電商之道:2011年傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍B2C是厚積薄發(fā)

2011-12-31|HiShop
導(dǎo)讀12月30日消息,銀泰網(wǎng)CEO廖斌昨日在騰訊微博電商之道欄目中發(fā)起話題,稱2011對(duì)于傳統(tǒng)零售業(yè)進(jìn)駐電商來說可以用兩個(gè)詞描述:厚積薄發(fā)、小荷才露尖尖角。 廖斌同時(shí)拋出話題:電商經(jīng)過幾年的高速發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)產(chǎn)生了各種刺激,是沖突?是有機(jī)結(jié)合優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?...

12月30日消息,銀泰網(wǎng)CEO廖斌昨日在騰訊微博電商之道欄目中發(fā)起話題,稱2011對(duì)于傳統(tǒng)零售業(yè)進(jìn)駐電商來說可以用兩個(gè)詞描述:厚積薄發(fā)、小荷才露尖尖角。

廖斌同時(shí)拋出話題:電商經(jīng)過幾年的高速發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)產(chǎn)生了各種刺激,是沖突?是有機(jī)結(jié)合優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?是渠道?是未來?在各種糾結(jié)中以蘇寧易購等為代表的傳統(tǒng)零售進(jìn)駐電商業(yè)出現(xiàn)的高速增長(zhǎng)為2012制造了更多的懸念和看點(diǎn)。

五百城3C電器網(wǎng)董事長(zhǎng)龔善斌表示,傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電商,如果是平臺(tái)的話,應(yīng)該現(xiàn)在實(shí)力都還比較薄弱,發(fā)展其實(shí)也不夠快,,目前還是淘寶商城從另一個(gè)角度引導(dǎo)了很多傳統(tǒng)企業(yè)開始認(rèn)識(shí)電子商務(wù)。傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電商最主要的是認(rèn)知偏差,觀念是逐步改變。

紫馨花集團(tuán)總裁吳錦榮表示,2011年冬是分水嶺,這不但只對(duì)電商,包括傳統(tǒng)企業(yè)和貿(mào)易商。2011下半年到2012年年中,可能是中國民企自改革開放以來最艱難的時(shí)期,由艱難到險(xiǎn)阻,再到生死較量向重生變化。經(jīng)過過去和未來半年的洗牌,中國企業(yè)結(jié)構(gòu)或許會(huì)健康一些。

網(wǎng)站站長(zhǎng)李偉鋒表示,網(wǎng)站站長(zhǎng)2012年是傳統(tǒng)渠道類企業(yè)電商發(fā)力之年,傳統(tǒng)線下的商城‘商場(chǎng)集團(tuán),如銀泰百貨、王府井百貨、萬千百貨等,這類企業(yè)在線下的終端零售方面取得很大的成績(jī),在網(wǎng)購快速發(fā)展的今天,積極布局線上銷售渠道。

廣州道衍商務(wù)咨詢有限公司CEO照關(guān)月指出,電商和傳統(tǒng)企業(yè)主要關(guān)系還是沖突,可以說電商在不斷搶食傳統(tǒng)行業(yè)的市場(chǎng)和客戶,但以后會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)駐電商,然后有效互補(bǔ),共惠共利,最后傳統(tǒng)行業(yè)比例會(huì)逐漸縮小。

買買茶助理總裁李蕾表示,優(yōu)勢(shì)只有發(fā)揮作用時(shí)方能稱之為核心競(jìng)爭(zhēng)力,供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)、物流優(yōu)勢(shì)是目前提到最多的傳統(tǒng)企業(yè)電商的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),真正能控制多長(zhǎng)的成本,我覺得還需觀望。

9che網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO欒璞表示,肯定有線上線下價(jià)格的沖突,但也會(huì)通過互聯(lián)網(wǎng)去侵占傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地盤,有時(shí)面對(duì)新趨勢(shì)很糾結(jié),曾與一個(gè)有這種心態(tài)的企業(yè)人交流,他說的話比較有哲理:與其他殘,不如自宮,好歹還保留許多用戶與銷售額。與其等日后別人沖擊,還不如現(xiàn)在尋找出路,破繭成蝶。

深互聯(lián)網(wǎng)人,深圳市電子商務(wù)服務(wù)中心部長(zhǎng)洪培林表示,將實(shí)體店的地域限制的劣勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮由虅?wù)貨品交付上的優(yōu)勢(shì),這是傳統(tǒng)零售企業(yè)可以借鑒的。明年電商有看頭,更多的傳統(tǒng)企業(yè)融入電商,傳統(tǒng)零售企業(yè)就看誰轉(zhuǎn)身的快,誰就有機(jī)會(huì)掌握命運(yùn)。不能只看到京東蘇寧易購的高速成長(zhǎng),還要看到眾多零售企業(yè)在垂垂掙扎,若不是依賴于商業(yè)地產(chǎn),有幾家還能撐住。

五百城3C電器網(wǎng)副總裁趙為民則有精彩總結(jié):2012是電商洗牌,內(nèi)功練得好,挺得住,傳統(tǒng)企業(yè)可以老虎“飛天”;純電商企業(yè)深耕傳統(tǒng)企業(yè),則可以雄鷹“落地” 。2012年可以“飛天派”要落地,“落地派”要飛天,用功夫的語言,就是武當(dāng)學(xué)少林,少林習(xí)武當(dāng),風(fēng)外雙修,剩者稱王。 

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