商城建站越來(lái)越普遍 傳統(tǒng)零售該怎么做

        在商城建站越來(lái)越普遍的今天，傳統(tǒng)的零售商應(yīng)該進(jìn)行怎么樣的變革才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展。在傳統(tǒng)零售模型中，品牌是核心，品牌驅(qū)動(dòng)上游設(shè)計(jì)以及相關(guān)的制造與原材料供給，它對(duì)下游透過(guò)渠道分銷(xiāo)，通過(guò)門(mén)店零售把貨品銷(xiāo)售給客戶，并借助媒體廣告讓消費(fèi)者認(rèn)知并感興趣，把品牌與商品信息傳遞給消費(fèi)者。  
        不過(guò)，隨著互聯(lián)網(wǎng)與技術(shù)的廣泛與深度影響，品牌和消費(fèi)者的距離越來(lái)越縮短，接觸點(diǎn)越來(lái)越多元，用戶接受品牌及相關(guān)信息越來(lái)越偏平，越來(lái)越碎片，越來(lái)越“不在計(jì)劃內(nèi)”。我們看到品牌與傳統(tǒng)零售商可以通過(guò)以下三個(gè)方面適應(yīng)變化：
 
        第一，通過(guò)柔性供應(yīng)和共享消費(fèi)場(chǎng)景優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈。消費(fèi)端，正在形成“共享”。門(mén)店由零售終端角色演變?yōu)轶w驗(yàn)店已越來(lái)越成為共識(shí)，除此之外，其實(shí)我們也發(fā)現(xiàn)很多門(mén)店已經(jīng)逐漸承擔(dān)了會(huì)員會(huì)所和落地分倉(cāng)的角色，越來(lái)越多的會(huì)買(mǎi)東西的消費(fèi)者對(duì)他的朋友或粉絲產(chǎn)生影響。他們熟悉品牌，熟悉門(mén)店，熟悉用戶，越來(lái)越多用戶的購(gòu)物決策依賴于他們的推薦。
 
        第二，抓住機(jī)會(huì)。，同時(shí)幫助零售門(mén)店互聯(lián)網(wǎng)化，促進(jìn)交易。新零售本質(zhì)，我認(rèn)為是大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的線上線下一體化。無(wú)論你在網(wǎng)上還是在街上還是在購(gòu)物中心里都可以用一套簡(jiǎn)單的電子商務(wù)系統(tǒng)，更加便捷放心進(jìn)行決策，購(gòu)物，交易，消費(fèi)場(chǎng)景無(wú)處不在。
 
        第三，嘗試線上線下全渠道。由于目前品牌多年銷(xiāo)售路徑的復(fù)雜性多樣性，又涉及線上線下等多種渠道，做到這點(diǎn)不容易，據(jù)我所了解，諸如銀泰，蘇寧，拉夏貝爾等，都在嘗試線上線下一體化的路徑，并取得一些進(jìn)展，而一些垂直領(lǐng)域，例如酒廠，快消品牌等，也在通過(guò)線下煙酒小店，夫妻商超，小飯館等，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)系統(tǒng)，也逐漸涌現(xiàn)出越來(lái)越多有意義的嘗試。
 
        最后，小結(jié)一下思考與觀點(diǎn)。傳統(tǒng)模式的商城建站與傳統(tǒng)零售其實(shí)是一樣的，需要考慮三件核心事情：商品好不好、價(jià)格好不好、服務(wù)好不好。但新電商，或者更準(zhǔn)確的說(shuō)新零售，則需要思考怎么能夠滿足用戶從需要到想要、從信息到數(shù)據(jù)，從一定讓用戶購(gòu)買(mǎi)而擁有，變成用戶共享的新路徑?；谶@一點(diǎn)上，傳統(tǒng)零售的電商應(yīng)向新零售的商城系統(tǒng)看齊。