企業(yè)為何要選擇做B2C商城

　　現(xiàn)在做自己品牌電商的商家越來(lái)越多，不少知名的傳統(tǒng)企業(yè)也開(kāi)始涉及電商行業(yè)，但是失敗的很多，成功的也不少，那么企業(yè)為何要選擇做B2C商城呢?

　　1、為什么有的天貓店那么牛，獨(dú)立品牌官網(wǎng)卻很爛?

　　這個(gè)問(wèn)題可以打個(gè)比方，國(guó)家保護(hù)動(dòng)物大熊貓，天天都被飼養(yǎng)員慣著，餓了就要吃的，沒(méi)事去已經(jīng)圈好的區(qū)域里覓點(diǎn)食，每年的珍稀動(dòng)物評(píng)選大賽還排個(gè)前幾，日子自然好過(guò)。如果，大熊貓某天突發(fā)奇想想要出去走走，突然就會(huì)覺(jué)得好困難，連吃的都找不到。這就是某些大品牌的現(xiàn)狀。

　　2、為什么獨(dú)立B2C入駐到天貓，反而做不起來(lái)?

　　繼續(xù)來(lái)打比方，你想想，野生慣了的大熊貓，讓他天天受束縛呆在圍墻之內(nèi)，它能受得了嗎?在野外，想咋撒潑打滾就咋搞，找的食物都是自己的，想找多少吃的都行，不怕?lián)嗡?。到了圍墻?nèi)，給你的食物就那么多，自己找的吃的，還要分一些出去，給別人做了嫁衣。這是一方面，獨(dú)立B2C的很多運(yùn)營(yíng)連直通車(chē)和鉆展都不知道是什么，但是你跟他聊CPC、CPM，人家比你天貓運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)多了。水土不服，也是這熊貓不適應(yīng)這圍墻生活的一個(gè)原因。

　　有對(duì)比才有結(jié)論。做天貓和獨(dú)立B2C的最大區(qū)別就在于競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手。天貓內(nèi)，你是和其他的熊貓爭(zhēng)寵，而獨(dú)立B2C的對(duì)手是全網(wǎng)的競(jìng)品。用做天貓的思路來(lái)做獨(dú)立商城，就是死路一條。

　　做獨(dú)立商城的關(guān)鍵在于復(fù)購(gòu)率，也就是用戶黏性。當(dāng)然，要復(fù)購(gòu)率的前提就是你的商城有價(jià)值，客觀層面的價(jià)值，而不是主觀的，不是你認(rèn)為有價(jià)值就有價(jià)值，用戶說(shuō)了算。當(dāng)一個(gè)人做某件事的時(shí)候，就會(huì)陷入進(jìn)去，跳不出來(lái)，自己也不知道有沒(méi)有價(jià)值。那你就去問(wèn)問(wèn)你的朋友，問(wèn)問(wèn)他們你的網(wǎng)站有沒(méi)有戳中了他們的痛點(diǎn)。

　　對(duì)于今后的發(fā)展道路選擇做自己的B2C獨(dú)立商城的企業(yè)會(huì)越來(lái)越多，在這之中會(huì)有很多企業(yè)被淘汰，但是會(huì)有更多的企業(yè)成功，所以有眼光的企業(yè)一般都會(huì)選擇自己搭建B2C獨(dú)立商城。