，而是要讓你第一時間、投入最大的精力進駐社會化媒體平臺。創(chuàng)業(yè)家雜志，正是利用“創(chuàng)業(yè)家雜志”在新浪微博上的影響力，獲得了在創(chuàng)投領域的影響力。

　　二是做內(nèi)容聚合平臺。隨著自媒體、新媒體的大行其道，用戶對內(nèi)容的選擇機會越來越多，選擇權(quán)牢牢地掌握在用戶手里。某些行業(yè)媒體，長期以來都是以行業(yè)或者企業(yè)主為中心，這樣的媒體在社會化媒體時代將越來越?jīng)]有市場。

　　傳統(tǒng)媒體在行業(yè)縱深報道方面的確有優(yōu)勢，但內(nèi)容生產(chǎn)和發(fā)行周期太長，已經(jīng)不適應新形勢的需要。這時候，可以利用原來的作者或者圈子優(yōu)勢，做UGC的內(nèi)容聚合平臺，挖掘更多的專欄作者和寫手，利用眾包模式把內(nèi)容做起來。果殼、虎嗅等平臺大多是采用這樣的方式，已經(jīng)贏得了很多讀者。

　　三是做圈子運營。這本來是傳統(tǒng)媒體的傳統(tǒng)套路，一到年底各種峰會、各種頒獎就會接二連三，這本身就是行業(yè)圈子里的自娛自樂，也算是圈子運營的一種形式，是媒體贏利的重要渠道，新媒體的發(fā)展同樣可以借鑒。

　　四是做尋找合適的新媒體代運營團隊。一般的企業(yè)要轉(zhuǎn)型做新媒體，勢必要遇到很多的困難：不懂新媒體運營之道、沒有專業(yè)運營團隊、管理成本高，運營效果不理想、缺乏對新媒體營銷的規(guī)劃等等，但是這些問題HiShop新媒體代運營都可以解決，推廣資源豐富，結(jié)合多家微信資源整合，效果好，見效快，根據(jù)企業(yè)的行業(yè)類別制定最合適的運營解決方案，只要花一兩個員工的工資就可以有整個成熟運營團隊為你服務。了解更多詳情可添加微信號：teresa23458。