Groupon團(tuán)購(gòu)模式面臨多重競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)半分成或過(guò)時(shí)

     據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，瓦解零售商業(yè)模式的Groupon現(xiàn)在面對(duì)著眾多的同類(lèi)型競(jìng)爭(zhēng)者。Groupon(計(jì)劃首次公開(kāi)募股)，效仿者和潛在競(jìng)爭(zhēng)者所面臨的問(wèn)題是，每日銷(xiāo)售模式能否長(zhǎng)期發(fā)展，或者這只是簡(jiǎn)單的同類(lèi)相殘。

　　Forrester分析師蘇查麗塔•穆?tīng)柵留?Sucharita Mulpuru)表示：“Groupon面對(duì)的挑戰(zhàn)是有人向商家提供更好的交易。市場(chǎng)空間將不可避免地被擠壓。”

　　兩家資金充足的科技初創(chuàng)公司認(rèn)為自己的商業(yè)模式將顛覆Groupon的模式，這就是Groupon的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，即使像Living Social這樣的效仿者市值也高達(dá)數(shù)十億美元。

　　位置游戲網(wǎng)站SCVNGR CEO賽思•普瑞巴什(Seth Priebatsch)近日推出了自己的每日交易網(wǎng)站LevelUp。普瑞巴什承認(rèn)，這個(gè)網(wǎng)站已經(jīng)幫助他把SCVNGR估值推升至1億美元，SCVNGR因此在2011年1月份歐洲私募股權(quán)投資公司Balderton Capital領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)融資回合中籌集了1500萬(wàn)美元資金。

　　年僅22歲的普瑞巴什對(duì)此表示，與Groupon通過(guò)新客戶賺取50%利潤(rùn)不同的是，LevelUp的每日交易機(jī)制在第一階段不會(huì)謀求商業(yè)上的回報(bào)。LevelUp只會(huì)通過(guò)?？陀５诙A段，LevelUp將賺得25%的利潤(rùn)，第三階段同樣如此。一次性客戶不是我們的獲利方式，我們的目標(biāo)是讓消費(fèi)者成為參與團(tuán)購(gòu)的商家的?？?。”

　　數(shù)周前，SCVNGR在波士頓和費(fèi)城推出這項(xiàng)團(tuán)購(gòu)服務(wù)，普瑞巴什至今還未公布此項(xiàng)目的收入信息。普瑞巴什表示，重訪團(tuán)購(gòu)商家的客戶比例達(dá)到了40%。

　　馬薩諸塞州的Atwoods Tavern店主帕特里克•麥琪(Patrick Magee)表示，LevelUp首輪交易就為他的酒館吸引了大約120名新客戶，只有這120名客戶可以享受這樣的折扣。盡管現(xiàn)在他還不清楚是否建立了忠實(shí)的客戶，但麥琪對(duì)只需在接下來(lái)兩輪向SCVNGR支付費(fèi)用還是感到高興。“這種模式對(duì)我們是有利的，因?yàn)槲覀兛梢赃x擇對(duì)自己有利的交易方式,”麥琪說(shuō)。Atwoods并未與其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站合作。

　　另一家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Group Commerce是由互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)商Doubleclick創(chuàng)辦，主要是向出版商提供每日交易，目前網(wǎng)站已經(jīng)融資800萬(wàn)美元，投資者包括Spark Capital、Carmel Ventures、Lerer Media Ventures，以及MTV網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人、媒體和娛樂(lè)公司Clear Channel董事長(zhǎng)鮑勃•皮特曼(Bob Pittman)。

　　Group Commerce CEO隆蒂•凱爾特(Jonty Kelt)表示：“公司將采用Groupon的對(duì)半分成模式(商家可以獲得交易的一半收入，另外一半將歸Groupon)，網(wǎng)站將與出版商營(yíng)收分成。”

　　Forrester分析師穆?tīng)柵留敱硎?，效仿者最大的挑?zhàn)就是要每天都能發(fā)現(xiàn)引人注目的交易。“為什么Groupon的員工數(shù)要多于Facebook？因?yàn)檫@些交易很難被發(fā)現(xiàn)”。

　　Groupon明顯要比效仿者更為成熟，但這片市場(chǎng)足以支撐它繼續(xù)發(fā)展嗎？對(duì)半分成的商業(yè)模式可能已經(jīng)限制了Groupon的發(fā)展。