互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛發(fā)力的VR布局到底怎么樣？

　　關(guān)于VR，已有鋪天蓋地的報(bào)道。但作為非VR從業(yè)者，依然解不了心中疑惑，比如都說VR能超越互聯(lián)網(wǎng)，但為啥現(xiàn)在VR硬件設(shè)備賣得并不太好?還比如，VR被馬云、馬化騰、扎克伯克等大佬熱捧，到底要多久VR才能真正全民化使用?針對(duì)VR局外看客，小編從關(guān)系到VR發(fā)展大勢的角度，搜集了如下信息以供參考。
 

　　VR硬件到底賣得怎么樣?
 

　　和智能手機(jī)一樣，VR想要有影響大眾，銷量必須上去。
 

　　科技公司聯(lián)絡(luò)互動(dòng)董事長何志濤表示，高端VR硬件當(dāng)下并不好賣。“聯(lián)絡(luò)互動(dòng)旗下賣很多智能硬件，在我們各種智能硬件設(shè)備中，賣得最差的就是VR硬件設(shè)備。”
 

　　何志濤坦言，他對(duì)VR的銷售情況并不樂觀。首先從價(jià)格上來說，大部分用戶只能接受三百元之下的硬件設(shè)備，對(duì)幾千塊錢的產(chǎn)品望而卻步。“VR真的很火，老百姓都知道，但大部分的人都止于價(jià)格，100個(gè)人進(jìn)店，不到3個(gè)人才會(huì)購買。”
 

　　在VR布局上，聯(lián)絡(luò)互動(dòng)將重心放在VR設(shè)備、VROS以及未來運(yùn)營上。2015年，聯(lián)絡(luò)互動(dòng)以1500萬美元 投資了美國的VR設(shè)備制造企業(yè)Avegant。2016年，又以7500萬美元投資目前最大的開源VROS倡導(dǎo)者雷蛇。
 

　　除了轉(zhuǎn)化率低之外，重復(fù)購買率也很低。“大部分用戶購買用了幾次之后就不再用，這對(duì)我們這樣的高端品牌傷害很大。對(duì)于大部分用戶來說，VR設(shè)備還不像智能手機(jī)，愿意花幾千塊錢購買并且不斷更新。”
 

　　何志濤透露，聯(lián)絡(luò)互動(dòng)在美國的主要渠道是新蛋網(wǎng)，但在中國尚且不敢在線上賣，主要原因是線上用戶難以接受最便宜也要四千多的VR設(shè)備。“我們的VR設(shè)備比較貴，最便宜的也要4000多塊，在中國收購了蘋果的一家線下渠道做銷售，最打動(dòng)我們的是，他有600多家店，每個(gè)店有十幾個(gè)店員，一個(gè)對(duì)蘋果一無所知的人進(jìn)店，店員可以教會(huì)他們使用蘋果手機(jī)。”
 

　　那么價(jià)格在300元之下的VR頭顯設(shè)備又賣得如何?打開國內(nèi)VR頭顯代表品牌暴風(fēng)魔鏡的天貓旗艦店，發(fā)現(xiàn)其兩款79元的產(chǎn)品月銷量近3000臺(tái)，而定價(jià)199元的4代產(chǎn)品月銷量在1400臺(tái)左右。明顯能看出用戶對(duì)VR頭顯價(jià)格敏感，定在五六百的五代產(chǎn)品月銷量只有100多臺(tái)。按照天貓銷售數(shù)據(jù)來推算，暴風(fēng)魔鏡旗艦店的月銷量應(yīng)該不會(huì)超過2萬臺(tái))。
 

　　除了天貓旗艦店之外，暴風(fēng)魔鏡還有線下渠道、淘寶分銷渠道。官方曾表示，今年其線下店數(shù)量會(huì)達(dá)到2萬家(截至5月份開店數(shù)量為5000家)，截至今年年底硬件設(shè)備一共要賣出500萬臺(tái)，推動(dòng)中國VR用戶達(dá)到1000萬。而在今年6月份，暴風(fēng)魔鏡對(duì)外透露其銷售規(guī)模只有150萬臺(tái)。“VR硬件今年開始在拼規(guī)模，在渠道上投入較大，目的就是要先搶占用戶心智。”據(jù)一位VR業(yè)內(nèi)從業(yè)者透露，目前大家在拼速度，都沒想從賣設(shè)備上賺錢。
 

　　國內(nèi)VR頭顯市場如此，國外又如何?
 

　　全球最大的游戲商店Steam，活躍用戶達(dá)到了1.25億，同時(shí)在線用戶數(shù)曾最高達(dá)1348萬人。HTC是其在VR上的合作伙伴，虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔HTC Vive的消費(fèi)者版本在Steam平臺(tái)上接受預(yù)定，半年后銷量只有8萬臺(tái)左右。
 

　　而被Facebook收購的Oculus的情況更不好，據(jù)Steam最近發(fā)布了一份用戶報(bào)告顯示，在VR這個(gè)版塊內(nèi)，Vive設(shè)備的占比達(dá)到66%，是Oculus Rift的2倍，也就是說Oculus的半年的出貨量可能只有四五萬臺(tái)。
 

　　有評(píng)論人士認(rèn)為，這可能不是個(gè)理想的數(shù)字。有一個(gè)鮮明的對(duì)比是，同樣是開辟新市場的第一代iPhone，2007年上市時(shí)，74天內(nèi)達(dá)到了100萬部的銷量。
 

　　實(shí)際上，有媒體預(yù)測全球VR設(shè)備的出貨量也不高。IDC最新報(bào)告預(yù)計(jì)，2016年全球VR設(shè)備的出貨量將超過900萬臺(tái)，到2020年，VR設(shè)備的出貨量預(yù)計(jì)將達(dá)到6480萬臺(tái)。
 

　　對(duì)此，上述VR資深從業(yè)者表示，VR硬件設(shè)備被用戶接受的速度不如智能手機(jī)，其中一個(gè)核心原因便是價(jià)格低端的產(chǎn)品用戶體驗(yàn)很差，而價(jià)格上萬甚至幾十萬的產(chǎn)品又不被普通大眾接受。“蘋果手機(jī)產(chǎn)品成熟，而且在推過推出之前智能手機(jī)已被市場認(rèn)可，因此VR硬件和蘋果手機(jī)的銷量沒有可比性。一開始計(jì)算機(jī)面市時(shí)銷量比VR更低吧?”
 

　　連鎖互動(dòng)何志濤也認(rèn)為，雖然目前VR給其公司每年只能帶來兩三千萬的銷售，但是只要提高用戶體驗(yàn)前景是非常好的。“體驗(yàn)是最重要的，我們重視用戶的抱怨，今后兩年只有把用戶的體驗(yàn)解決好，才能讓用戶真正接受VR。”
 

　　與掏錢買硬件產(chǎn)品相比，用戶更加傾向去線下體驗(yàn)店體驗(yàn)一把。小編發(fā)現(xiàn)，從去年下半年開始虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)店不斷出現(xiàn)在商場、影院、廣場，門票費(fèi)用一般在幾十元不等。

　　對(duì)此，騰訊投資執(zhí)行董事余海洋認(rèn)為，現(xiàn)在VR產(chǎn)業(yè)需要解決的關(guān)鍵問題就是內(nèi)容，線下體驗(yàn)店對(duì)VR的普及和市場教育起到了極大的推動(dòng)作用。”電腦普及之前，城市大街小巷開有網(wǎng)吧，現(xiàn)在VR也一樣，有專門的VR體驗(yàn)館開出來，這對(duì)推動(dòng)整個(gè)領(lǐng)域的生態(tài)建設(shè)有較大幫助，一是更多的用戶可以嘗試感受這個(gè)行業(yè)的變化，也會(huì)帶動(dòng)更多的內(nèi)容開發(fā)商愿意進(jìn)來展現(xiàn)自己的內(nèi)容。”
 

　　未來VR會(huì)不會(huì)超過智能手機(jī)?
 

　　VR硬件品牌暴風(fēng)魔鏡CEO黃曉杰表示，雖然目前很多用戶都認(rèn)為移動(dòng)VR體驗(yàn)不好，但移動(dòng)VR在未來市場的占有率一定會(huì)在90%以上。“PC VR是小眾游戲玩家的市場，移動(dòng)VR將是下一代互聯(lián)網(wǎng)。”
 

　　和黃曉杰的觀點(diǎn)一致，日前谷歌風(fēng)投(Google Ventures)合伙人喬·克勞斯表示，盡管虛擬現(xiàn)實(shí)首先應(yīng)用于電腦游戲，但是長遠(yuǎn)來看，手機(jī)虛擬現(xiàn)實(shí)才是未來發(fā)展之道，因?yàn)樗菀组_發(fā)。
 

　　此外，黃曉杰還表示對(duì)未來市場持樂觀態(tài)度。受益于摩爾定律和研發(fā)的成熟等多重因素，一兩年內(nèi)移動(dòng)頭顯的價(jià)格將下降到100∽200元(特指帶陀螺儀和簡單輸入外設(shè)，如手柄，并連接手機(jī)的VR眼鏡)。對(duì)應(yīng)這個(gè)價(jià)格，他認(rèn)為3年內(nèi)中國VR市場至少是過億用戶。
 

　　歐洲知名游戲開發(fā)商Crytek音效總監(jiān)Simon Pressey也預(yù)測，隨著VR技術(shù)的性能快速、持續(xù)地提升，設(shè)備價(jià)格下降，VR將在未來3∽5年內(nèi)滲透到大眾市場。而在短期內(nèi)，他相信到今年圣誕節(jié)前后，Oculus和HTC將通過一些舉措讓更多休閑用戶開始使用VR頭盔。

　　HTC VR中國總經(jīng)理汪叢青也持類似觀點(diǎn)，他認(rèn)為所有領(lǐng)域的應(yīng)用最終都會(huì)VR化，而且VR比起手機(jī)來，有著更廣泛的價(jià)格區(qū)間優(yōu)勢，所以他認(rèn)為五年內(nèi)VR設(shè)備銷量會(huì)超越手機(jī)。“智能手機(jī)已經(jīng)到了一個(gè)瓶頸期，VR會(huì)在未來五年內(nèi)全面的超越智能手機(jī)”

　　并且，汪叢青十分肯定投資VR公司的回報(bào)率比互聯(lián)網(wǎng)更高。“一開始在PC硬件領(lǐng)域，領(lǐng)先公司給投資人的回報(bào)率大約是100%，互聯(lián)網(wǎng)公司給投資人的回報(bào)率大約是200%，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司給投資人帶來的回報(bào)率是300%~500%。這個(gè)趨勢說明VR可能比手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、PC的回報(bào)率更高。”
 

　　中國VR市場比歐美還要大?
 

　　資本市場與VR廠商如此看好虛擬經(jīng)濟(jì)，在VR時(shí)代中國扮演的角色如何?會(huì)和在電商領(lǐng)域一樣超遠(yuǎn)歐美嗎?
 

　　海外游戲公司維塔士全球銷售市場總裁Brain WaddleWaddle認(rèn)為，VR市場目前處在發(fā)展初期，盈利模式還不明朗，而與歐美國家相比，中國VR市場機(jī)會(huì)更多。
 

　　諾基亞科技現(xiàn)實(shí)捕捉技術(shù)負(fù)責(zé)人GuidoVoltolina也表示，“中國的VR市場潛力巨大，明年上半年中國VR市場規(guī)模即使不超過北美，也會(huì)與北美持平。中國對(duì)于VR內(nèi)容的生產(chǎn)和投資，以及整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)對(duì)VR產(chǎn)業(yè)的布局都已經(jīng)近乎瘋狂。”
 

　　據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年全球一季度共在VR/AR領(lǐng)域投資了17億美元，其中近10億美元來自中國。這10億美元中，有超過一半的資金流向了國外的VR/AR公司。包括三七互娛投資的加拿大VR提供商Archiact、盛大網(wǎng)絡(luò)投資的The Void主題公園、游久游戲投資的VR虛擬角色提供商PLFX等。
 

　　而拿到近8億美元的Magic Leap被看作VR融資的一個(gè)標(biāo)桿。Magic Leap是美國一家被廣泛看好的AR創(chuàng)業(yè)公司。今年2月，Magic Leap公布獲得7.935億美元融資，投資方包括谷歌和阿里巴巴。
 

　　獲悉，中國巨頭互聯(lián)網(wǎng)公司和科技公司紛紛押注VR。阿里巴巴馬云表示，阿里是不斷利用VR技術(shù)去拓展市場邊界。VR購物Buy+的推出，最大意義不在于提供一種新鮮的技術(shù)體驗(yàn)，而是敞開了一種新的電子商務(wù)模式。此外，預(yù)計(jì)今年9月底阿里巴巴還會(huì)推出VR Pay，以完成VR閉環(huán)購物體驗(yàn)。
 

　　而騰訊對(duì)VR的戰(zhàn)略布局是以游戲、視頻、社交、直播和地圖為核心的5大領(lǐng)域，這與騰訊核心的業(yè)務(wù)都有著較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。其中，騰訊在VR戰(zhàn)略布局中沒有提及電商，這點(diǎn)與阿里巴巴大力推出Buy+、造一個(gè)VR界的淘寶大不一樣。
 

　　騰訊馬化騰也不斷在為VR站臺(tái)，今年3月份他表示騰訊有游戲和影視資源，包括像體育直播、音樂會(huì)等，未來都有廣泛的VR應(yīng)用場景。而在烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，馬化騰在發(fā)言的結(jié)尾向所有人發(fā)問：“微信在這五年很成功，未來會(huì)有什么產(chǎn)品顛覆它呢?下一代信息終端會(huì)是什么?”隨后他自己回答可能是VR。
 

　　除了阿里巴巴和騰訊大力投資VR之外，其他互聯(lián)網(wǎng)公司在VR布局上也不敢落后。比如京東在2015年中旬就成立了京東PCL實(shí)驗(yàn)室(認(rèn)知感知實(shí)驗(yàn)室)，并透露9月份推出VR產(chǎn)品。此外，優(yōu)酷和愛奇藝也發(fā)布了VR戰(zhàn)略，樂視也聲稱建立VR生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)多維度、跨行業(yè)、全生態(tài)的VR發(fā)展局面。
 

　　網(wǎng)易丁磊則直言不敢錯(cuò)過VR，已經(jīng)在北京、杭州、廣州投資了數(shù)千萬設(shè)了四個(gè)VR\AR實(shí)驗(yàn)室，并且還聯(lián)合清華大學(xué)、AMD成立“VR Dream Lab”。
 

　　一位VR投資人透露，中國VR發(fā)展與歐美是在同一起跑線的，參與者更多市場也更大。“現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)迭代速度越來越快，行業(yè)巨頭都怕錯(cuò)過了下一個(gè)跑道，在這種心態(tài)驅(qū)使下，每個(gè)公司都想搶跑，因此VR比互聯(lián)網(wǎng)的競爭門檻更高，巨頭一上來都是以全球布局的姿態(tài)出現(xiàn)，小企業(yè)能有啥機(jī)會(huì)?”
 

　　對(duì)此，索尼中國總裁添田武人則表示，比起大公司來他更看中那些小公司在VR領(lǐng)域所創(chuàng)造的機(jī)會(huì)。“小的團(tuán)隊(duì)因?yàn)樽约旱膭?chuàng)意和執(zhí)行力，往往能在行業(yè)中形成臺(tái)風(fēng)眼。在全球可能到時(shí)候會(huì)有很多這樣的寶石存在。”