碎碎念,今年你想盈利嗎?我的觀點(diǎn)80%的常人接受不了

2012-03-05|HiShop
導(dǎo)讀謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給2012繼續(xù)苦逼的電商人民! 再來一篇思想,這次摻雜一點(diǎn)實(shí)操。 我的觀點(diǎn)80%的常人接受不了,所以世界上有了二八比例。 能從本文中悟道60%以上并實(shí)施的,不是老總就是總監(jiān)級別,如果你是經(jīng)理、主管級別,年底不高升說明在這個神奇的行業(yè)天理已經(jīng)...

謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給2012繼續(xù)苦逼的電商人民!
再來一篇思想,這次摻雜一點(diǎn)實(shí)操。
我的觀點(diǎn)80%的常人接受不了,所以世界上有了二八比例。
能從本文中悟道60%以上并實(shí)施的,不是老總就是總監(jiān)級別,如果你是經(jīng)理、主管級別,年底不高升說明在這個神奇的行業(yè)天理已經(jīng)不存。

姿勢不對,越睡越累!
策略不對,越做越虧!

很多商城店沾了B2C的惡習(xí),剛進(jìn)城就嚷嚷著要做行業(yè)老大,要做百年老店。我暈,人最多也就活一百多年,做個百年老店你累不累啊。
生存環(huán)境惡劣,稅負(fù)高企,工資年年漲,同行惡性競爭,TB坐地起價,自己根基未穩(wěn),今年不賺錢,也許能撐過今年,但不一定撐得過明年,何談百年?
本帖只針對百萬資金級別的掌柜。
拿到天使投資或風(fēng)險投資想燒錢去圈更多投資的毛頭小伙子,以及傳統(tǒng)大牌支撐的網(wǎng)店可以圓潤的飄過。當(dāng)然,錢燒光了活不下來的時候別為曾經(jīng)鄙視過這個帖子而后悔。

品牌:品牌就是為了賣貨而生,別跟我談品牌溢價

三年之內(nèi),別談品牌,小心把自己玩死。草根的命,先別操貴族的心,活下來比什么都重要。
我們就是一個賣貨的,起個牌子名字,只是為了讓自己跟別人不一樣。
品牌三個維度,知名度、美譽(yù)度、忠誠度。
以賣貨思維運(yùn)營品牌,你絕對嘗到盈利的甜頭:賣的多了就是知名度,產(chǎn)品和服務(wù)做的比同行好一點(diǎn)就是美譽(yù)度,二次購買做的到位一點(diǎn)就是忠誠度。
少去玩那些花里胡哨的文化、事件、硬廣轟炸、大策劃,小心用一個美妙的愿景把自己玩死。


產(chǎn)品:跟別人差異化一點(diǎn)點(diǎn)
不差異化,不行,為毛淘寶上價格戰(zhàn)打瘋了,因為太同質(zhì)化了。
可憐,歷史總是驚人的重演。彩電、DVD、摩托車、尋呼機(jī)、手機(jī),,,,,有中國人進(jìn)去的行業(yè),總是在兩年內(nèi)做的血雨腥風(fēng)。
不差異化,就自己跳進(jìn)價格戰(zhàn)的陷阱面壁吧
差異化的電商,還用我舉例嗎?算了,就廢點(diǎn)話兒吧:阿芙、殼殼果、小狗、裂帛,,,,
具體差異化在哪里,你猜,利用這個機(jī)會,擺脫一下傳統(tǒng)教育帶來的填鴨思維把。
但,注意,僅僅是差異化一點(diǎn)點(diǎn)。
這兩年有個最流行的詞兒,叫什么來著,對,微創(chuàng)新。
蘋果夠牛逼吧,你以為他革命性么?no,基本上都是吸星大法,就是我們?nèi)A夏子孫最擅長的。

定價秘訣:比主流款式拉高30%--50%

低價爆款?你非常的out,不但out還很賤,電商憤青可以拿板磚砸我,這個以后再寫文章跟大家pk
淘寶上從來不缺低價,但你看有多少靠低價做起來的,低價作死的倒是不少
拉高定價,你會發(fā)現(xiàn)很多好處,突然發(fā)現(xiàn)自己有毛利燒直通車、鉆展了,做一段時間之后發(fā)現(xiàn)自己的客戶質(zhì)量提高了,發(fā)現(xiàn)買家評價質(zhì)量提高了。發(fā)現(xiàn)別人認(rèn)為自己是中高端品牌了。

你知道為什么嗎?丑人多作怪,越貪便宜的人,越容易嫌你貨差,哪怕你賣他一個真LV,他還嫌包包上的logo太單調(diào)。世界真奇妙。


分銷:多平臺多渠道分銷

第一種分銷:淘寶內(nèi)部密集分銷
淘寶分銷平臺規(guī)定:品牌供應(yīng)商最多可招募分銷商數(shù)量為400,普通供應(yīng)商可招募分銷商數(shù)量為200。
有規(guī)則不用,過期作廢。
招夠400個分銷商吧,只要你的sku足夠多,只要你的店鋪有足夠的魅力吸引那么多的經(jīng)銷商
YY一下買家在淘寶上搜索一個關(guān)鍵詞,你的400個分銷商密密麻麻占領(lǐng)了自然搜索排名、直通車等資源位置,這是一件多么牛的事情。
(個人比較欣賞浪莎襪業(yè)、維康竹炭的分銷體系)

第二種分銷:淘寶站外多平臺分銷
別天天把頭埋在taobao、天貓里面,抬望眼,電商平臺已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)國時代。
京東銷量很猛的,自然流量就銷售的很猛
一號店也可以的,經(jīng)常有活動資源支持
蘇寧e購也是可以進(jìn)駐的
QQ商城的店鋪也是可以養(yǎng)起來的,別老鄙視它的銷量只是淘寶的十分之一
少談戰(zhàn)略,多做銷售,在賺錢的前提下做銷售。


推廣引流:少做硬廣,多上活動

硬廣虧損,絕對的虧損,連在淘寶投放的首頁輪播硬廣都要虧損,除非你是大牌,否則你的ROI很難超過1:2,哪個小牌超過了,我請他吃飯。
上活動吧,聚劃算、品牌特賣、頻道資源、換季促銷、商城周年慶、節(jié)假日促銷。保證毛利率的前提下,上一個活動賺一個,看見流量和銷量一起飛的感覺多爽。
什么?打折太多傷害品牌?
切莫杞人憂天了,草創(chuàng)時期、發(fā)展時期,品牌都不算,何來傷害?
服飾、母嬰、食品、家紡、家電、化妝,哪個頻道不是天天有知名品牌在打折?也沒見品牌受到什么傷害,反倒是爆款、流量越養(yǎng)越多。
關(guān)鍵在于,你別直接打折呀,滿減、滿送、套餐組合、熱銷與冷門sku輪換,玩的花里胡哨一些,
最佳效果是新客戶覺得你超級給力,老客戶又不會覺得你前幾天的價格很坑爹,完了還急哄哄的繼續(xù)搶購。
天塌下來,個子高的都不怕,我們小個子怕什么呢?

總之,少意淫品牌,多務(wù)實(shí)銷售;多拉些低成本流量,少燒些高成本推廣。在中國這樣一個電商環(huán)境,我們都需要中國式的生存。
讓版磚團(tuán)來的猛烈些吧。

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