親歷快遞分揀一線感受爆倉:睜眼干活閉眼睡覺

2011-12-30|HiShop
導(dǎo)讀  中通辦公室副經(jīng)理宋寧本來是個“坐辦公室”的,但在“雙11”期間卻到一線參與了卸貨。他表示,在一個多小時內(nèi),他幫著卸掉120立方米的貨量,“之后雙手都抬不起來了”。昨日,這位已經(jīng)在快遞一線連續(xù)奮戰(zhàn)了40天的“員工”表示,目前已經(jīng)明顯感到快件數(shù)量...

    記者親歷快遞分揀一線感受“爆倉”壓力

  中國快遞業(yè)的“爆倉”式成長

  中通辦公室副經(jīng)理宋寧本來是個“坐辦公室”的,但在“雙11”期間卻到一線參與了卸貨。他表示,在一個多小時內(nèi),他幫著卸掉120立方米的貨量,“之后雙手都抬不起來了”。昨日,這位已經(jīng)在快遞一線連續(xù)奮戰(zhàn)了40天的“員工”表示,目前已經(jīng)明顯感到快件數(shù)量下降,預(yù)計明年春節(jié)前還有一陣小高峰,但是今年的快遞旺季已經(jīng)進入尾聲。

  “睜眼干活,閉眼睡覺”

  在北京五環(huán)外的某快遞公司轉(zhuǎn)運中心,無論是“60后”的車隊隊長李東明,還是從不進市區(qū)的山東籍分揀員小張均談及“雙11”、“雙12”等網(wǎng)商促銷節(jié),腦累、心累、身體累恐怕是快遞從業(yè)人員表達心情的最佳注腳。

  “睜眼干活,閉眼睡覺。”李東明如此形容網(wǎng)商大促銷后的工作狀態(tài),同事們根本沒有時間去做別的事情。這家快遞公司轉(zhuǎn)運中心的門衛(wèi)回憶,在那些日子里,門口有20輛車在排隊等著卸貨。而在操作車間里,流水線全天候運轉(zhuǎn),工作人員則分成兩至三班不停工作。小張表示,進入11月,超過平常一倍的工作時間讓他們有些心力憔悴。

  與此同時,客服中心的接線員們也由平時每人每天接100余個電話,到旺季時間的每人每天接超過300個電話。

  日分揀最高35萬件

  在中通的運轉(zhuǎn)中心內(nèi),一條上下三層的傳送帶有條不紊地分揀包裹。就是這條“越層”傳送帶平時的日常分揀量是20萬件左右,而在“雙11”網(wǎng)商大促銷中日分揀量達到27萬余件,在“雙12”的日分揀量達到35萬件。它是中通今年應(yīng)對快件驟增、沒有出現(xiàn)嚴重爆倉的“功臣”。

  中通華北區(qū)運轉(zhuǎn)中心經(jīng)理陸賢祥表示,在“雙11”期間,看到快件量超過預(yù)期,公司立刻投入200余萬元新建了傳送帶。

  與中通一樣,11月以來集中涌現(xiàn)的快件,讓很多快遞公司管理層措手不及。多位快遞公司的中層表示,即使知道“雙11”之后有大批量的包裹,也沒有想到件量如此大。

  其實,在經(jīng)歷過去年的爆倉之后,今年各家快遞公司面對旺季有了一定經(jīng)驗。在宅急送(微博)公司的高層看來,要解決爆倉問題,方法之一就是要和目標(biāo)大客戶有良好的溝通。另外,快遞公司還為旺季做好場地、人力、資源的準備。

  回憶去年旺季的時候,陸賢祥表示當(dāng)時只有一條傳送帶,站在傳送帶兩邊的操作員來不及分揀快件。如今增加了傳送帶,快件在下貨的地方先以南北區(qū)分開,再在南北區(qū)內(nèi)分為兩撥,最后由負責(zé)各區(qū)域的班組分揀開。如此一來,快件分揀效率大大提高了。

  另外,快遞企業(yè)也開始進行企業(yè)內(nèi)部調(diào)節(jié)。在韻達加收一元派送費后,中通、匯通也表示開始在原有基礎(chǔ)上加收派送費。如此一來,平衡了東、西部地區(qū)網(wǎng)點的收入,從而讓快件更迅速地派送出去。

  網(wǎng)購促銷進入尾聲

  某快遞公司操作間經(jīng)理王召搓著看不出顏色的雙手笑著說,現(xiàn)在熬過了快件高峰期,這幾天快件量較少,操作員們有了相對充裕的休息時間。春節(jié)前的禮品快遞高峰對于經(jīng)歷過網(wǎng)商大促的同事們來說,已經(jīng)完全可以輕松應(yīng)對。

  李東明表示:“從前天開始,快件量出現(xiàn)下降跡象。經(jīng)過元旦這幾天的平穩(wěn)過渡后,春節(jié)前還有一個網(wǎng)購高峰,但是肯定不會有‘雙11’、‘雙12’那么多快件了。”

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