O2O互聯(lián)網(wǎng)家裝是一個趨勢嗎？傳統(tǒng)物流商試圖轉(zhuǎn)

        近幾年，互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)，作為建材裝修行業(yè)里一道靚麗的風(fēng)景，飛速發(fā)展。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌，也紛紛涌現(xiàn)出一批成長迅速的品牌。筆者在今年三月中旬到四月中旬為期一個月的時間，為萬科鏈家(Vanlian)進行了天津公司區(qū)域供應(yīng)鏈物流管理的咨詢服務(wù)和前期試驗性實施服務(wù)。因此，感觸良多。在此，總結(jié)幾點和大家共享：

　　萬科鏈家，依托萬科與鏈家各自的品牌優(yōu)勢，萬科的管理與供應(yīng)商優(yōu)勢，鏈家的終端渠道優(yōu)勢，在O2O互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)，從2016年成立到快速崛起，目前已經(jīng)成為行業(yè)成長最為快速的互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌。從筆者從萬鏈高層的溝通中，其北京公司僅在2016年11月的銷量，達到1000單以上，相當(dāng)于國內(nèi)另一互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌(由某知名國產(chǎn)手機及生態(tài)企業(yè)投資)在全國的銷量。

　　筆者在從3月初至四月中旬的一個多月的時間里，為萬鏈公司天津分公司提供全程的體驗式供應(yīng)鏈咨詢服務(wù)，從產(chǎn)品數(shù)據(jù)開始，從主材、輔材的尺寸數(shù)據(jù)計算，倉儲布局、貨架選型、倉儲與物流成本優(yōu)化、配送設(shè)計等角度，提出倉配一體化的供應(yīng)鏈物流整體解決方案，為萬鏈的在倉儲成本的優(yōu)化、配送端的區(qū)域化設(shè)計進行了全程的體驗式咨詢與實施設(shè)計服務(wù)。萬鏈天津公司總經(jīng)理付總，采購經(jīng)理謝經(jīng)理，對筆者所在機構(gòu)有了深入的肯定 。下一步，我們將就建材行業(yè)供應(yīng)鏈倉儲標(biāo)準(zhǔn)化、供應(yīng)鏈上游下游創(chuàng)新模式的發(fā)展，都將做出更深入創(chuàng)新式摸索與服務(wù)。

　　在此次的咨詢服務(wù)中，筆者應(yīng)用傳統(tǒng)咨詢模式與云思維工具，對咨詢服務(wù)中涉及到的數(shù)據(jù)化、規(guī)律化標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)新要素，都進行了深入的嘗試。將云思維工具與行業(yè)企業(yè)的案例實施，邁出了實踐性的一部。

　　目前，筆者受邀福田-戴姆勒汽車，就華北區(qū)配件舊件回收，提供逆向供應(yīng)鏈物流咨詢與實施。希望將云思維模式，在汽配逆向供應(yīng)鏈物流與生態(tài)模式中，尋找創(chuàng)新式商業(yè)模式，為企業(yè)在供應(yīng)鏈成本優(yōu)化與運營效率的提升，尋找確實可行的方案。