電商新銳良品鋪?zhàn)右u光十億零食

2015-09-18|HiShop
導(dǎo)讀電商部門成立僅2年多的時(shí)間,從最初的年銷售額1500萬,增長(zhǎng)到2014年的4.2億,良品鋪?zhàn)拥陌l(fā)展猶如一匹黑馬,沖上了零食行業(yè)的金字塔尖。而今年,良品鋪?zhàn)拥哪繕?biāo)是電商銷售超10億,并...

  電商部門成立僅2年多的時(shí)間,從最初的年銷售額1500萬,增長(zhǎng)到2014年的4.2億,良品鋪?zhàn)拥陌l(fā)展猶如一匹黑馬,沖上了零食行業(yè)的金字塔尖。而今年,良品鋪?zhàn)拥哪繕?biāo)是電商銷售超10億,并向12億發(fā)起挑戰(zhàn)。
        良品鋪?zhàn)右u光十億零食?這一信心究竟從何而來?日前,良品鋪?zhàn)与娚炭偨?jīng)理孫林做了獨(dú)家解密。

  起家:以低毛利開拓市場(chǎng) 轉(zhuǎn)變銷售風(fēng)格

  線下企業(yè)順利轉(zhuǎn)型線上離不開企業(yè)管理制度的改革,對(duì)于良品鋪?zhàn)佣?,從成立電商部門開始,電商業(yè)務(wù)就與連鎖業(yè)務(wù)分隔開,主體架構(gòu)和人才分配也完全不同。

  作為一個(gè)在電商行業(yè)廝殺十幾年的老手,孫林接手良品鋪?zhàn)拥碾娚虡I(yè)務(wù)后,就選擇了用堅(jiān)果品類來打價(jià)格戰(zhàn)。

  “堅(jiān)果在零食品類里是一個(gè)基礎(chǔ)款,標(biāo)準(zhǔn)化程度高,競(jìng)爭(zhēng)激烈,非常適合打價(jià)格戰(zhàn),把堅(jiān)果的毛利降下來給我們帶來的好處是可以快速的吸引新客戶。”孫林介紹稱。

  據(jù)悉,目前良品鋪?zhàn)拥碾娚虡I(yè)務(wù)屬于盈虧平衡狀態(tài),孫林的解釋是,良品鋪?zhàn)拥碾娚滩呗跃褪亲鋈珖?guó)性的品牌,追求規(guī)模效益,現(xiàn)在規(guī)模沒有做到,賺一點(diǎn)毛利也沒有什么意義。

電商新銳良品鋪?zhàn)右u光十億零食

  圖為良品鋪?zhàn)拥赇?/p>

        另外,在產(chǎn)品的售賣形式和包裝風(fēng)格上,良品鋪?zhàn)右沧隽艘恍└淖儯簠^(qū)別于線下的稱重銷售,良品鋪?zhàn)拥木€上產(chǎn)品采用了小份定量包裝。

  沖刺:深入全球供應(yīng)鏈 開發(fā)區(qū)域化產(chǎn)品

  “零售行業(yè)僅僅集中做一個(gè)類目跟做全品類是不同的,在一定階段內(nèi),兩個(gè)億以下或者五個(gè)億以下的規(guī)??梢宰鰧W黾?xì),但是真正到十幾個(gè)億規(guī)模以上,做單一的品類就很難。”孫林認(rèn)為。

  為在年底實(shí)現(xiàn)線上銷售超10億的目標(biāo),良品鋪?zhàn)訌墓?yīng)鏈體系和產(chǎn)品體系上做了一系列的規(guī)劃。今年,良品鋪?zhàn)右研鲁闪⒘斯?yīng)鏈中心,要同時(shí)滿足線上和線下的需求。

  另外,良品鋪?zhàn)釉谙愀鄢闪⒘诉M(jìn)口公司,專門負(fù)責(zé)全球市場(chǎng)的原材料采購(gòu),以保證大宗原材料的供應(yīng)穩(wěn)定。

電商新銳良品鋪?zhàn)右u光十億零食

  孫林稱,在堅(jiān)果行業(yè),原材料在全球市場(chǎng)是有限的,尤其是最近幾年堅(jiān)果市場(chǎng)容量增長(zhǎng)特別快,大宗原材料的補(bǔ)給短缺,在供應(yīng)鏈上做好大宗原材料的儲(chǔ)備是一個(gè)規(guī)模的趨勢(shì)。

  在產(chǎn)品體系上,孫林透露,目前良品鋪?zhàn)拥木€下開發(fā)產(chǎn)品數(shù)量是1000種,線上的產(chǎn)品不到300個(gè),下一步良品鋪?zhàn)右龅木褪秦S富全品體系,在經(jīng)營(yíng)質(zhì)量上發(fā)生改變。

  一方面,孫林計(jì)劃開發(fā)具有區(qū)域特色的產(chǎn)品,如湖北的香辣龍蝦、香辣藕,并將這種方式在各地區(qū)嘗試。另一方面做定制化的產(chǎn)品,引入用戶互動(dòng),在產(chǎn)品上加入用戶的需求和營(yíng)銷的特色,如今年做的明星定制款禮盒。

  藍(lán)圖:向全食品類延伸 布點(diǎn)式全國(guó)建倉(cāng)

  單單是做一個(gè)零食行業(yè)的全品類品牌并不是良品鋪?zhàn)拥淖罱K目標(biāo),孫林向億邦動(dòng)力描述稱:“良品鋪?zhàn)拥亩ㄎ粫?huì)從零食的這個(gè)品類擴(kuò)展到食品這個(gè)品類,為消費(fèi)者提供吃的一類服務(wù)。包括糧油米面、酒水沖調(diào)都將是一個(gè)方向性的選擇。”

  區(qū)別于1號(hào)店的形式,良品鋪?zhàn)硬淮蛩阕稣闲偷碾娚唐脚_(tái),而是將品類分開單獨(dú)經(jīng)營(yíng),如專門賣零食的店、專門賣水果的店、專門賣糧油米面的店等。

  目前,良品鋪?zhàn)右呀?jīng)向生鮮類食品進(jìn)軍,并在北京、杭州、廣東、武漢等地建立了自己的物流基地,這些物流基地的功能就是輻射良品鋪?zhàn)拥闹苓呴T店和網(wǎng)絡(luò)訂單配送,完成當(dāng)?shù)氐牟少?gòu)。據(jù)悉,良品鋪?zhàn)拥倪@項(xiàng)計(jì)劃將在兩年內(nèi)開展。

  在今年預(yù)期銷售10億的基礎(chǔ)上,孫林預(yù)計(jì),到2016年,良品鋪?zhàn)与娚糖缹⑦_(dá)到20億的銷售額,并實(shí)現(xiàn)盈利。

電商新銳良品鋪?zhàn)右u光十億零食
圖為良品鋪?zhàn)哟匀它S曉明

  “在二十多個(gè)億的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)盈利,而不是二個(gè)億的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)盈利,這是非常重要的區(qū)別,比如說你兩個(gè)億實(shí)現(xiàn)盈利,即使你賺五個(gè)點(diǎn),你才能賺到一千萬,我在二十個(gè)億的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)盈利,我只賣兩個(gè)點(diǎn),就是五千萬,所以產(chǎn)品差異很大。”孫林表示。

       良品鋪?zhàn)咏衲暝谇郎弦沧隽溯^為激進(jìn)的拓展,在天貓、京東主要渠道外,又增設(shè)了跨境電商渠道。

       除此之外,良品鋪?zhàn)釉陂T店上也做了相應(yīng)的變革,計(jì)劃今年將在全國(guó)年內(nèi)完成500家店的換代升級(jí),在店內(nèi)增設(shè)、擴(kuò)建休息區(qū),從食品店轉(zhuǎn)為休閑體驗(yàn)店。

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