移動(dòng)商城系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)自媒體的瓶頸在哪里?

　　自媒體，是一個(gè)真正存在的并且非常有價(jià)值的媒體。不是個(gè)人在網(wǎng)上亂噴的弱小群體，相反，移動(dòng)商城系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)加入自媒體群體的人越來(lái)越多，在未來(lái)自媒體會(huì)發(fā)展的越來(lái)越好，那么移動(dòng)商城系統(tǒng)在運(yùn)營(yíng)自媒體時(shí)會(huì)存在哪些瓶頸呢?

　　1： 自媒體的存活跟粉絲有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系

　　在2015年將會(huì)以井噴的趨勢(shì)發(fā)展。這么多人進(jìn)入了自媒體，會(huì)有哪些難處?瓶頸?如何解決自媒體的瓶頸?說到底，自媒體的存活都是來(lái)自于粉絲的支持，粉絲越來(lái)活的越是瀟灑，粉絲越少越苦逼。沒有粉絲的自媒體會(huì)在短時(shí)間內(nèi)走向結(jié)束!

　　很多自媒體人都是沒有粉絲的支持而逐漸消失在大眾的眼前!想要獲得更多的粉絲，要不斷的分享有價(jià)值的信息內(nèi)容給用戶。長(zhǎng)年累月的積累下去，忠實(shí)的用戶會(huì)越來(lái)越多，關(guān)注的粉絲自然會(huì)增長(zhǎng)。

　　2：企業(yè)自媒體將搶占第三方自媒體空間

　　互聯(lián)網(wǎng)渠道的逐漸成熟，讓許多以零售為主渠道的企業(yè)，有了直接與用戶面對(duì)面的可能性，因此逐步建立起了自己的宣傳陣地。這將搶占一部分媒體空間，有句話說的對(duì)：未來(lái)，很多企業(yè)自己就是一個(gè)媒體。第三方媒體將集體受到?jīng)_擊，而自媒體將首當(dāng)其沖的受到影響。

　　理由：需要網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的企業(yè)，才需要自媒體，而這部分企業(yè)有著足夠的動(dòng)力，去建立自己的自媒體陣地。

　　3：付費(fèi)閱讀習(xí)慣的回歸與再培養(yǎng)

　　根據(jù)1，自媒體的第三方廣告收入會(huì)受到影響(占比，非絕對(duì)值)。那么自媒體發(fā)展到一定階段后(其實(shí)能發(fā)展到這一步已經(jīng)很幸福了)，會(huì)面臨另一個(gè)問題：如何讓讀者回歸為內(nèi)容買單的閱讀習(xí)慣。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維催生對(duì)用戶免費(fèi)向第三方要錢的盈利模式，但近年來(lái)的情況讓這種模式的未來(lái)并不被看好，因?yàn)楦顿M(fèi)方發(fā)現(xiàn)：有那錢給你，我自己來(lái)，也能鼓搗出點(diǎn)動(dòng)靜。所以很多事物的發(fā)展都會(huì)猛沖一陣，在回調(diào)一陣。

　　就像猛沖并不能顛覆一樣，回歸也不代表恢復(fù)，新的平衡將建立。某個(gè)朋友說的對(duì)，1000個(gè)粉絲在國(guó)內(nèi)養(yǎng)不了一個(gè)人，不過1萬(wàn)個(gè)?10萬(wàn)個(gè)?這一步總歸要走出去，而用戶與自媒體的直接對(duì)接，有助于維護(hù)質(zhì)量的一致性。

　　比起別人關(guān)注半天發(fā)現(xiàn)徒有其名沒什么質(zhì)量滿篇軟文，會(huì)好很多。而且，一定會(huì)有用戶意識(shí)到這一點(diǎn)，對(duì)此本人十分有信心。慣壞的孩子里，總會(huì)有一些意識(shí)到：天下沒有免費(fèi)的午餐。當(dāng)然，這一步會(huì)很難，因此也是瓶頸：過去了就一馬平川，過不去就卡住或卡死。先發(fā)兩條。這次我純當(dāng)自?shī)首詷?，有沒有贊有沒有人看有沒有人噴，沒所謂。既然都是媒體，那比較下傳統(tǒng)媒體和新媒體，看看傳統(tǒng)媒體的瓶頸，探討下新媒體可能遭遇的門檻。

　　4：自媒體可能的瓶頸：

　　1.內(nèi)容生產(chǎn)劣勢(shì)。能夠短期制造注意力黑洞，但無(wú)法長(zhǎng)期延續(xù)。

　　2.目標(biāo)客戶是最善變的一群人，目標(biāo)閱讀時(shí)間是最碎片化、最不穩(wěn)定的時(shí)間。

　　3.為了規(guī)避1.2，必須增加規(guī)模、建立流程，管理與成本控制以及盈利模式的跟進(jìn)全部都變成了傳統(tǒng)媒體同樣需要解決的問題。

　　結(jié)論：移動(dòng)商城系統(tǒng)必須重視自媒體的力量，但是也要在發(fā)現(xiàn)瓶頸時(shí)及時(shí)解決，慎談?lì)嵏玻^大多數(shù)是共存而已。做一個(gè)能生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的媒體人，不管是以前還是以后，不管是身處傳統(tǒng)媒體還是自媒體為代表的新媒體，這是自我要求。