市委書記開微店 看市民如何評(píng)論?

　　電商、微商蓬勃發(fā)展的時(shí)代，開網(wǎng)店、微店不足為奇，可您聽說過市委書記開微店，在朋友圈里推銷本地特產(chǎn)的嗎?近日，吉林敦化市委書記唐文忠就在自己的微信上開了“唐文忠的小店”，為敦化官方直營(yíng)的土特產(chǎn)品店“大德敦化人人店”代言，并號(hào)召朋友們成為自己的分銷商。小店開張不到一個(gè)月，他已經(jīng)有了28個(gè)分銷商，這28個(gè)分銷商又發(fā)展了80多個(gè)三級(jí)分銷商，不到一個(gè)月售出商品近萬元。

　　支持

　　旨在造福一方

　　雖然小店開張一個(gè)月已有100多個(gè)分銷商，但從唐文忠本人承諾不收傭金、唐文忠不會(huì)微信且無暇打理微店等方面看，唐文忠開微店重在電商時(shí)代積極參與以及他開微店帶來的示范效應(yīng)。

　　唐文忠賣的東西是敦化的土特產(chǎn)?？h委書記推銷主政地方的土特產(chǎn)，并非新鮮事物。做得最響的恐怕是“黨的好干部焦裕祿”的兒子焦躍進(jìn)。唐文忠和焦躍進(jìn)的做法異曲同工——一是他們都是在賣土特產(chǎn);二是二人都因網(wǎng)絡(luò)而行動(dòng)，唐文忠傍的是眼下時(shí)髦的社交軟件，焦躍進(jìn)是受當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)啟發(fā)。

　　雖然說書記主持一縣全面工作，堪稱千頭萬緒。但想方設(shè)法將本地土特產(chǎn)品推銷出去，促進(jìn)人民群眾增收致富，亦是書記的分內(nèi)工作，絕非“不務(wù)正業(yè)”。眼下，站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，敦化市委書記帶頭在微信上開微店，不僅彰顯了一種積極、主動(dòng)融入電商大潮的姿態(tài)，還給老百姓以很好的示范、引導(dǎo)，并將鼓勵(lì)和帶動(dòng)更多的人通過電商、微商等發(fā)家致富。而且，在唐文忠開微店火遍全國(guó)的同時(shí)，也將大德敦化人人店、敦化的土特產(chǎn)品成功推了出去。

　　誠(chéng)然，市委書記開微店會(huì)有權(quán)力優(yōu)勢(shì)，甚至可能給腐敗留下空子，還有違“不準(zhǔn)經(jīng)商”的規(guī)定。但只要是真心為人民群眾造福，官員開微店不要傭金這樣的“經(jīng)商”又何妨?再說，唐文忠賣的是老百姓的產(chǎn)品，客戶買的是貨真價(jià)實(shí)的敦化土特產(chǎn)，更重要的是他開微店“開”勝于“賣”，旨在造福一方——這總比看著百姓致富難沒有招數(shù)甚至不管不問強(qiáng)吧?不要以惡意揣測(cè)市委書記開微店，請(qǐng)給他點(diǎn)個(gè)贊。

　　評(píng)判

　　意義大于爭(zhēng)議

　　網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，電商、微商蓬勃發(fā)展，微商微店橫空出世。現(xiàn)在的微商，真正的市場(chǎng)主導(dǎo)者，都是一個(gè)共同的群體，那就是草根創(chuàng)業(yè)者。廣義上的微商是一切基于移動(dòng)端的社群電商，狹義上的微商指的是朋友圈里爆力刷屏的賣貨一族。朋友圈微商向微店微商進(jìn)化，是一個(gè)自然發(fā)展的過程。

　　市委書記唐文忠受杭州市桐廬縣電子商務(wù)電商銷售一年賣出1.6個(gè)億，村民都很富的啟發(fā)當(dāng)起微商微店的“店小二”，目的是推銷敦化本地農(nóng)副產(chǎn)品，支持敦化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如今已經(jīng)開了一萬四千多個(gè)小店，分銷商遍布全國(guó)24個(gè)省市，取得了非常好的效果。

　　市委書記開微店，引來爭(zhēng)議，其實(shí)，這種不以個(gè)人盈利為目的，而是為了推銷本地農(nóng)副產(chǎn)品，以為農(nóng)業(yè)、農(nóng)戶服務(wù)為終端，意義大于爭(zhēng)議。唐文忠的目標(biāo)有三：第一，要把敦化產(chǎn)品都賣出去。第二，要讓敦化成為延邊地區(qū)乃至吉林省、東北地區(qū)的一個(gè)商品集散地和物流基地。第三，打造一個(gè)電子商務(wù)強(qiáng)市，打造東北第一個(gè)淘寶村。

　　人們常說，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。市委書記做微商開微店，把為民服務(wù)作為出發(fā)點(diǎn)落腳點(diǎn)，最終落實(shí)到實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益上，不管“唐文忠小店”最終的效果如何，這都是領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)方法的與時(shí)俱進(jìn)，為民服務(wù)與市場(chǎng)對(duì)接，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)服務(wù)于民的好舉措。

　　國(guó)務(wù)院公布的《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》，提出了11個(gè)具體行動(dòng)其中就有 “互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源，“互聯(lián)網(wǎng)+”益民服務(wù)，“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)，“互聯(lián)網(wǎng)+”便捷交通，“互聯(lián)網(wǎng)+”綠色生態(tài)。這是為民服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)+智慧，為農(nóng)民推銷農(nóng)副產(chǎn)品吆喝的新思路，帶領(lǐng)群眾“淘寶”致富的“服務(wù)經(jīng)”是“互聯(lián)網(wǎng)+”益民服務(wù)的創(chuàng)新之舉，是為民辦實(shí)事的實(shí)際行動(dòng)。“唐文忠小店”應(yīng)成為為民服務(wù)的品牌，值得期待。 左崇年

　　質(zhì)疑

　　涉嫌違規(guī)違紀(jì)

　　公務(wù)員不得從事或參與營(yíng)利性活動(dòng)已成為社會(huì)常識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于這一界限應(yīng)有清醒認(rèn)識(shí)。需要強(qiáng)調(diào)的是，不能以目的的好壞和是否收取報(bào)酬作為判定經(jīng)商的依據(jù)，而應(yīng)以是否從事了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。市委書記開微店的目的是為了推銷當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)品，而且不收任何傭金，這不能作為否定其經(jīng)商性質(zhì)的依據(jù)。要知道，經(jīng)商的主要意思經(jīng)營(yíng)商業(yè)，至于目的為何，是盈利還是虧損均不能作為判斷是否屬于經(jīng)商的標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)此，該領(lǐng)導(dǎo)干部開微店的行為已涉嫌違反有關(guān)廉潔紀(jì)律規(guī)定。

　　地方領(lǐng)導(dǎo)希望當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品遠(yuǎn)銷各地，給地方帶來經(jīng)濟(jì)效益，這樣的想法無可厚非，也說明是有擔(dān)當(dāng)，敢作為的領(lǐng)導(dǎo)干部。但必須明白，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和法治社會(huì)，政府與市場(chǎng)間應(yīng)該有嚴(yán)格的界線。做好監(jiān)管者是政府的主要職能，其不能既當(dāng)監(jiān)管者，又當(dāng)經(jīng)商者。

　　推銷本地特產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部完全可以用招商引資，減免稅收等方式鼓勵(lì)個(gè)人或企業(yè)參與經(jīng)營(yíng)。而非親自上陣，充當(dāng)經(jīng)營(yíng)者，這種以領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人聲望和政府信譽(yù)為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品背書的做法風(fēng)險(xiǎn)太大。萬一該產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題或引發(fā)其他糾紛，必將累及當(dāng)?shù)卣?，給其帶來名譽(yù)上和經(jīng)濟(jì)上的雙重?fù)p失。

　　提醒

　　不如做好服務(wù)

　　雖說開微店不以營(yíng)利為目的，也不會(huì)分散自己的工作精力，但即便如此，市委書記開微店也存在瑕疵。公務(wù)員法明確規(guī)定，“公務(wù)員不得從事或者參與營(yíng)利性活動(dòng)，不得在企業(yè)或者其他營(yíng)利性組織中兼任職務(wù)。”可見，“微店書記”即使沒有獲利也不妥。

　　事實(shí)上，這樣的擔(dān)心，絕不是杞人憂天。一個(gè)值得警惕的細(xì)節(jié)是，“一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記成為我的分銷商后發(fā)展了37個(gè)三級(jí)分銷商。”鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記如此善于經(jīng)營(yíng)微商。而且，完全有能力直接聯(lián)系敦化電子商務(wù)公司，成為一級(jí)分銷商。為何屈居“微店書記”之下?讓人不得不懷疑，鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記是否企圖通過經(jīng)營(yíng)微商，在書記面前刷存在感。這種危險(xiǎn)的傾向，不得不防。

　　更可怕的是，上行下效，假若公務(wù)員們大規(guī)模進(jìn)軍微商，更會(huì)搞亂機(jī)關(guān)的工作秩序。新聞中，敦化市委書記號(hào)召，“我身體力行帶頭開店，也號(hào)召大家轉(zhuǎn)發(fā)。”盡管其目的是，“讓敦化人來推銷敦化特產(chǎn)”。卻無意間給了公務(wù)員經(jīng)營(yíng)微商的尚方寶劍。但公務(wù)員真的前赴后繼投身微商，工作秩序、為民服務(wù)如何保障?顯然，出現(xiàn)這種狀況，最終受傷的一定是群眾。

　　可能有人會(huì)說，“書記微店”只是為了扶上馬送一程，不必苛責(zé)。而且，“書記微店”總比政府直接下通知，強(qiáng)制工作人員消費(fèi)農(nóng)村電商要“溫柔”得多、文明得多。但即便如此，“書記微店”也有違“讓市場(chǎng)在資源配置中起主導(dǎo)地位”政府本意。而紅線一旦被僭越，就會(huì)形成破窗效應(yīng)。其最終結(jié)果必然是，扼殺創(chuàng)新，干擾創(chuàng)業(yè)，最終讓“互聯(lián)網(wǎng)+”迷失方向、背離初衷!可見，“書記微店”不是發(fā)展電商的真經(jīng)。

　　其實(shí)，市場(chǎng)需要的不是“書記微店”，而是“微店書記”。政府官員與其走向前臺(tái)，搞具體的推銷，不如塌下心來做好服務(wù)。

　　三言兩語

　　該微店不收任何傭金，所得傭金全部返還，可盡管如此，還是違反了公務(wù)員不得從事或參與營(yíng)利性活動(dòng)的紀(jì)律，就算結(jié)果再正確，也不能開這個(gè)口子。

　　——楊躍峰

　　為百姓服務(wù)，這個(gè)可以有。

　　——韓夢(mèng)琴

　　能夠給老百姓帶來福利的舉措，為啥不支持?

　　——侯飛

　　不收傭金，高風(fēng)亮節(jié)。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，謹(jǐn)慎為之。

　　——趙正明

　　官員不應(yīng)該是“推銷員”。

　　——羅琦中

　　這也是身在其職謀其政的體現(xiàn)。

　　——馬釗

　　領(lǐng)導(dǎo)都開網(wǎng)店了，還有時(shí)間總領(lǐng)全局嗎?

　　——張靜

　　非常與時(shí)俱進(jìn)。

　　——張洪濤