社區(qū)O2O到底應不應該做?

作者: 鄧文君 來源: 未知 發(fā)布時間:2017-02-04 11:49

  社區(qū)O2O一直都是O2O模式里面比較火的類型之一,但是也有很多人說,社區(qū)O2O不值得去做,那么接下來我們就要來探討一下社區(qū)O2O到底應不應該去做?

社區(qū)O2O到底應不應該做?

  社區(qū)O2O到底值不值得做

  那么,社區(qū)O2O到底是什么?

  在我們提出社區(qū)O2O的值不值得投入的前提,首先要對社區(qū)O2O模式徹底有個了解。

  社區(qū)O2O是以小區(qū)為核心,以物業(yè)服務為載體,全面整合社區(qū)周邊零散商家(生活服務、超市、餐飲、生鮮、藥品等)。業(yè)主通過社區(qū)O2O足不出戶即可完成一切事情,高效便捷,提高生活品質和工作效率。

  一個完整社區(qū)O2O必須要有四個角色組成,分別是社區(qū)O2O平臺、物業(yè)、業(yè)主、商家。

  平臺方:物業(yè)公司的加盟可以獲得一定的收益,同時以社區(qū)生活圈為噱頭,吸引更多的商戶加盟。依托社區(qū)O2O吸引以業(yè)主為主體的粉絲。

  物業(yè)方:各種物業(yè)管理功能一應俱全,物業(yè)硬件全部接入。物業(yè)公司通過社區(qū)O2O管理業(yè)主和小區(qū)一切業(yè)務,并支持APP端管理。

  業(yè)主方:足不出戶辦理物業(yè)業(yè)務,同時開始社區(qū)在線生活。餐飲外賣、生活服務、生鮮蔬果、網(wǎng)絡超市等全覆蓋。

  商家方:以社區(qū)為中心范圍,發(fā)展社區(qū)生活商圈。消費群體更加集中,消費目的更加精確,減少營業(yè)成本,收益更高。

  社區(qū)O2O瓶頸在哪?

  小區(qū)個體多樣化

  首先要明白的是社區(qū)O2O既然是以小區(qū)為單位,就不是大眾化的O2O平臺。每個小區(qū)是個體,都有不同的習慣與個性。而小區(qū)的業(yè)主構成也各有不同,無論從生活習慣、消費層次、文化程度等各方面都有各自的特點。這就讓社區(qū)O2O服務無法統(tǒng)一標準的建設社區(qū)O2O平臺。

  O2O配送覆蓋面狹窄

  社區(qū)商品覆蓋面過于局限,加之房價瘋狂上漲,房地產(chǎn)擴地外建,每個社區(qū)與社區(qū)間的距離可想而知。此時社區(qū)O2O的供應要么只能狹隘的局限在某幾個距離較近的小區(qū),要么投入高額運輸成本,或者直接無法滿足需求而宣告失敗。

  服務類行業(yè)水平層次不齊

  由于小區(qū)地理位置,社區(qū)O2O周邊服務商家局限。為了豐富社區(qū)O2O商家資源所以加盟商家門檻低,導致品質層次不齊,服務質量也無法保證。服務質量直接決定業(yè)主對社區(qū)O2O的信任度,無法保證質量就無法保證業(yè)主對平臺的忠誠度。

  社區(qū)O2O必須存在的理由

  這點最好理解,作為小區(qū)業(yè)主我憑非用你不可?生活用品有淘寶京東,各大O2O團購網(wǎng)完全能滿足娛樂餐飲,交友互動騰訊一家獨大,旅游訂票攜程途牛足矣,就連出行打車都有專業(yè)的滴滴打車,在這樣一個O2O遍地開花的大環(huán)境下,社區(qū)O2O有什么讓小區(qū)業(yè)主非用不可的理由?

  總結以上瓶頸就能得出結論,社區(qū)O2O這塊蛋糕固然香甜,但是無法突破瓶頸而冒然嘗試的結局只有死路一條。但是一旦突破,那么迎接我們的就是獨享勝利的蛋糕。

  社區(qū)O2O如何突破瓶頸?

  量身定做專屬O2O社區(qū)

  由于每個小區(qū)都有各自的特點,無法像傳統(tǒng)O2O平臺一套模板打天下。必須從小區(qū)的根本特點出發(fā),所以社區(qū)O2O必須可以擁有豐富的自定義欄目。

  舉個例子來說,一個學區(qū)房的業(yè)主自然都是最注重孩子學習教育問題,那么社區(qū)O2O功能模塊就可以添加家教服務、孩子托管、教育咨詢等。再或者該小區(qū)是在某數(shù)碼基地附近公寓,業(yè)主都是年輕且經(jīng)常加班的業(yè)主,那么添加夜宵特服、技術性交流模塊、數(shù)碼虛擬用品充值等。

  O2O配送覆蓋面狹窄

  社區(qū)O2O配送常見的無非兩種模式,一種就是周邊商家配送,這種配送無法保證質量,并且覆蓋面只能是單一小區(qū),無法滿足整個社區(qū)O2O平臺。另一種則是平臺提供配送,從商家配送至全城各個角落,這種配送方式必然提高運輸成本。

  解決配送成本問題多種模式組合,商家配送、平臺配送、配送網(wǎng)點以及自提。多種模式因地制宜解決配送問題,對于小區(qū)短距離配送可以由商家自行配送,長距離則可設置網(wǎng)點,將貨品統(tǒng)一安置配送網(wǎng)點,再由配送員完成最后一公里的配送任務。綜上所述,徹底解決社區(qū)O2O配送問題,就必須有一套完善的配送體系。并且為了支持部分無法滿足配送條件的商家,平臺需要提供配送服務才能不流失此類商家。

  服務質量管理與評價

  為了保證社區(qū)O2O的服務質量首先要從源頭解決。除了小區(qū)周邊就近的個體商家加盟,還可以與第三方企業(yè)型商家合作,以及隸屬物業(yè)的服務類別。保證了源頭的質量也不一定能夠確保每一次服務都能夠完美結束。所以評價在此就顯得尤為重要,評價高低直接體現(xiàn)該商家或物業(yè)的服務質量,業(yè)主在選擇服務項目時可做參考,甚至詳細到某項服務的具體人員。

  物業(yè)成為社區(qū)O2O的載體

  無論社區(qū)O2O平臺是何種性質,在小區(qū)為單位的情況下,物業(yè)必須占有大額比例。小區(qū)物業(yè)就是整個社區(qū)O2O的捷徑,打通了物業(yè)項目就成功了一半。提供強大的物業(yè)管理功能,讓物業(yè)公司能夠實現(xiàn)在線管理。

  社區(qū)O2O到底應不應該去做?其實不管是做什么電商模式都會有它的瓶頸又它的困難,但是在面對困難的時候不能想著是退縮而是應該想辦法克服,這樣你的企業(yè)才能越走越遠。

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