傳騰訊擬以調(diào)令方式裁員 拍拍或遭調(diào)整
昨日，微博上有傳媒高層稱騰訊計劃縮編或裁減多個產(chǎn)品線，以強制調(diào)令的方式實現(xiàn)裁員，該計劃已得到馬化騰等高層的首肯。如消息屬實，這波變相裁員或?qū)⑴c去年騰訊主營業(yè)務(wù)利潤下滑、投資布局及不斷擴容的校園招聘有關(guān)。
消息稱騰訊將變相裁員
今天下午，計世傳媒副總編輯孫定通過微博爆料：“裁員計劃已獲得馬化騰等高層首肯，尚未正式出爐。大體裁員方案是：將原有多個產(chǎn)品線裁減或縮編，如拍拍會被縮編。2012年擴大外包公司服務(wù)力度(即現(xiàn)有騰訊員工負責(zé)的崗位，外包)。為避免影響，騰訊將采取強制調(diào)令和拒絕就辭職、走人不加人的方式裁減人數(shù)。”
該消息引發(fā)業(yè)內(nèi)熱議。截止發(fā)稿時，騰訊未對此事進行表態(tài)。
游戲公司年底優(yōu)化團隊，甚至管理層調(diào)動比較常見：2010年底金山、完美、久游、聯(lián)游等公司都被曝出不同比例的裁員?；仡?011年騰訊發(fā)展軌跡，此次計劃中的團隊調(diào)整，則是必然結(jié)果。
主營業(yè)務(wù)增速下滑 校園招聘持續(xù)擴容
雖然版署副署長孫壽山透露2011年國內(nèi)網(wǎng)游總體規(guī)模達到428.5億元，比2010年增長32.4%。但這其中頁游和手游吃掉了增量的很大比例，端游增速放緩成為不爭的事實。
作為騰訊的主營業(yè)務(wù)，2011年Q3互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入60.031億，環(huán)比增11.4%，同比增45.5%;而該項收入2010年Q3為41.290億元，環(huán)比增15.3%，同比增45.5%。雖然還處于上升軌道，但增速已經(jīng)出現(xiàn)至少連續(xù)8個季度的明顯下滑，這一點在網(wǎng)易科技此前財報圖解中可以得到更直觀的體現(xiàn)。
騰訊營收增長率(綠線)一路下滑
值得一提的是，資本市場已經(jīng)注意到騰訊主營業(yè)務(wù)的下滑，在發(fā)布Q3財報的前幾天，野村和中銀國際都下調(diào)了對騰訊的評級，理由都是：主營業(yè)務(wù)增長放緩，且新業(yè)務(wù)對利潤率有很強的稀釋作用。
另一方面，騰訊招聘的步伐卻并未減速：公開資料顯示，僅校園招聘部分，騰訊2010年共招收1000名應(yīng)屆學(xué)生;2011年則將這一標準提高至2000名。
裁員或因投資布局及開放平臺
調(diào)整的另一個重要原因或與今年的投資及開放平臺有關(guān)。
因為主營業(yè)務(wù)增速下滑，2011年起，騰訊將主要精力轉(zhuǎn)向投資及打造開放平臺。據(jù)2011年Q3財報顯示，其年內(nèi)投資現(xiàn)金支出(除股權(quán)投資，還包含固定資產(chǎn)如土地等的支出)達到驚人的128億元，兩倍于其當前現(xiàn)金貯備。
瘋狂投資背后，以前習(xí)慣“自己做”的騰訊必須學(xué)會給合作伙伴分一杯羹，才能幫助所投資企業(yè)成長，獲得更大的收益。比如此次曝出調(diào)整計劃的拍拍，在多年C2C的競爭中遠不敵淘寶，且目前看來B2C是電商大勢所趨，C2C價值漸沒。在已投資好樂買、F團等多家電商企業(yè)的大背景下，調(diào)整拍拍團隊意料之中。
開放平臺方面，也促使騰訊拿出更多的資源分享，在團隊方面的表現(xiàn)，就是運營外包。騰訊開放平臺副總裁程武透露，目前已有10萬名開發(fā)者參與測試及報名，一些邊緣業(yè)務(wù)，通過外包給開發(fā)團隊，可以一定程度上降低運營成本。
